Fluxograma Custos Indiretos

..................8 Figura 3: Trator na Lavoura Aplicando..............................................................9 Figura 4: Organograma.....................................................................................10 Figura 5: Fluxograma........................................................................................15 Figura 6: Intensidade das Forças.....................................................................20 Lista de Tabela Tabela 1: Plantação Soja ..

minutos; d) Bancada 2 minutos e e) Embalagem 6 minutos. Com relação aos custos de fabricação temos os seguintes dados: O custo da mão de obra de operadores especializados é de R$ 6,50 e de operadores da embalagem R$ 3,90 por hora. O custo da hora máquina: fresa R$ 15,50; torno R$ 11,50; furadeira R$ 7,00; bancada R$ 3,80 e a embalagem 4,00. Os insumos de produção (energia, materiais auxiliares, manutenção, indiretos, etc.) custam mensalmente R$ 86.000,00 e os encargos trabalhistas…

produto junto ao portfólio da empresa como tema principal de estudos. Envolvendo as disciplinas lecionadas no segundo semestre: Transportes e Distribuição, Sistemas de informações Gerênciais, Planejamento e Controle de Produção, Contabilidade Gerencial, custos e formação de preços e Estudos Aplicados II em logística. Por essas linhas tivemos a oportunidade de falar de nossa empresa a Lotus Cosméticos e de nosso produto a colônia Maxx. Nossa empresa foi criada em Cajamar, São Paulo atua…

de empreendimento é de grande importância, uma vez que eventos deste seguimento geram empregos diretos e indiretos, promove a inclusão social, gera novos negócios e atrai novos investidores para a cidade. o Para melhor compreensão serão abordados neste artigo tópicos como: referencial teórico, estudos de caso, análise do objeto de pesquisa (terreno, programa de necessidades, fluxograma, exigências, conceito e partido), por fim a conclusão. 03. 22 2 REFERÊNCIAL TEÓRICO o…

Examinador ________________________________ Professor Examinador SUMÁRIO 1INTRODUÇÃO 10 2 CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA 12 2.1 Descrição Legal 12 2.2 Histórico da Empresa 13 2.3 Estrutura Organizacional 14 2.4 Ambiente Direto e Indireto em que a Empresa Atua 16 2.4.1 Produtos e Serviços 16 2.4.2 Controle de Qualidade 16 2.4.3 Terceirização 17 2.4.4 Clientela 17 2.4.5 Concorrência 17 2.4.6 Fornecedores 17 2.5 Estratégia do Marketing 18 2.5.1 Preço 18 2.5.2…

tem por finalidade apresentar a implantação de um sistema de gestão da manutenção em uma agroindústria voltada para fabricação de rações para aves. O setor não tem dado à devida importância ao processo de manutenção, mesmo tendo conhecimento do alto custo envolvido. No ambiente em que se realizou o trabalho não é diferente, o processo de realização das manutenções não apresentava estruturação e controles. Com objetivo de sanar estes problemas desenvolveu-se um sistema de gestão da…

2010/1 ESTRUTURA DESTE MATERIAL 1 INTRODUÇÃO 1.1 PLANO DE ENSINO 1.2 AGENDA DE ATIVIDADES/ENCONTROS 1.3 ORGANIZAÇÃO DESTE MATERIAL 2 HISTÓRICO DA ÁREA DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 3 SISTEMAS 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 ORGANOGRAMA 6 FLUXOGRAMA 7 NIVEIS HIERÁQUICOS 8 FORMULÁRIOS 9 MANUAIS REFERÊNCIAS 3 1 Introdução Este material foi desenvolvido/compilado para o estudo individual da disciplina de Organização, Sistemas e Métodos e apresenta, ao final de cada assunto,…

.................................................... 14 4. Elementos do Processo .............................. 17 5. Tipos de Processos ..................................... 21 6. Eficácia e Eficiência .................................. 23 7. Fluxogramas e Mapeamentos ...................... 28 8. Inspeção: Controles e Verificações ............ 32 9. Níveis Organizacionais ............................... 37 10. Indicadores de Desempenho ..................... 40 11. Hierarquia dos Indicadores ...

conceitos, procedimentos e instrumentos de comercialização e de marketing, com base no orçamento dos custos e do preço do serviço (planos, projetos, gerenciamento e outros serviços de consultoria), até a organização e controle do escritório, visando aumentar a participação do escritório no mercado, e a rentabilidade, de uma maneira integrada e interdependente. A metodologia aqui proposta baseia-se nos custos dos serviços para quem o executa, e não no preço da obra como nas Tabelas de…

estratégico, representado no filme pelo diretor da empresa, há a definição da estratégia. No filme, essa definição se revela na intenção de reduzir as viagens dos profissionais responsáveis pela concretização das demissões, que representava um alto custo e, ao mesmo tempo, era um limitador do número de empresas que cada empregado era capaz de atender num determinado intervalo de tempo. Note-se que nessa forma de estratégia o diretor não leva em conta as oposições feitas pelo operacional,…