Fluxograma Custos Indiretos

AMAZÔNIA CURSO DE BACHAREL EM CIENCIAS CONTABEIS ALEXANDRA OLIVEIRA DE SOUZA SERGIO DA SILVEIRA SAMPAIO A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE DE CUSTOS PARA OTIMIZAÇÃO DE RESULTADOS: Um estudo de caso em uma indústria de forro PVC Ananindeua 2013 ALEXANDRA OLIVEIRA DE SOUZA SERGIO DA SILVEIRA SAMPAIO A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE DE CUSTOS PARA OTIMIZAÇÃO DE RESULTADOS: Um estudo de caso em uma indústria de forro PVC Trabalho de Conclusão de Curso…

Ao considerarmos a situação de competitiva e de efervescência do mercado atual o custeio baseado em atividade mostra-se como uma importante ferramenta para quem procura novos caminhos para enfrentar as adversidades causadas pelo aumento dos custos indiretos. As organizações pertencentes a diversos setores - comerciais , industrias ou prestadoras de serviços – cada vez mais observam a necessidade de mudar a maneira de custear. De maneira geral, todo o procedimento, técnica e informação realizado

FACULDADE ANHANGUERA SOROCABA CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS ATPS CONTABILIDADE DE CUSTOS ALUNOS(AS):Azilma das Dores Silva RA: 2041990058 Renata Geraldo Galdinho RA:3319528990 Priscila Ferraz Raimundo RA:4027171829 Ana Carolina Alves Ulisses RA:1054024947 Josiane Ryden Alves RA: 1060100143 Professor Presencial:…

1987). Tubulações industriais são o conjunto de tubos e acessórios voltados ao processo industrial, principalmente para o transporte de gases, óleos vapores, lubrificantes e demais líquidos industriais e chegam a custar 70% do custo total dos equipamentos e 25% do custo total de instalação. As tubulações industriais são utilizadas em indústrias de processamento, químico, petroquímicas, refinarias de petróleo, alimentícia e farmacêutica para transportar fluido de uma entrada (bomba), até…

Orçamento pode ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: Projeção para o futuro – a preparação do orçamento determinará as novas condições de trabalho como as estimativas: das vendas, dos custos de aquisição de matérias-primas, das contratações de mão-de-obra, dos demais custos indiretos de fabricação e das despesas operacionais da empresa. Desta forma, a projeção para o futuro deverá especificar o quanto e quando as atividades deverão concretizar-se, considerando, em…

Capitulo 4 • Numa amostra de 100 projetos (EUA): 37% projetos fracassados 34% projetos concluídos com modificações 29% projetos concluídos satisfatoriamente Fracassos – Objetivos não alcançados no prazo, os custo sobem além dos limites aceitáveis. Sucessos – Melhor avaliação de viabilidade; analise de riscos, melhoria de métodos de planejamento. • Formula para o sucesso de um projeto: V (P+P) x (LCC) ou seja: Viabilidade de objetivos (Planejamento e Programação) x…

defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas “Lean” incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção “pull” (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke). Um aspecto crucial é que a maioria dos custos são calculados na fase de projetos de um produto. Um engenheiro especificará materiais e processos conhecidos e custos às custas de outros processos baratos e eficientes. Isto…

Campinas / SP Agosto – 2014 Sumário Introdução 4 Desafio: Mapeamento da Gestão de Estoque e Armazenagem 5 1. Empresa Pesquisada: YT Transportes Ltda. 6 2. Princípios Básicos e Elementos das Operações de Armazenagem 13 3. Processo e Custo de Armazenagem, Movimentação e Embalagem 15 3.1. Processo de Gestão de Armazenagem 16 3.2. A Conteinerização de Carga 16 3.3. Quais são os procedimentos para o recebimento e entrega de materiais 17 4. Planejamento da Armazenagem 18 Considerações

criação do negócio com um estudo sobre o laboratório, para conhecimento das atividades desenvolvidas e dos produtos utilizados na confecção das próteses. A partir deste estudo foram realizadas pesquisas de mercado, projeção das vendas, cálculo dos custos e dos investimentos, projeção orçamentária e uma análise financeira, demonstrando todos os dados e os números necessários para o estudo da viabilidade do negócio, os quais serão demonstrados no decorrer do projeto.…

............................................................................................ 15 4.2 ORÇAMENTO DE DA RECEITA ................................................................................................................. 16 4.3 CUSTOS E DESPESAS ............................................................................................................................... 16 4.3.1 Custeio por Absorção ............................................................................