ATPS PCP Pronta

dos Santos.............RA: 6244222095 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) Atividade Pratica Supervisionada de Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) Orientador (a): Profº Fernando Campinas 2014 ETAPA 1 Planejamento e controle de produção (PCP) nada mais que planejar e controlar onde vai se empregar os recurso do processo de produção. Planejando todas as bases e todas as atividades, estabelecendo planos de ação que devem ser seguidos, para alcançar assim os objetivos estipulados. Uma organização ou linhas de produção tem que estar operando continuamente, e com isso que o PCP se preocupa, avaliando o desempenho dos colaboradores, capacidade dos equipamentos, o tempo que a matéria prima ira chegar, etc... Enfim, todo o processo dentro da organização, aplicando correções e medidas que auxiliam para ter os objetivos alcançados com alta qualidade e produtividade. O PCP é utilizado em todo o processo de produção, pois para todas as etapas desde a matéria prima ate a entrega do produto ao cliente necessita de um planejamento e de um controle. Os tipos de PCP que encontramos dentro das organizações são: ESTOQUE Muito importante para dar as linhas produtivas uma continua execução e assim atender as demandas estipuladas. CADEIS DE SUPRIMENTOS São todas as partes das organizações, ligadas umas nas outras fazendo que os produtos ou serviços prestados fluam para dentro e fora da mesma.…

Nomes dos Acadêmicos e RA: Nome – Nome – Nome – Nome- Nome – Trabalho apresentado a - Universidade Bandeirante - Anhanguera, como parte das exigências de nota na disciplina de Planejamento, Programação e Controle da Produção do 2º semestre 2013. São Bernardo do Campo - SP. 2013 Introdução Com base nas pesquisas realizadas no desenvolvimento deste trabalho, conhecemos sobre o PCP (Planejamento e Controle de Produção), Vimos que o planejamento consegue visualizar a…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA SISTEMAS DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO COM CAPACIDADE FINITA E INFINITA PROF° JOSÉ ROBERTO OLAJOS OSASCO 2014 3 INTRODUÇÃO O PCP trata dados de diversas áreas transforma-os em informações que suporta a produção para que o produto seja, entregue na data e quantidade solicitada. Quem não planeja, programa e controla o que produz, provavelmente terá dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige, logo…

típicos da cadeia produtiva. PCP Antes de começarmos a discorrer sobre o planejamento e controle da produção, é conveniente fazermos uma diferenciação entre a atividade planejamento e a atividade de controle, embora na prática, nem sempre esta divisão esteja clara. Segundo Slack (1997, p.320), “plano é o conjunto de intenções, controle é o conjunto de ações que visam o direcionamento do plano” “Planejar e entender como a consideração conjunta da situação presente e da visão de…

DA PRODUÇÃO. O Planejamento e Controle da Produção (PCP) tem a função fazer planos que irão orientar a produção e servirá para guiar o seu controle. O PCP é quem planeja e programa a produção e as operações da empresa, bem como as controla adequadamente, objetivando aumentar a eficiência e a eficácia através da administração da produção. O PCP tem por objetivo coordenar e aplicar os recursos produtivos de forma a atender melhor os planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e…

ETAPA 1 PASSO 1 O PCP é utilizado para aumentar a eficiência e a eficácia do processo produtivo da empresa, atuando sobre os meios de produção com a garantia de que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados, para tanto é necessário planejar a produção e controlar seu desempenho. O PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo, através da programação de matérias, máquina, pessoas e estoque. Durante e depois, controlando o funcionamento do…

característica marcante da evolução do PCP como um todo é a transcendência de tal atividade do nível operacional para outros níveis essenciais da administração, como, por exemplo, o nível tático, onde a aplicação do PCP determina a aquisição de novos insumos, sejam eles as quantidades de matérias primas, máquinas ou pessoal, no nível de vendas, onde a provisão de produção torna-se importante na previsão de oferta e demanda, e no nível financeiro, onde a programação de gastos e receitas…

ETAPA 1 PASSO 1 O PCP é utilizado para aumentar a eficiência e a eficácia do processo produtivo da empresa, atuando sobre os meios de produção com a garantia de que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados, para tanto é necessário planejar a produção e controlar seu desempenho. O PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo, através da programação de matérias, máquina, pessoas e estoque. Durante e depois, controlando o funcionamento do processo…

Elaborar um relatório que retrate a importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as empresas. Etapa 1 Planejamento e Controle da produção Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso. Nem funcionam de improviso. Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Para isso, existe o Planejamento e controle da produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da…

fazê-lo e de que maneira. E ele é feito na base de um conjunto de planos. Planejamento e Controle de Produção ou Planejamento e Controle da Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em…