Pim ads controle de estoque

__________________________|____|____ Professor: Universidade Paulista - UNIP Junho \ 2012 Sumário 1. Introdução 2 2. Resumo 3 Abstract 4 3. Objetivo Geral 5 3.1 Objetivos Específicos 5 4. Criar um cenário (com a situação problema). 5 4.1 Identificar as funções de negócio da empresa. 5 4.2 Para cada função de negócio, definir os processos de negócio. 5 4.3 Fazer uma decomposição dos processos de negócio até chegar a operações de negócio com baixo nível de granularidade. 6 5. Para cada processo, identificar as operações que poderão ser automatizadas. 8 5.1 Para essas operações automatizadas, identificar os casos de uso. 8 6. Elaborar o modelo de casos de uso 9 6.1 Cada caso de uso deve ter uma descrição sucinta do seu comportamento, dos fluxos principal, alternativos e de exceção e pré e pós-condições. 10 7. Identificar relacionamentos de include, extend e generalização. 12 8. Descrever os requisitos não-funcionais (e os requisitos de usabilidade). 12 9 - Descrever as regras de negócio. 13 10 - Descrever o glossário do sistema. 13 11 - Elaborar o diagrama de classes de análise (Boundary, Control, Entity). 15 Diagrama de Sequência 16 Diagrama de Atividade 17 Referencia bibliográficas 18 1. Introdução Independente do tamanho da empresa, a informatização é importante. Dentre os vários benefícios, podemos destacar a agilidade na venda, segurança no sistema de controle do estoque, redução de custos. O…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 06 a 08 de novembro de 2006 Logística e fluxo multidirectional: redução dos resíduos industriais Multidirectional logistics and flow: industrial waste reduction Quésia Postigo Kamimura (USP/UNITAU) qkamimura@uol.com.br Miroslava Hamzagic (USP) mira.tca@uol.com.br Arlindo Philippi Júnior (USP) Edson Aparecida Querido de Oliveira (UNITAU) edson@unitau.br Abstract. The main objective of this paper is to demonstrate how policies of waste reduction …

Introdução: A Implantação do Fluxo Contínuo de Produção proporciona as empresas um ganho significativo na sua competitividade, pois pelo aumento do número de peças produzidas reduz o custo minuto, maximizando a lucratividade da empresa. Fluxo de Produção Continuo: O Fluxo Contínuo de Produção foi desenvolvido no decorrer da experiência do consultor Eng. Vanderlei Carlos Dorigon no setor de…

avaliadores do projeto. Escopo O Documento de Modelagem de Sistema de Cronoanálise provê uma visão completa dos modelos do sistema. Ele é produzido e utilizado pelos desenvolvedores da equipe para documentar os requisitos, modelos e arquitetura do sistema. Benefícios Esperados Aumento de produção Fidelização das Empresas Expansão do nicho de mercado Lucratividade 2. Regras de negocio RN 002 – Administração Descrição: A firma terceirizada e coordenada pelo…

Resumo Milk Run é uma antiga prática logística de abastecimento (inbound/outbound) e tem como origem os sistemas tradicionais de abastecimento das usinas de processamento de leite. É descrito em sua utilização inbound, como uma coleta programada de peças e/ou matérias primas de vários fornecedores em quantidades acordadas. É uma abordagem mais sofisticada do que o cross-docking, em que um único caminhão recolhe materiais de diversos fornecedores em quantidades e momentos…

5: Processo de produção de produtos semi-acabados na Empresa A com a utilização do sistema MES........................................................................................... 40 Figura 6: Fluxo de tomada de decisão durante a inspeção dos produtos semi-acabados .................................................................................................................................... 42 9 LISTA DE SIGLAS ERP Enterprise Resource Planning JIT…

registrada e de propriedade do Grupo Mexichem, portanto, toda e qualquer aplicação e utilização da marca deve seguir as regras do manual de identidade visual e também ser aprovada formalmente pela companhia. Após a aquisição da Amanco pelo grupo Mexichem houve uma grande mudança organizacional, principalmente na divulgação da marca Amanco, buscando a liderança do mercado de tubos e conexões nacional. Um dos fatores marcantes que ajudaram para o crescimento da empresa foi entre outros o…

mmmmmmmmmmmmmmmmmmmm Tecnologia da Confecção Prof.Msc.Nilzeth Neres Gusmão 2013 Introdução O que será discutido Transformações Fluxo de Produção de uma confecção Estrutura Sistema Compra organizacional na confecção de produção Gerência da confecção de insumos e armazenamento Logística Lei no setor na confecção das etiquetas nilzethg@gmail.com.br Fluxo de produção na confecção Fonte: MENDES, 2006. nilzethg@gmail.com.br…

concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir. Abrange ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes a negócios e serviços presentes em organizações públicas ou privadas, de todos os portes e ramos de atuação. Atuação na área logística de uma empresa, planejando e coordenando a movimentação física e de informações sobre as…

equilíbrio do fluxo diário de recebimento de materiais, otimização dos equipamentos de transporte, reduzindo os custos de movimentações dos materiais e minimizando a manutenção do estoque, pois o material chega para os fornecedores podendo atender a linha de produção diretamente. O sistema se utiliza em base de transporte terceirizado para atender a demanda do produtor dependendo assim de vários fornecedores para que os transportes destes nichos de mercado cheguem ate a linha de produção…