Filme A Firma Cultura Organizacional

Disciplina: Tópicos Contemporâneos de Administração 1 Prof. Adm. Dantas Campostrini Vieira 8 Administração AS NOVAS CULTURAS CORPORATIVAS Revitalizando o espaço de trabalho depois de fusões, reengenharia e downsizing. Terrence E. Deal e Allan A. Kennedy 1 Introdução Em 1982 nós publicamos Culturas Corporativas: Os ritos e rituais da vida corporativa. Nós estávamos motivamos para escrever este livro por causa de um sentimento incômodo que alguma coisa estava faltando em nossa…

direta de seu próprio sucesso ou fracasso. 3.1.3 Elemento de Ligação. Como os políticos, os administradores devem aprender a trabalhar com todas as pessoas, de dentro ou de fora da organização, que possam ajudá-los a alcançar os objetivos organizacionais. Todos os administradores eficazes "fazem política", no sentido de que desenvolvem redes de obrigações mútuas com outros administradores da organização. Também pode construir ou entrar para alianças e coalizões. Os administradores…

agrega tecnologia e sua interação, aumentam as situações em que se faz necessário negociar alguma coisa. Saber negociar neste ambiente global passa a ser uma característica essencial, uma vez que as mudanças organizacionais advindas da globalização modificam as estruturas, os processos e a cultura das organizações. Para negociações salariais é necessário que o negociador esteja bem direcionado às novas técnicas de negociação para que o mesmo esteja preparado para as diferentes…

Cultura organizacional grandes temas em debate* Maria Ester de Freitas Professora do Departamento de Administração da Universidade Federal de Uberlândia. Mestre em Administração de Empresas pela EAESP/FGV RESUMO Este texto reconstitui a bibliografia norte-americana, a partir de 1979, situando os tópicos que receberam maior destaque por parte de acadêmicos e consultores organizacionais. Agrupa sob um mesmo título várias opiniões, indicando diversos aspectos investigados…

contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura, estrutura, características, negócio e tecnologias da organização. A Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos fundamentais: As pessoas como seres humanos: ou seja, com personalidade e história próprias, possuidores de conhecimento, habilidades e atitudes indispensáveis às organizações. As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: que fornecem à empresa inteligência, talento,…

vezes até totalmente, dos Sistemas de Informação (SI). A tecnologia da informação (TI) e seus custos passaram a fazer parte integrante ao dia-a-dia das empresas. 7 A Realidade dos Sistemas de Informação Analisando a NetFlix.com - locação de filmes pela Internet O tamanho e o peso do DVD tornam fácil de despachar e tornam a remessa economicamente viável. O uso da consulta da Internet, site e tecnologias de e-mail faz das comunicações e pedidos eletrônicos um processo…

emergentes. Entre os motivos tradicionais incluem-se: ampliar o ciclo de vida do produto, assegurar recursos-chave e ter acesso à mão-de-obra de baixo custo. Dadas as motivações tradicionais e emergentes para expansão nos mercados internacionais, as firmas podem obter 4 benefícios básicos da diversificação internacional (HITT et al, 2002): • Maior tamanho de mercado. • Maiores retornos para grandes investimentos de capital ou para investimentos em novos produtos e processos. • Maiores…

PARA SUBORDINADO 7 2.2. SUBORDINADO PARA SUPERIOR 8 2.3. CANAIS LUTER-ADMINISTRATIVOS 9 2.4. LINHAS EXTRA-ORGANIZACIONAIS 9 2.0. COMO SE COMUNICAR BEM 10 4.0. SITUAÇÕES A SEREM EVITADAS: 10 4.1. O QUE VOCÊ DEVE FAZER: 11 5.0. FINALIDADES DE COMUNICAÇÕES 12 5.1.FLUXOS DESCENDENTES 12 5.2. FLUXOS ASCENDENTES 12 5.3. FLUXOS TRANSVERSAIS 13 5.4. FLUXOS EXTRA-ORGANIZACIONAIS 14 6.0. COMO FALAR EM PUBLICO? 15 7.0. CONTEÚDO E MEIOS DE COMUNICAÇÕES 17 7.1. ORDENS DE…

3M. Empresas como a citada desenvolvem estratégia conceituada como Estratégia Ofensiva. Segundo Toldo e Rodrigues (2007), a estratégia ofensiva consiste em obter a liderança técnica e de mercado, indo na frente de introdução de novos produtos. As firmas que seguem uma estratégia ofensiva são intensivas em P&D, particularmente, dispõem de uma elevada capacidade em engenharia de projeto e em atividade de pesquisa aplicada. São focadas a longo prazo por desenvolver produtos que entraram…

dimensões organizacionais, bem como os diferentes enfoques adotados pelos estudos administrativos, desde sua origem, o aluno adquire as competências necessárias para a análise das organizações e o reconhecimento das alternativas para superação de seus problemas atuais e futuros. Objetivos Propiciar ao aluno o conhecimento da evolução da Teoria da Administração e suas tendências atuais, capacitando-o para a reflexão crítica pautada nas diversas dimensões da organização: tecnologia, poder,…