Financias Empresarial Empresa De Moveis

ao longo do segundo bimestre do segundo bimestre do Curso Superior de Gestão de Logística. Como objeto de estudo, foi escolhido à empresa ELITE MILITAR, loja de artigos militares em geral. Foi pesquisado o mercado nacional de artigos militares e foi feita a contextualização da empresa no mercado, observando sempre os aspectos macro e microeconômicos. Os custos da empresa, os lucros, a maneira de condução dos negócios quanto a juros, descontos, taxas foram observados conforme aprendido…

Executivo Em pleno século 21 é improvável pensar que ainda existem empresas que não conseguem controlar de forma inteligente a situação de determinado produto em sua fase de produção, porém não é raro se deparar com situações semelhantes. Avaliando o cenário atual, percebe-se que há amplo espaço para a criação de uma empresa que possa desenvolver softwares que auxiliem a verificação do processo fabril e controlem o estoque das empresas. O presente plano de negócio tem a…

que preferem realizar suas compras pela internet. E mostrará também as soluções para os mesmos. Com este trabalho fica claro que um administrador que planeja atividades, cria métodos, organiza o correto funcionamento dos diversos setores de uma empresa, garante a circulação de informações, de maneira perfeita, e calculam despesas referentes a diversos processos. É um administrador bem informado e tem conhecimento sobre administração e sobre as outras disciplinas heterogêneas (como…

ESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA Todo planejamento de um negócio deve-se embasar no crescimento, na rentabilidade, na participação efetiva do mercado, na produtividade e na qualidade do serviço prestado. Após traçado o planejamento deve-se ter claramente as ferramentas para avaliação de desempenho dos resultados alcançados (os indicadores podem ser faturamento, receita líquida, qualidade do serviço prestado, faturamento por funcionário, entre tantos outros existentes). Somente definindo…

Organização 1.1 Denominação e forma de constituição. 1.1.1 Gomaq Máquinas para Escritório Ltda. 1.1.2 Sociedade de pessoas. 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização. 1.3 Natureza e ramo de atuação. 1.4 Informações sobre o porte da empresa. Empresa de médio porte. 1.5 Principais equipamentos. 1.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de…

INTRODUÇÃO Não podemos imaginar a existência de uma empresa (visando lucros) ou entidade (sem fins lucrativos) sem o concurso da administração, pois não podemos alcançar um fim sem usar os meios, e uma das vias que nos conduzem ao objetivo das empresas ou entidades e a administração. Os administradores são pessoas importantes em qualquer empresa ou entidade. Tais administradores são pessoas encarregadas de fazer os pianos, organizar, dirigir

venda entre empresário e consumidor). A compra e venda é mercantil quando celebrada entre dois empresários. No antigo Código Comercial de 1850, a mercantilidade do contrato dependia de três requisitos: subjetivo(partes empresários), objetivo(bens móveis ou semoventes) e finalístico(objetivo de inserir o bem adquirido na cadeia de escoamento de mercadorias). Com o CC/2002, a condição de mercantil do contrato passa a depender apenas da condição de empresário dos contratantes, o…

síntese a respeito das perspectivas e tendências da contabilidade. As informações da atividade comercial serão oriundas da empresa comercial (fictícia) Línea Comércio de Móveis Ltda, que produz e comercializa diretamente ao comércio varejista, mesas e cadeiras em dois formatos definidos: Mesa Executiva Job 9000 e Cadeira Presidente Executiva 2000. 2. Atividade Empresarial – Fabricação de Mesas e Cadeiras Mesa Executiva JOB 9000 e Cadeira Presidente Executiva 2000 Matéria-prima…

............................................3 2 DESENVOLVIMENTO........................................................................................................4 2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA..............................................................................................4 2.2 DADOS DA EMPRESA.......................................................................................................5 2.3 DADOS DOS DIRIGENTES..........................................................

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA............................................................................10 4.1 HISTÓRICO E DESENVOLVIMENTO....................................................................10 4.2 CARACTERÍSTICAS DO DESENHO ORGANIZACIONAL : DISTRIBUIÇÃO DE COMPETÊNCIAS EM ÁREAS/DEPARTAMENTO......................................................11 4.3 IDENTIDADE ORGANIZACIONAL........................................................................12 4.4 CONCORRÊNCIA…