Fundamentos da IMPORTÂNCIA DA LOGISTICA

Fundamentos e importância da Logística Logística é o processo de planejar, implementar e controlar os fluxos eficientes de materiais e informações, desde o ponto de origem até o ponto de consumo,com o propósito de atender as necessidades dos clientes. A missão da logística é : * Dispor o produto certo * No lugar certo * No tempo certo * Nas condições desejadasFundamentalmente a logística da Unilever possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a comprae entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações. A preocupação da Unilever comredução dos impactos ambientais também permeia as etapas de distribuição dos produtos. A Unilever utiliza a prática de logística reversa, que é o processo de planejamento, implementação e controle dofluxo dos resíduos de pós-consumo e pós-venda e seu fluxo de informação do ponto de consumo até o ponto de origem, com o objetivo de recuperar valor ou realizar um descarte adequado, segundo estadefinição, a Unilever recolhe todos os produtos danificados, vencidos e avariados dos pontos de venda. As embalagens são encaminhadas para a reciclagem, garantindo que os resíduos tenham um finalecologicamente correto, desta forma contribui para a consolidação do conceito de sustentabilidade no ambiente empresarial…

FLUXO DE MATERIAIS O terceiro ponto na resolução dos problemas de planejamento de arranjo físico é o roteiro ou o processo de fabricação. Ele representa a seqüência de operações, ou seja, como o item será fabricado. O processo de fabricação estabelece a seqüência de operações necessárias para produzir P na quantidade Q em um tempo de operação T ótimo, levando em conta outros vários fatores, como desenvolvimento tecnológico, equipamentos disponíveis, mão-de-obra, investimento…

FLUXO DE MATERIAIS O terceiro ponto na resolução dos problemas de planejamento de arranjo físico é o roteiro ou o processo de fabricação. Ele representa a seqüência de operações, ou seja, como o item será fabricado. O processo de fabricação estabelece a seqüência de operações necessárias para produzir P na quantidade Q em um tempo de operação T ótimo, levando em conta outros vários fatores, como desenvolvimento tecnológico, equipamentos disponíveis, mão-de-obra, investimento…

Fluxos Econômicos em Redes Solidárias Euclides André Mance Instituto de Filosofia da Libertação Curitiba, novembro de 2002 Definição Sintética O movimento de produção, circulação e consumo pode ser analiticamente formalizado como fluxos econômicos, correlativamente associados, sob o aspecto de fluxos materiais (bens e serviços) que se referem aos valores econômicos objetivados e fluxos de valores econômicos abstratos, que podem ser representados semioticamente de maneira…

importante do projeto de uma instalação/fábrica.  Este nível determina a organização básica da fábrica e os padrões de fluxo de material.  O plano do macro-espaço influencia quase todas as medidas de desempenho de uma organização, da rotatividade da mão-de-obra, passando pela qualidade até as entregas. Planejamento do Macro Espaço 2 18/09/2012 Estrutura do Projeto Macro Formada de 5 macro etapas 1. Planejamento do Projeto 2. Levantamento de Informações 3.…

arranjo físico e fluxo, métodos e processos Aula 8 - Sistemas Produtivos I Profª. Ms. Eng.ª Aline Soares Pereira Introdução Definição O layout industrial é a representação espacial dos fatores que concorrem para a produção envolvendo homens, materiais e equipamentos, e as suas interações. Depende: - dos diversos trabalhos envolvidos na unidade. - das estratégias da empresa. - dos sistemas de produção. - do arranjo do layout e da organização do…

importante do projeto de uma instalação/fábrica.  Este nível determina a organização básica da fábrica e os padrões de fluxo de material.  O plano do macro-espaço influencia quase todas as medidas de desempenho de uma organização, da rotatividade da mão-de-obra, passando pela qualidade até as entregas. Planejamento do Macro Espaço 2 18/09/2012 Estrutura do Projeto Macro Formada de 5 macro etapas 1. Planejamento do Projeto 2. Levantamento de Informações 3.…

Fluxo Contínuo nos Processos de Manufatura Resumo. O presente trabalho descreve um estudo teórico e um estudo de caso junto a uma empresa de autopeças situada no interior de São Paulo. Tal estudo teve como objetivo mapear o fluxo de valor da empresa visando identificar e eliminar os desperdícios que resultam em custos de produção elevado e baixa produtividade, posteriormente criar um fluxo contínuo na célula de manufatura de forma que reduza os estoques em processo ( Wip ) . O…

várias formas de atividades. Assim o processo tem duas ações inter-relacionadas: Fluxo de materiais Fluxo de Informações 2 Patrícia Rosa Logística Integrada Conceito de Logística Integrada Fluxo de Materiais Clientes Distribuição Física Apoio a Manufatura Suprimento Fornecedores Fluxo de Informações Bowersox e Closs, logística Integrada,009 3 Patrícia Rosa Logística Integrada Integração fundamental com todas as atividades envolvidas na…

4.8.3.2 Processo da Logística Reversa O processo de logística reversa gera impactos na gestão da logística; pois muitos materiais são reaproveitados e retornam ao processo tradicional de suprimento, produção e distribuição. Este processo geralmente é composto por um conjunto de atividades que uma empresa realiza para coletar, separar, embalar e expedir itens usados, danificados ou obsoletos dos pontos de consumo até os locais de reprocessamento, revenda ou descarte. Vários são os…