Fluxograma De Recursos Humanos De Uma Empresa

ponto) Toda empresa apresenta dois tipos de organização: a formal e a informal. A organização informal, diferentemente da formal, não é planejada e surge da interação social dos membros de uma empresa. Ela desenvolve-se naturalmente quando os indivíduos se reúnem, formando grupos informais, com o objetivo de atender a suas necessidades. A organização informal está presente em todos os níveis nas empresas. Explique porque os grupos informais são tão importantes dentro de uma empresa.…

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL DO ALTO URUGUAI - IDEAU CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO CRIAÇÃO E PLANEJAMENTO DE EMPRESAS FICTÍCIAS DO SETOR PRIVADO EUZÉBIO J. RODIGHEIRO FELIPE BENINI GIONAN ZANELATTO JOAQUIM L. DILL JULIANDRO CHECHI GETÚLIO VARGAS – RS JULHO/2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 1.1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 8 1.2 OBJETIVOS 8 1.2.1 Objetivo Geral 8 1.2.2 Objetivos Específicos 8 1.3 JUSTIFICATIVA 8 2.…

WEB-AULA 1 Gestão estratégica de Recursos Humanos Apresentação do Professor “Olá pessoal, sou o Prof. Rinaldo José Barbosa Lima e é com muita satisfação que iniciaremos nossa conversa sobre um tema que atualmente está fazendo parte do dia a dia de inúmeras empresas a “Auditoria de Gestão” mais precisamente em Recursos Humanos. Coordenei vários trabalhos relacionados à implantação de sistema de gestão da qualidade em várias empresas, inclusive na Sercomtel SA Telecomunicações, onde trabalho

formal para usar os recursos financeiros, físicos, materiais e humanos da organização com mais eficácia; (2) O agrupamento das atividades onde cada grupo tem um administrador com autoridade para supervisionar seus membros, dividindo tarefas a serem executadas e delegando autoridade quando necessário; (3) O estabelecimento de relacionamento entre funções, cargos, tarefas e empregados; De uma forma mais abrangente organizar seria a tarefa administrativa de determinar os recursos e as…

Etapa 1 Passo 1 Definição de Fluxograma O termo Fluxograma designa uma representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de trabalho, efetuado geralmente com recurso a figuras geométricas normalizadas e a setas unindo essas figuras geométricas. Através desta representação gráfica é possível compreender de forma rápida e fácil a transição de informações ou documentos entre os elementos que participam no processo em causa. O fluxograma pode ser definido também como o gráfico em…

Missão Transformar recursos reciclaveis em prosperidade e desenvolvimento sustentável . Transformar lixo em produtos de qualidade Visão Ser a empresa numero um em criação de valor de longo prazo. Ser a numero um em recursos e reciclagem nacional. GreenPlace Logística de Entrada Operações Logística externa Marketing Serviços Transporte Armazenamento Separação de materiais Produção Procedimento de transporte Armazenamento Sustentabilidade…

Figura 5 – Fases do levantamento de dados. 21 Figura 6 – Organograma clássico. 23 Figura 7 – Organograma radial. 24 Figura 8 – Organograma matricial. 24 Figura 9 – Símbolos utilizados em fluxogramas. 26 Figura 10 – Fluxograma Vertical. 27 Figura 11 – Fluxograma descritivo. 28 Figura 12 – Fluxograma de colunas. 29 Figura 13 – Exemplo de cronograma. 30 SUMÁRIO ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES 2 1. INTRODUÇÃO 5 2. DESENVOLVIMENTO 6 2.1. Organização 6 2.1.1. Estrutura…

necessitam e que desejam com a criação, a oferta e a livre negociação de produtos e serviços de valor com outros” (KOTLER, 2007) Kotler expõe o significado de macro ambiente O macro ambiente consiste em todas as variáveis incontroláveis, cuja empresa não pode atuar diretamente, mas que poderão intervir em seus resultados. É necessário analisar e acompanhar essas forças a fim de responder ou se adaptar a qualquer variação inesperada. (KOTLER, 2007, p.162) O macro ambiente é…

qualidade trouxe uma visão de que a satisfação do cliente era de grande importância para o posicionamento estratégico da empresa em relação ao mercado. O conceito de satisfação do cliente foi então estendido para outras entidades envolvidas com as atividades da Empresa. A gestão pela qualidade total significa criar, intencionalmente, uma cultura organizacional em que tudo na empresa é bem controlado e executado, onde os relacionamentos entre funcionários, fornecedores e clientes são…

....................... 19 5) FERRAMENTAS PARA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL .................................... 29 6) MANUAIS ................................................................................................................ 29 7) FLUXOGRAMAS ..................................................................................................... 33 8) FORMULÁRIOS ...................................................................................................... 37 9) LAYOUT ......