Ficha Tecnica Produção Administração

Universidade Federal de Juiz de Fora - Faculdade de Engenharia Departamento de Engenharia de Produção Disciplina: Contexto e Prática em Engenharia de Produção II Professor: Vanderli Fava de Oliveira Data: /201_ Trabalho de Campo: Farmácia de Manipulação Arcanjo Miguel Equipe: Anderson da Silva Ramos – anderson_sramos@live.com Felipe Helena Leonam Loureiro Pereira – leonamloureiro@yahoo.com.br Lorraine Natiely Veríssimo dos Reis –…

TOLEDO” FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVA DE PRESIDENTE PRUDENTE A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS NO CONTEXTO DAS EMPRESAS DE FAST FOOD José Eduardo Rodrigues de Paiva Naiara Elen Novaes Domingos Renata Makiyama Garcia Roberta Makiyama Garcia Presidente Prudente/SP 2002 FACULDADES INTEGRADAS “ANTÔNIO EUFRÁSIO DE TOLEDO” FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVA DE PRESIDENTE PRUDENTE A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS NO CONTEXTO DAS EMPRESAS DE FAST FOOD José…

2/28/2013 Taylorismo (Taylor, 1982) •“Pai da organização científica do trabalho” (século XX); •Eficácia industrial (aumentar produtividade, lucro e baixar custos) •Trajetória profissional: Operário Contador Princípios da Administração Científica Torneiro (Taylor, 1982) Mestre de tornos Chefe de seção Contramestre Chefe de oficina •Cenário da época: Conhecimento do „como fazer‟ nas mãos dos operários. Os operários têm muito poder de barganha nas discussões.…

obrigatórios para obtenção do Título de Tecnólogo em Gestão da Produção Industrial. Orientador: Prof. Ms. Tadeu Artur de Melo Junior. FRANCA/SP 2013 REAPROVEITAMENTO E RESÍDUOS SÓLIDOS DE BORRACHA EM UMA INDÚSTRIA DE SOLADOS DE BORRACHA. Trabalho de Graduação apresentado à Faculdade de Tecnologia “Dr. Thomaz Novelino” - Fatec Franca, como parte dos requisitos obrigatórios para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão da Produção Industrial. Trabalho avaliado e…

Diagnóstico Empresa: ALUNO: Cidade ......., 01 deSetembro de 2007 SUMÁRIO 1. Introdução. 1.1 - Objetivo. 2. Levantamento de dados. 2.1 – Dados gerais. 2.2 – Análise da Ficha de Informações da Empresa. 3. Análise dos dados e informações. 3.1 – Administração Organizacional 3.1.1 – Pontos positivos observados. 3.1.2 – Aspectos e serem melhorados. 3.1.3 – Ações sugeridas. 3.1.4 – Benefícios esperados. 3.2 – Gestão de Pessoas 3.2.1 –…

Trabalho de Gestão de Produção II - LEM 2003/04 Gestão de Projecto 1) Objectivo do Trabalho Simular, de uma forma realista, uma situação de gestão de um projecto com as suas diversas vertentes: - Planeamento; - Contratação; - Negociação; - Gestão de contingências. Procurar-se-á estimular a capacidade de gestão e a imaginação dos alunos constituintes do grupo propondo-se-lhes situações abertas, em que estejam de facto a controlar o "outcome" da sua actividade…

Matricula: 2011.1.00557-11 Resende, 2011 Programa Trainee Dos Programas Trainee’s abertos para este ano, devo aqui listar cinco deles e descrever seus objetivos, perfis, ... . [pic] Ficha Técnica Processo Seletivo Pré-Requisitos e Perfil - Cursos: Administração de Empresas, Administração Mercadológica, Arquitetura, Comunicação, Comércio Exterior, Economia, Engenharia, Marketing, Relações Internacionais ou Moda. - Período de conclusão: entre dezembro de 2008 e…

unindo e mobilizando talentos e competências da cadeia de valor. Tudo começou com um sonho; com o desejo de fazer diferente, de fazer cada vez melhor: estabelecer relações humanas dignas no trabalho e aplicar tecnologia e princípios de engenharia de produção no acomodado setor da construção civil, para reduzir custos e oferecer qualidade superior aos nossos clientes. Esses foram os impulsos que nos propeliram ao longo dessa jornada de mais de trinta anos. Nesse tempo, crescemos,…

POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Avaliação de Desempenho ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS OBJETIVO DA ÁREA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Suprir a organização de pessoal talentoso, motivado e adequado às suas necessidades atuais e futuras. ROTATIVIDADE DE MÃO-DE-OBRA (TURNOVER) É a flutuação de pessoal (entradas e saídas) existente em uma organização em um determinado período de tempo. CÁLCULO DO…

Planejamento e controle da produção (PCP) Introdução Conceito de PCP O planejamento está voltado para a continuidade da empresa e focaliza o furo. O planejamento determina o que se deve fazer, quando fazer, quem deve fazê-lo e de que maneira. A tarefa do controle é verificar se tudo esta sendo feito de acordo com o que foi planejado e organizado, conforme as ordens dadas, para identificar os erros ou desvios, a fim de corrigi-los e evitar sua repetição. O planejamento constitui a primeira etapa