Forma Correta Para Realizar Movimentação E Armazenagem

homem sonha, a obra nasce”. (Fernando Pessoa). RESUMO O mundo globalizado exige constantemente que as empresas busquem ferramentas que permitam o aumento da competitividade, ou seja, buscar maiores capacitações e maior desempenho. Dessa forma, a importância do controle dos estoques, melhores condições de armazenamento e distribuição, ou seja, da logística, se firma como um dos principais processos indispensáveis para este aumento de competitividade. Após ampla revisão…

Unidade I 1 - “Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presentes e futuras através do atendimento dos pedidos a baixo custo”. Essa é uma definição de: a) Administração da Produção. b) Gestão em Projetos Industriais. c) Logística. d) Suprimentos. 2 - Considere os seguintes elementos de avaliação: 1.…

competitivos. A logística é a junção de quatro atividades básicas: as de aquisição, movimentação, armazenagem e entrega de produtos. Para atender a satisfação do cliente a importância com a Qualidade Total dentro da Administração de Materiais deve ser contínua Para que possa ser gerenciada de forma integrada é muito importante que a logística seja tratada como um sistema, um conjunto de componentes interligados, que funcione de forma coordenada, com o objetivo de atingir um objetivo…

empresas, das áreas mais tradicionais de marketing, produção, contabilidade, compras e transporte, bem como toda a cadeia de abastecimento, com o objetivo de atingir a eficiência gerencial. A Logística era confundida com o transporte e a armazenagem de produtos. Hoje, é o ponto crítico da cadeia produtiva integrada, atuando em estreita consonância com o moderno gerenciamento da cadeia de suprimento (Supply Chain Management). Todo processo da cadeia logística tem seus custos…

determinado é preciso conhecer o produto, suas características, o público que vai consumi-lo e a melhor forma com que isto possa ser feito. Além de todas estas variáveis, é necessário preocupar-se com os custos envolvidos nessa operação, para que o preço final não inviabilize a compra. Diante de todos estes desafios, é necessário criar estratégias, ou seja, formas pelas quais o produto chegue ao cliente de forma rápida, no momento que ele precise, ao menor custo possível. Essas…

Logística Gestão de Estoques e Movimentação Logística – Gestão de Estoques e Movimentação Sumário 1. Logística. Origem e conceitos 04 O que é Logística? Princípios da Logística. 2. Integração da Logística 06 Aplicações da Logística no contexto empresarial. Gestão da Informação. 3. Administração de Materiais 08 Recebimento. Identificação. Estocagem. Movimentação Interna. 4. Lay-out (Arranjo Físico) 12 Disposição Física do Estoque.…

organizacional da empresa, no tempo esperado com o menor custo. Sendo assim, pode se dizer que a administração de materiais tem a visão que sobre a garantia de existência continua de um estoque, deixando claro ha organização de forma que nunca falte nenhum item que o complete, de forma que não seja em excesso um investimento, destinam-se a dotar a administração dos meios necessários ao suprimento de materiais, imprescindíveis ao funcionamento da organização no tempo oportuno, na…

Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística_III (PROINTER_III) Relatório Parcial Professor Especialista Tutor ANTONIO JOÃO FERREIRA JUNIOR VALPARAÍSO DE GOIÁS / GOIÁS 2015 APRESENTAÇÃO Este Prointer III tem como objetivo apresentar de forma consolidada o meu estudo de caso realizado em uma transportadora, tema do Desafio Profissional, onde pretendi através de levantamento de dados técnicos e entrevistas com gestores e colaboradores, tratar dos problemas e gargalos nos…

por um participação no mercado consumidor as empresas buscam identificar formas de melhorar seus desempenhos, encontrando maneiras diferentes de obterem vantagens competitivas. Uma das formas de obter uma vantagem, se não competitiva, mas pelo menos comparativa é através de uma boa gestão dos recursos materiais e patrimoniais. Com os custos crescente é importante gerir bem seus estoques e seu patrimônio produtivo de forma a utilizá-los com a máxima eficiência e eficácia. è sobre isso…

DISTRIBUIÇÃO E ARMAZENAGEM PROJETOS DE ARMAZÉNS O primeiro assunto é em relação a projetos de centros de distribuição e armazéns, que são essenciais para diversas empresas e que muitas vezes os profissionais não sabem que variáveis e fatores estão atreladas e influenciam o desenvolvimento dos mesmos. De um modo geral, armazéns são grandes estruturas que as organizações utilizam para armazenar seus produtos e que possui um custo alto por se tratar de um ativo fixo. A função principal…