RH e Staff

PAPEL DO RH, RESPONSABILIDADE DE LINHA E DE STAFF O RH pode se tornar uma área estratégica, isto é, ser um agente facilitador, capacitador influenciador no planejamento execução da estratégica corporativa. A empresa é formada essencialmente de conhecimentos e pessoas ,o RH pode e deve exercer um papel estratégico em qualquer corporação para obtenção de melhores resultados nos negócios. Cada gestor é responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento, a responsabilidade pelo RH é compartilhada por toda organização. Para que cada gestor atuem de maneira uniforme e padronizada torna –se necessário um órgão de staff . Rh como responsabilidade de linha (de cada gestor) e uma função staff (assessoria que o órgão RH presta para cada gestor) Acho que esse texto acima pode ser a explicado durante a apresentação. ------------------------------------------------------------------------------------------- Mais para completar o trabalho o texto abaixo: 1.3 - O R.H. COMO RESPONSABILIDADE DE LINHA E FUNÇÃO DE STAFF A responsabilidade básica pela administração de Recursos Humanos em nível institucional cabe ao executivo máximo da organização: o Presidente. De um ponto de vista mais amplo, cabe ao Presidente a responsabilidade pela organização toda. É ao Presidente que cabem as decisões sobre a dinâmica e os destinos da organização e dos recursos disponíveis ou necessários. Em nível departamental ou divisional, a responsabilidade pela Administração de…

24/09/2014 Tema: Perfil do Gestor de Recursos Humanos/Gestor de Pessoas 1) Observe e relate a missão e os valores da empresa escolhida (que deve ficar anônima). 2) O órgão de RH da empresa é de staff ou de linha? Esta posição está coerente com a missão é com os valores? Explique. 3) Observe e relate o perfil requerido (Gil, 1999) para o atual gestor de pessoas (que deve ficar anônimo). 4) Observe e relate se o gestor da empresa escolhida se encaixa neste…

orientadas à projetos Controle Controle CEO Compras Projeto Projeto Projeto Projeto Finanças Produção Marketing Distribuição Encerramento Encerramento ...os projetos de processos... Projeto Projeto Melhoria Processo Ação recorrente Ação recorrente no dia a dia no dia a dia As funções “básicas” do(s) escritório(s) de processos e/ou projetos Escritório de Projetos • • • • • • • Treinamento e desenvolvimento de…

FINANÇAS 1. As decisões de investimento são as primeiras decisões a serem enfrentadas pelos proprietários e gestor da organização. Não há como selecionar a forma e a origem do capital se não tivermos de forma clara qual será a destinação dos recursos financeiros a serem captados. Como é tomada a decisão certa para investir na empresa? R.: Trata-se da identificação, avaliação e seleção das alternativas de alocação de capital a projetos cujos retornos possíveis serão auferidos no futuro.…

padrão. A meritocracia aliada a características de personalidade e comportamento são os critérios mais apropriados para se ocupar os cargos em uma organização. Prof. Julio Cesar S. Gonçalves - UNICAP Tipos de Departamentalização Por função ou funcional Diretor Geral Gerência de Fabricação Gerência de Vendas Gerência de Finanças Prof. Julio Cesar S. Gonçalves - UNICAP Tipos de Departamentalização Por função ou funcional Diretor Geral Gerência de…

Atividades Estruturadas Entrevistas com Administradores Atividades Estruturadas Entrevistas com Administradores 1º Período de Administração. Sumário INTRODUÇÃO Este trabalho traz informações de profissionais e gestores de administração, com o objetivo de passar compreensão do mercado de trabalho e situações dentro de uma empresa. …

ARH deve se preocupar é com equilíbrio entre vida pessoal e trabalho (vida profissional). A empresa, através de seus gestores deve entender respeitar o interesse dos seus colaboradores. Deve permitir que os próprios, estudem ou participem de outra atividade profissional ou de lazer que permita o desenvolvimento do colaborador ou o necessário entretenimento. Características de ARM A Administração de Recursos Humanos apresenta certas características que a diferenciam de outras…

faculdade, professores e funcionários. Situação Atual: Notamos que na última semana de RH, a ministração de duas palestras no mesmo dia se tornou maçante para o público, gerando desinteresse das pessoas e assim uma movimentação excessiva, conversas paralelas. A distribuição de literaturas no intervalo prejudicou ainda mais prender a atenção dos ouvintes, pois abriam as revistas enquanto o palestrante discorria o seu tema. Percebemos também que faltou um equipamento apropriado…

oportunidades de negócios; Porém cobrando das pessoas que trabalham nas empresas, agilidade, criatividade, inovação e emprenho, estratégia passa a ser voltada às pessoas. Reestruturação produtiva e a Administração de Recursos Humanos O mercado pede para que as pessoas se reciclem, inovem, criem e sejam diferenciais das empresas; Exige também que surjam novos produtos e serviços para o mercado que está cada vez mais exigente; As empresas devem reestruturar seu RH, para…

.............4 Relação entre ética e moral................................................................................................5 Bibliografia........................................................................................................................6 INTRODUÇAO ANALISE SWOT DA EMPRESA SINGER DO BRASIL FATORES INTERNOS PONTOS FORTES PONTOS FRACOS GERENCIAMENTO OS GESTORES TEM ATUALIZAÇOES…