Fundamentos da Controladoria

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO

UNINOVE
CURSO: Tecnólogo de Marketing
TRABALHO: Análise vertical , Análise horizontal , Alavancagem operacional , financeira e combinada
PROFESSORA: ELZA STAUBER

SÃO PAULO
2013

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO
UNINOVE
CURSO: Tecnólogo de Marketing
DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DE CONTROLADORIA
PROFESSORA: ELZA STAUBER

Sumário

1. INTRODUÇÃO A análise vertical baseia-se nos valore relativos das contas das demonstrações financeiras. Para isso, é calculado o percentual por cada conta em relação a um valor base.
A análise horizontal relaciona cada conta da demonstração financeira com a sua equivalente de exercícios anteriores . Mede, então, a evolução da contas ão longo de dois ou mas exercícios, permitindo uma ideia de tendência futura. É recomendável que ambas as analise sejam usadas com conjuntos. De fato ambas devem ser entendidas como uma única técnica de análise.
Em física, alavancagem é o emprego de uma alavanca para mover ou levantar um objeto ou volume pesado, empregando-se força bastante reduzida. Conforme seja a posição do ponto de apoio em relação ao objeto a ser movido, emprega-se mais ou menos força na ponta da alavanca. Daí o verbo “alavancar” significar “mover ou levantar algo, com o auxílio de alavanca”. De forma figurativa, tem o significado de elevar a uma posição de destaque; promover e estimular um negócio; obter fundos para custear um projeto com recursos externos à empresa. Por sua vez, o substantivo “alavancagem”, dele derivado, diz respeito ao ato ou efeito de alavancar.

2. ANÁLISE VERTICAL

A Análise Vertical abrange cálculos de percentuais de todas as contas, podendo relacioná-las tanto com os grupos a que pertencem como com o total do Ativo do Passivo, conforme o caso.
O cálculo do percentual que cada elemento ocupa, em relação ao conjunto, é feito por meio de regra de três, em que