Formulação Estrategica De Nivel De Negocio

Estratégico Objetivos: Explicar os fundamentos e analisar a evolução histórica das perspectivas sobre a estratégia empresarial; Descrever o processo de administração estratégica; Discutir os objetivos da análise estratégica do ambiente organizacional, destacando o papel da análise SWOT como exemplo Administração Estratégica “É um processo que consiste no conjunto de decisões e ações que visam proporcionar uma adequação competitivamente superior entre a organização e seu…

1 - O que é estratégia empresarial e gestão estratégica de negócios Estratégia empresarial: penetração de mercado,desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos, diversificação. OBS.: Não falou nada sobre gestão estratégica de negócios..... 2 - Estratégia empresarial e planejamento estratégico Planejamentoestratégico: você coloca no papel a estratégia da empresa. Funcionava bem em ambientes estáveis e previsíveis. Ao longo dos anos, o planejamento estratégico mudou passando…

Missão exprime as intenções fundamentais da gestão geral – de nível superior – da empresa, proporcionado orientações para o seu desenvolvimento futuro. 4 1 MISSÃO A missão deve ser: z z z MISSÃO A missão habitualmente contém informações sobre: z o tipo de produtos ou serviços a que a empresa se breve, simples, flexível e distinta; formulada com cuidado; capaz de responder às seguintes questões QUAL É O NOSSO NEGÓCIO? QUEM É O NOSSO CLIENTE? 5 dedica; z os…

GESTÃO ESTRATÉGICA MÓDULOS 1- Fundamentos da Estratégia Empresarial 2- Análise dos Ambientes 3- Formulação das Estratégias 4- Implementação das Estratégias MÓDULO 1  Conceitos e evolução do pensamento estratégico  Visão geral da Administração Estratégica  Inovação e Competitividade Formulação, planejamento, implementação e controle estratégicos MÓDULO 2 Ambiente Externo Ambiente Interno Recursos, capacidades, potencialidades e vantagens competitivas  Comportamento…

planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5…

decisão ao nível de poder maximizar as oportunidades do ambiente em torno dos pontos fortes da empresa e minimizar os pontos fracos e redução dos efeitos dos pontos fracos das ameaças. Devendo esta análise ser complementada com um quadro que ajude a identificar qual o impacto (elevado, médio e fraco) que os fatores podem ter no negócio e qual a tendência (melhorar, manter e piorar) futura que estes fatores têm no negócio. A Matriz SWOT deve ser utilizada entre o diagnóstico e a…

Universidade Federal de Lavras (UFLA) Departamento de Administração e Economia (DAE) Cursos: Administração e Sistemas de Informação NOTAS de AULA da disciplina Administração Estratégica (GAE-117) – ano 2010 Prof. Luiz Marcelo Antonialli Assunto: ADministração estratégica – CONCEITOS BÁSICOS 1.1. CONCEITOS BÁSICOS SOBRE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL A palavra estratégia, nas últimas décadas, ganhou o interesse do meio empresarial, transformou-se em linguagem comum entre os…

Relações Públicas e Marketing. uma abordagem estratégica Geraldo Luciano Toledo Prof. Titular e Chefe do Depto. de Administração — FEA-USP Waldir Gutierrez Fortes Doutorando em Relações Públicas - ECA-USP Resumo O artigo enfoca, de um ponto de vista estratégico, o processo de comunicação de uma organização em seus ambientes interno e externo. Os autores analisam a convergência entre Marketing e Relações Públicas e demonstram sua íntima relação, uma vez que ambas contribuem…

etapas do processo de administração estatégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com implantação? Diagnóstico da Situação Atual Análise estratégica Formulçao Estratética Implementação Estratégica Controle Estratégico Análise do Ambiente Interno e Externo Implementação Estratégica. Não porque primeiro temos que fazer uma formulação estratégia para depois implantar. 5-Qual é o propósito…

planejamento estratégico como um processo sistemático de abordagem da realidade através de esquemas lógicos, epistêmicos e operacionais. Conforme Kotler (1995), planejamento estratégico é o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidade da empresa e as demandas de adaptação ao real. Implica na definição de uma missão que dê sentido ou legitimidade a existência da empresa e de objetivos que tornam clara tal missão. Ainda segundo…