Fluxo De Estrategia Dinamica E Competitiva

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP FACULDADE ADMINISTRAÇÃO 7º SEMESTRE Estratégia e Dinâmica competitiva SANTO ANDRÉ – 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP FACULDADE ADMINISTRAÇÃO 7º SEMESTRE Josiane Pires – RA: 1299753294 Professor Tutor de Ensino a Distância (EAD): Sátiro Souza ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA Estratégia e Dinâmica competitiva SANTO ANDRÉ 04/11/2014 Sumário Introdução...........................................................

seus setores. A partir de conceitos utilizados na Administração e no campo da Logística, com a evolução de ideias sobre o tema, é possível proporcionar novas opiniões, que estão ligadas as tendências apontadas pelo mercado. A ideia da vantagem competitiva proporcionada pelo atendimento ao cliente é uma delas. Desta forma, as empresas passam a organizar suas ações logísticas continuamente, permitindo, uma capacidade de resposta às inconstâncias do mercado de turismo. O interesse pela…

Ana Paula da Silva (PUCPR) / Fábio Favaretto (PUCPR). Assunto(s) abordado(s): Redes de Cooperação e o Sistema de Informação em Pequenas e Médias Empresas; Redes de Cooperação: análise do uso da tecnologia da Informação; A TI como Ferramenta Competitiva; Sistema de Informação Integrada: foco em pequenas empresas; Sistema de Informação e Gestão do Conhecimento. Palavras-chave: Rede de Cooperação; Tecnologia da Informação; Sistemas de Informação. Breve contextualização: Análise da…

consequências dos vários níveis de atividade econômica e das mudanças na política econômica, devendo também, ser capaz de utilizar as teorias econômicas como diretrizes para realizar operações comerciais com eficiência, como: análise de oferta e procura, estratégias de maximização do lucro e a teoria dos preços. Nem sempre se distinguem facilmente. Em pequenas empresas, o controller frequentemente assume a função financeira e em grandes empresas, muitos contadores estão…

Vantagem competitiva: uma releitura teórica de Porter Área Temática: Estratégia Empresarial Valdir Antonio Vitorino Filho, UNIMEP – Universidade Metodista de Piracicaba Glenda Leite Peresin, FACECAP – Faculdade Cenecista de Capivari Mário Sacomano Neto, UNIMEP – Universidade Metodista de Piracicaba Resumo Este artigo tem como objetivo abordar a vantagem competitiva, com uma releitura teórica de Porter para o entendimento das estratégias empresariais utilizadas pelas organizações. A…

efeitos das decisões; Melhoria na estrutura organizacional, para facilitar o fluxo de informações; Redução do grau de centralização de decisões na empresa; Melhoria na adaptação da empresa para enfrentar os acontecimentos não previstos. Essas premissas permitem que as empresas definam possíveis fortalecimentos do processo de gestão, garantindo o diferencial de atuação e por conseqüência, vantagem competitiva. Temos como exemplo os executivos que utilizam as informações…

tem uma preocupação em procura medidas de seu desempenho. Como administrador é importante, se atualizar, buscar, querer conhecer novas ferramentas, metodologias para fazer com que a empresa alcance seus objetivos, ou seja, conquistem a vantagem competitiva na comercialização de seus produtos. É muito importante o pensamento sistêmico na vida do administrador de empresas, assim como análise e a melhoria de processos, qualquer que seja a sua natureza - gerencial, contábil, comercial ou…

CLASSIFICAÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 8 2.1.2 DETALHAMENTO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 8 2.2 ESTRATÉGIA DE MARKETING 8 2.2.1 DESCRIÇÃO DOS 4 PS (PRODUTO, PREÇO, PONTO,) 8 2.2.2 SERVIÇOS ASSOCIADOS 9 2.2.3 RELACIONAMENTO COM CLIENTES 9 2.2.4 POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO (LIDERANÇA EM CUSTO, DIFERENCIAÇÃO DE PRODUTO, NICHO) 9 2.2.5 DEFINIÇÕES QUANTO ÀS PRINCIPAIS DIMENSÕES DA ESTRATÉGIA COMPETITIVA 10 2.2.6 VANTAGENS COMPETITIVAS – CADEIA DE VALORES DE PORTER (PARTE I) 10 2.3 PLANO…

dos produtos e serviços 8 2.1.2 Detalhamento dos produtos e serviços 8 2.2 Estratégia de Marketing 8 2.2.1 Descrição dos 4 Ps (Produto, Preço, Ponto, PROMOÇÃO) 8 2.2.2 Serviços associados 9 2.2.3 Relacionamento com clientes 9 2.2.4 Posicionamento estratégico (liderança em custo, diferenciação de produto, nicho) 9 2.2.5 Definições quanto às principais dimensões da Estratégia competitiva 10 2.2.6 Vantagens competitivas – Cadeia de Valores de Porter (parte I) 10 2.3 Plano…

|30 | |2.4 Competitividade e planejamento estratégico |31 | |2.4.1 Estratégia competitiva em Michael Porter |32 | |CAPITULO 3 - LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUE