Fluxo De Informações Na Industria

Acompanhamento da Produção no Chão de Fábrica na Indústria Moveleira Rafael Henrique Palma Lima (UEL) rafael@guenka.com.br Jandira G. Palma (UEL) jgpalma@uel.br Rony Cezar Neri (UEL) rony@guenka.com.br Resumo Este trabalho tem como objetivo apresentar um sistema para auxiliar as indústrias moveleiras a conhecerem e organizarem as informações internas de produção de forma constante na linha do tempo. O sistema fornece os dados do comportamento da indústria, disponibilizando…

LISTA DE SIGLAS ABIT – Associação Brasileira da Indústria Têxtil ERP – Enterprise Resource Planning MRP – Material Requirement Planning MRP II – Material Resource Planning OP – Ordem de Produção PCP – Planejamento e Controle da Produção PMP – Plano Mestre de Produção SI – Sistemas de Informação WIP – Work in Process IMPACTOS DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NO PLANEJAMENTO DE CURTO E MÉDIO PRAZO DE UMA INDÚSTRIA TÊXTIL Allison Fernando Rorato 1 Cláudio Márcio Campos de Mendonça

A EVOLUÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA NO BRASIL Luiz Felipe Roris Scavarda do Carmo Departamento de Engenharia Industrial, Pontifícia Universidade Católica Rua Marquês de São Vicente 225 – 9º Andar – Gávea – Rio de Janeiro – RJ - CEP 22453-900 Silvio Hamacher Departamento de Engenharia Industrial, Pontifícia Universidade Católica Rua Marquês de São Vicente 225 – 9º Andar – Gávea – Rio de Janeiro – RJ - CEP 22453-900 RESUMO O artigo analisa as…

Luciana Valente. Neste documento adotaremos a definição de logística Reversa de Leite (2003:16), assim definida: “Em nosso entendimento a logística reversa como a área da logística comercial ou empresarial que planeja, opera e controla o fluxo e as informações logísticas correspondentes do retorno dos bens de pós-venda e de pós-consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, por meio dos canais de distribuição reversos, agregando-lhes valor de diversas naturezas: econômico,…

 Agricultura, pecuária, pesca  Indústrias agro-alimentares  Distribuição agrícola e alimentar  Comércio internacional  Consumidor  Indústrias e serviços de apoio Fonte: Zylbersztajn, 2005. O Sistema Agroindustrial FATORES PRODUÇÃO DE INSUMOS SOCIAIS FATORES LEGAIS MERCADO FATORES TECNOLÓGICOS MERCADO AGROINDÚSTRIA FLUXO FÍSICO FLUXO FINANCEIRO FATORES PROD. DE MATÉRIA-PRIMA FLUXO DE INFORMAÇÕES MECANISMOS INSTITUCIONAIS …

atualização, grande volume de dados e acessos pontuais, ou seja, pesquisas cujo resultado seja de pequeno volume. São também sistemas operacionais, não integrados, atendem em geral à área administrativo-financeira, controlam, na maioria das vezes o fluxo de informações financeiras e os usuários finais esboçam certa resistência a utilizá-los. Sistemas transacionais, também conhecidos como sintéticos ou ainda OLTP (Online transactional processing) são aqueles que, como o nome sugere,…

ii Introdução No ambiente da indústria da construção civil estão envolvidos uma grande quantidade de intervenientes, com vários níveis de formação e especialização, que geram diversas informações que fluem continuamente dentro da empresa. Nota-se ainda que é necessário um grande esforço das empresas na atividade de gerenciamento. Esforço esse devido em grande parte a ineficiência ou falta de informações necessárias para a tomada de decisão. Essas ineficiências contribuem para que o…

interesses da indústria como um todo, obtendo lucros razoáveis. 2. Agir em defesa dos seus próprios interesses, em detrimento a PREVISÃO DOS MOVIMENTOS COMPETITIVOS Tendo em vista a importância da previsão dos movimentos competitivos da indústria, as empresas devem analisar alguns elementos que podem indicar como os concorrentes da indústria tendem a se movimentar competitivamente. Tais elementos são: •Estrutura da indústria (grau de instabilidade); •Concorrência; e •Fluxo de…

CADEIA DE SUPRIMENTOS – ED A cadeia de suprimentos na indústria de petróleo São José dos Campos 2013 ETEP FACULDADES CADEIA DE SUPRIMENTOS A cadeia de suprimentos na indústria de petróleo São Jose dos Campos 2013 SUMÁRIO RESUMO..................................................................................................... 04 INTRODUÇÃO........................................................................................... 05 CADEIA DE

FINANCEIRA, COMERCIAL, MARKETING, CONTÁBIL, PRODUÇÃO, P&D, LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO, ETC.. 12 4 QUARTA PARTE 13 4.1 FAÇA A DESCRIÇÃO DE QUAIS INFORMAÇÕES SÃO NECESSÁRIAS NOS DEPARTAMENTOS DE PRODUÇÃO, LOGÍSTICA, MATERIAIS, FINANCEIRO, COMERCIAL, MARKETING E TI E EM SEGUIDA MONTE O FLUXO DE INFORMAÇÕES ENTRE ESTES DEPARTAMENTOS. 13 4.2 COM BASE NO FLUXO DE INFORMAÇÃO IDENTIFICADO ACIMA, POR ONDE VOCÊ INICIARIA UM PROCESSO DE INFORMATIZAÇÃO DOS DEPARTAMENTOS? (SUPONDO QUE HOUVESSE A…