Fluxograma De Logistica De Varejo

...................................9 4.3. Organograma do Departamento Administrativo............................................10 4.4. Funcionamento da Área................................................................................11 4.5. Fluxograma da Área......................................................................................11 5. CONCLUSÃO..................................................................................................12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.........

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Prof. Monica f. satolani Nomes dos Acadêmicos e RA: Arlem dos santos Sousa Azevedo....................................333005 Arlex silva dos santos......................................................347235 Jose Cleber pereira da silva..............................................335499 Wallison Vieira da Silva.................

41 4 OPERAÇÕES/PRODUÇÃO Nesta etapa do estágio analisa-se a parte que envolve as operações e a logística dentro do contexto organizacional. Em um primeiro momento trata-se do controle de estoque dentro da empresa estagiada, enfatiza-se um assunto de extrema importância dentro de qualquer empresa, que se refere ao estoque. Segundo Oliveira (1999, p. 181), “o estoque representa o custo das mercadorias possuídas por uma empresa numa data específica”. Entende-se o estoque como bens…

formalizarem suas ações de longo prazo, estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa e, contudo, definir os objetivos e metas a serem atingidas. O trabalho tem por objetivo apresentar o planejamento estratégico de uma pequena empresa têxtil que atua no varejo, analisando sua importância. Na fase inicial, abordam-se sobre alguns pontos do planejamento estratégico, suas definições e conceitos. Na seguinte, descreve-se o setor de forma geral, o negócio, produtos e posicionamento…

Bairro Jardim Oliveira, Região do Vale do Araguaia, atendendo as necessidades dos nossos clientes. Para alcançarmos nossos objetivos listaremos abaixo algumas etapas a serem seguidas: - Atender Clientes com a venda de nossos produtos no atacado e no varejo; - Criar programas de incentivo para motivação profissional dos colaboradores (CINTRA, 2011); - Conquistar credibilidade dos clientes pela excelência dos produtos e serviços; - Aumentar o network de clientes com utilização das redes…

exigência para a avaliação, em razão da disciplina Estrutura Organizacional integrante da grade do 3° semestre , do curso de, sob orientação dos professor Me. Maurílio Benite. RIBEIRÃO PRETO – SP 2013 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Fluxograma de Processos.........................................................................09 Figura 2 – Exemplo de Linha de Produtos.................................................................11 Figura 3 – Organograma…

PRODUÇÃO AGROPECUÁRIA: 6 3.2.3 INDÚSTRIA AGROPECUÁRIA: 6 3.2.4 DISTRIBUIÇÃO: 8 4 METODOLOGIA 8 5 RESULTADOS E DISCUSSÕES 9 5.1 CADEIA PRODUTIVA DO MILHO 9 5.1.1 INSUMOS 9 5.1.2 PRODUÇÃO AGRÍCOLA 10 5.1.3 PROCESSAMENTO 12 5.1.4 DISTRIBUIÇÃO: 14 5.1.5 FLUXOGRAMA 18 6 Considerações Finais 19 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO O presente estudo, fruto do Trabalho Interdisciplinar Orientado I, aborda temáticas acerca do milho, que tem seus primeiros registros datados por…

mercadológica; vendas e distribuição; desenvolvimento de produto; trade marketing; gestão de marcas; comportamento do consumidor; varejo; segmentação; posicionamento. Produção e Operações: Planejamento e gestão de sistemas de produção; logística; pesquisa operacional; programação e controle estatístico de qualidade; estatística aplicada à produção; controle de eficiência; fluxograma de produção; controle de materiais e bens patrimoniais; compras; desenvolvimento de fornecedores;…

........................................................................................15 8. Análise da operação.......................................................................................................15 8.1. Visão sistêmica da logística.........................................................................................15 8.2. Caracterização das Restrições e Condições para Preservação..................................17 8.2.1 Acondicionamento (embalagem e unitização).....

Decidir e fazer com rapidez e qualidade ORGANOGRAMA Diretor Geral | Diretoria Administrativa | Diretoria Financeira | Diretoria de T.I. e Logística | Depto. AdministrativoDepto. Recursos HumanosDepto. Prevenção de PerdasDepto. Controladoria | Depto. FinanceiroDepto. Orçamento e CustosDepto. Contratos | Depto. De InformáticaDepto de Logística | DIFERENCIAIS COMUNICAÇÃO Os meios de comunicação interna aplicados na empresa são: E-mails, Quadro mural reuniões Não há um…