Financeiro Pontos Fortes

ela objetiva possibilitar ao gestor maximizar os pontos fortes, minimizar os pontos fracos, tirar proveito das oportunidades e se proteger das ameaças. As capacidades internas são representadas por duas características: os pontos fortes e os pontos fracos. Fortes: os pontos fortes da organização deverão ser determinados. Então, através dessa visualização, poderão ser utilizadas estratégias quem visem à maximização de tais pontos. Estes pontos devem ser mais intensamente…

serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade e continuidade de sua idéia e na gestão da empresa. Através do plano de negócio para o restaurante Smak de propriedade de dona Irena foi possível obeter informações detalhadas produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo para a identificação…

demais parentes. Pontos Fortes | Pontos Fracos | Boa Convivência | Objetivos dispersos | Estabilidade financeira | Investimentos não priorizados | União nas horas difíceis | Pouco tempo empregado em momentos de lazer | Trabalho - relação com colegas de trabalho, realização profissional, satisfação com salário, capacitação, potencial, dons, limitações, etc. Trabalho como Assistente Administrativo. Pontos Fortes

SUMÁRIO 1.1 VISÃO 9 1.2 MISSÃO 9 1.2.1 VALORES E PRINCIPÍOS 9 Tabela 15 Pontos Fortes 15 Pontos Fracos 15 Ameaças 15 8. RELATÓRIO 2 16 INTRODUÇÃO UNIFLEX PERSIANAS A UNIFLEX é uma marca da empresa Elubel, fabricante de produtos de proteção solar como rolos, persianas e cortinas, com diversos acionamentos manuais ou motorizados. Representando os melhores fornecedores do mundo, a UNIFLEX se atualiza constantemente em feiras internacionais, trazendo para o…

método de pesquisa utilizado para a realização do presente trabalho foi a pesquisa-ação. Houve a participação nos processos de planejamento financeiro e planejamento estratégico. A empresa conduz de modo particular o processo de elaboração do planejamento estratégico, diferindo das "fórmulas prontas" apresentadas em bibliografias. O planejamento financeiro é uma atividade mais recente. O modelo empregado assemelha-se a uma projeção de um Demonstrativo de Resultados do Exercício - DRE.…

conjunto de recursos físicos, humanos e financeiros, entre outros, sobre os quais é possível exercer controle, pois resultam das estratégias definidas pelos gestores. Nesse ambiente é possível identificar os pontos fortes, correspondentes aos recursos e capacidades que juntos se transformam em uma vantagem competitiva para a empresa em relação aos seus concorrentes, e os pontos fracos que são as deficiências que a empresa apresenta em comparação com os mesmos pontos dos seus…

uma excelente estrutura. A ferramenta propícia para esta ação será através de um diagnóstico, envolvendo todas as áreas da empresa. O que nos possibilitará a identificação de pontos fracos e fortes. E que traçará o caminho para buscarmos soluções objetivando a eliminação das partes negativas e reforço com referência aos pontos positivos. Oliveira (2004) afirma: Um diagnóstico organizacional corresponde à primeira fase do processo de qualquer planejamento e…

ex-diretor do BC Alexandre Tombini, que, em discurso de posse, defendeu um sistema financeiro sólido e eficiente como condição para crescimento sustentável.8 Para outro local de destaque da equipe econômica do governo, o Ministério da Fazenda, Dilma optou pela permanência de Guido Mantega. Inflação Apesar de ainda ter ficado dentro da meta do Conselho Monetário Nacional (CMN), de 4,5%, com tolerância de 2 pontos para cima ou para baixo, o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo…

Modelo organizacional para trabalho I. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre os objetivos e estratégias de longo prazo. Os planos estratégicos tem uma orientação externa forte e envolvem as partes principais da organização. II. Planejamento Tático O planejamento tático traduz os objetivos e planos estratégicos mais amplos em objetivos e planos específicos que são relevantes para uma parte definida da organização, geralmente

- 1ª Série Administração Atividades Práticas Supervisionadas Professor(a): Glaúcia São Paulo, 2013 SUMÁRIO 1.1 VISÃO 10 1.2 MISSÃO 10 1.2.1 VALORES E PRINCIPÍOS 10 Tabela 16 Pontos Fortes 16 Pontos Fracos 16 Ameaças 16 8. RELATÓRIO 2 19 INTRODUÇÃO UNIFLEX PERSIANAS A UNIFLEX é uma marca da empresa Elubel, fabricante de produtos de proteção solar como rolos, persianas e cortinas, com diversos acionamentos…