Ficha Tecnica Para Implementação De Um Supermercado

45 Gráfico 22 - Qual é a mais importante para você? 46 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 1.1 ORGANIZAÇÃO DO ESTUDO 8 1.2 OBJETIVOS 8 1.2.1 Objetivo geral 8 1.2.2 Objetivos específicos 9 1.3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 9 1.3.1 Técnica de coleta de dados 9 1.3.1.1 Descrição da realidade investigada – descrever como funciona na prática os processos (in loco) 10 1.3.1.2 Pesquisa de satisfação do cliente 10 1.3.1.3 Entrevista com roteiro elaborado com o Gestor da…

Página 1 de 14 LOJA DE PRODUTOS NATURAIS E SUPLEMENTOS ALIMENTARES FICHA TÉCNICA Setor da Economia: terciário Ramo de Atividade: comércio Tipo de Negócio: loja de produtos naturais e suplementos alimentares Produtos Ofertados/Produzidos: alimentos orgânicos, cereais, chás, ervas encapsuladas, cosméticos naturais, produtos fitoterápicos, óleos essenciais, anabolizantes naturais, barras nutricionais, energéticos e repositores, vitaminas e minerais, dentre outros. Investimento…

de modo a identificar suas necessidades, descobrir oportunidades e sugerir idéias. O reflexo de todo este trabalho é fazer o consumidor final vir buscar os produtos no estabelecimento deixando de adquirir os produtos em lojas de conveniências, supermercados, minimercados e todo e qualquer lugar da proximidade vindo a consumir na distribuidora. d. Geoeconomia: ambiente geográfico, aprovisionamento de matéria prima e de material de consumo, vias de acesso, mercado de mão de obra, clima,…

todos, garantindo o acordo mútuo entre os sócios. As atribuições, rotinas e responsabilidades diárias são claramente divididas entre mesmos. Um dos sócios é responsável pela área técnica de pesquisa e desenvolvimento e produção dos cosméticos, assim como toda a parte fabril. Um segundo sócio é responsável pela implementação das ações de marketing, distribuição e venda. Terceiro sócio é responsável pela atividade de BackOffice / Administrativa. Desta forma, observamos que empresa está…

contribuindo para que os educandos se convertam em elementos ativos de transformação da sociedade (CARDOSO,1995, p.149) 3 CONSELHOS DE CLASSE/SÉRIE PARTICIPATIVOS E A AVALIAÇÃO DA APRENDIZAGEM DOS ALUNOS De acordo com Almeida (2000), a respeito da implementação e participação nos conselhos de classe/série, ainda há desarticulação entre os membros do conselho e a comunidade escolar. Havendo uma visível disputa de poder entre seus participantes, muitas vezes por desconhecimento do seu…

recursos humanos de uma empresa não basta saber e querer se relacionar bem com as pessoas, é preciso também que esse colaborador tenha visão do negócio, conheça as melhores práticas de RH do mercado e saiba que seu papel é essencial na construção e implementação das estratégias da empresa que atua. Portanto, uma área de RH composta por bons profissionais passa a ser fundamental para o crescimento do negócio quando existe a necessidade de aperfeiçoar e multiplicar o desempenho das…

nunca antes vista na cidade. Aliado com as novas opções de compra em supermercados e uma maior vivência em grandes centros do país estão fazendo com que os clientes da classe A e B da cidade exijam mais em qualidade e atendimento. 5. Elementos de diferenciação: Como diferenciais, o restaurante conta com estacionamento próprio, segurança, atendimento feito por garçons com formação técnica, a culinária que segue os padrões rígidos da escola…

e atualizadas das matérias-primas e produtos em estoques sob responsabilidade da empresa. Essa avaliação é feita com base nos preços dos itens que se tem em estoque. O valor real de estoque que dispomos é feito por dois processos; um por meio das fichas de controle de cada item de estoque, e o segundo por meio de inventário físico. No primeiro processo, a empresa o utiliza para estipular o preço de seu produto e valorização contínua de seu estoque e, também, para controlar a gestão…

chegando até mesmo à área de marketing, que pode assim ter informações para mudar algo nas campanhas publicitárias de seus produtos. E tudo realizado em muito menos tempo do que seria possível sem a presença do sistema. Algumas das vantagens da implementação de um ERP numa empresa: • Eliminar o uso de interfaces manuais; • Reduzir custos; • Otimizar o fluxo da informação e a qualidade da mesma dentro da organização (eficiência); • Otimizar o processo de tomada de…

profissionais contratados. 3.2.4 Financeiro Recuperar os investimentos realizados em 8 meses; Aumentar as vendas em 25% nos 3 primeiros meses; Aumentar participação de mercado em 30% na região. 3.2.5 Administração Controlar todas as atividades técnicas e operacionais da unidade; Centralizar e controlar o quadro de pessoa da unidade; Delegar tarefas para cada área de empresa através de coordenadores responsáveis por cada setor; Continua avaliação, revisão e reciclagem dos…