Fluxograma Para Motivação Estrategica

.....................11 6.5 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO...........................................................13 6.5.1 Ciclo PDCA....................................................................................................14 6.5.2 Fluxograma....................................................................................................18 6.5.3 Estabelecimentos de Metas.........................................................................20 6.5.4 5W2H.......................

define em como a empresa irá satisfazer as necessidades e desejos de seus clientes. Embora surge vários conceitos de estratégias estejam disponíveis, Porter (1986) resume-as em três tipos genéricos que fornecem um ponto de partida para uma analogia estratégica: liderança total em custos, diferenciação e foco. Nesta perspectiva, KOTLER (2000, p.86) atesta que “O plano de marketing estratégico estabelece os objetivos gerais e a estratégia de marketing com base em uma análise da situação e…

do pesquisador. A partir desse contexto, desenvolver a estrutura organizacional e seu funcionograma, estruturar formulários e fluxogramas para entender e aprimorar as atividades, descrever o processo em manuais para tornar as tarefas uniformes, além de, estudar o layout e propor melhorias. Palavras-chave: Padronização de processos. Estrutura organizacional. Fluxograma. Formulários. Manuais. Layout. LISTA DE FIGURAS Figura 1…

quatro bases principais: • Poder – dar poder às pessoas, delegando autoridade e responsabilidade em todos os níveis da organização. Isso significa dar importância e confiar nas pessoas, dar-lhes liberdade e autonomia de ação. • Motivação – proporcionar motivação às pessoas para incentivá-las continuamente. Isso significa reconhecer o bom desempenho, recompensar os resultados, permitir que as pessoas participem dos resultados de seu trabalho e festejem o alcance das metas. •…

...................... Fluxograma................................................................................ Fluxograma do Processo de Confecção de Tubos.................... Processo.................................................................................... Matriz de Responsabilidade...................................................... 43 43 44 45 45 8 8.1 8.2 8.3 8.4 DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS...................... Motivação........................

qualidade....................................27 7.2.1 Cinco sensos ou 5’s.................................................................27 7.2.2 5w’s e 2h’s...............................................................................27 7.2.3 Fluxograma..............................................................................28 7.3 Ferramentas da qualidade no auxilio de geração de ideias..............29 7.3.1…

funcionários. 1.6 Organograma da empresa. 2 Estudo de Caso da Organização 2.1 Procedimentos para registro/Espécie de sociedade 2.1.1 Aspectos Jurídicos 2.1.2 Natureza Jurídica 2.1.3 Dados dos Sócios 2.1.4 Aspectos Tributários 2.1.5 Tributos 2.1.6 Fluxograma do Processo de Abertura 2.2 Desenho de Contratações 2.3 Desenho de Processos de Recompensa 2.3.1 Necessidades de Maslow 3 Analise de mercado 3.1 Analise geral 3.2 Analise no Brasil 3.3 O setor de atuação 4 A análise do ambiente…

5 A QUALIDADE COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO 12 6 APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS ESTATÍSTICAS NA GESTÃO DE QUALIDADE 14 6.1 DIAGRAMA DE ISHIKAWA 14 6.2 DIAGRAMA DE PARETO 14 6.3 HISTOGRAMA 15 6.4 FOLHA DE VERIFICAÇÃO 15 6.5 GRÁFICOS DE DISPERSÃO 16 6.6 FLUXOGRAMA 17 6.7 CARTAS DE CONTROLE 17 6.8 A ÁRVORE DOS PORQUÊS 18 7 TEORIA MATEMÁTICA DA ADMINISTRAÇÃO 19 7.1 APLICAÇÕES DA TEORIA MATEMÁTICA 19 7.2 PROCESSO DECISÓRIO 19 7.3 MODELOS MATEMÁTICOS EM ADMINISTRAÇÃO 20 7.4 TABELA DA TÉCNICA DE…

estratégicos que a empresa utilizará para minimizar ou neutralizar a má notícia dos atrasos nas entregas; (4 e 5 fase) serão respondidas as perguntas, as mesmas será todas direcionada ao bom desempenho da empresa, sistema de entrega, custo de frete, estratégica de estoque, controle logístico, planejamento de recursos de manufatura, será apresentado também o MRP II e qual seria sua contribuição para evitar os atrasos das vendas da AMERICANAS.COM; (7 fase) qual seria a Competência…

entendimento que o grupo teve do assunto, inclusive sobre sua participação). • Apêndice : refere-se a todo o material elaborado pela equipe. Exemplos: Tabelas, Gráficos, Desenhos, Questionários, Formulários, Entrevistas, Organogramas, Fluxogramas, etc.. • Anexos : engloba todo documento auxiliar não elaborado pela equipe. Exemplos: Quadros, Tabelas, Legislação, Estatutos, Regimentos, Ilustrações. • Referências Bibliográficas : Citar as fontes de consulta…