Fgv Strategy Recursos Humanos

Fundação Getúlio Vargas (FGV-EAESP) E-mail: usptakes@uol.com.br – Brasil Resumo: Procurou-se desenvolver um diagnóstico para a criação de uma incubadora destinada ao desenvolvimento de empreendedores sociais e suporte técnico aos empresários de micro e pequenas empresas de Campo Limpo Paulista. Esse diagnóstico foi baseado em dados obtidos de pesquisa empírica realizada junto aos munícipes e turistas da região. Efetuou-se, também, um inventário da infra-estrutura dos recursos…

AGUIAR PIVA FONTES DE RECURSOS EM UMA ORGANIZAÇÃO: O uso do capital de terceiros para acelerar o retorno sobre o patrimônio Coordenador Acadêmico: Orientador da Monografia: Professor Mestre Júlio de Carvalho Monografia apresentada ao curso Pós-Graduação no MBA Executivo em Finanças com Ênfase em Gestão de Investimentos, Nível de Especialização, como prérequisito para a obtenção do título de Especialista. São Paulo – SP 2014 A monografia FONTES DE RECURSOS EM UMA…

MARSHALL JUNIOR , D Sc. Coordenador Acadêmico ADILSON CARLOS YOSHIKUNI, Mestre Professor Orientador GYM GUIDE – O GUIA DA ACADEMIA apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para obtenção do título de Especialista. TURMA: MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL: GE - 16 São Paulo – SP 2011 MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, D Sc. …

_______________________________________________ Mara Lise Dantas Cavalcanti _______________________________________________ Márcio Dionísio de Souza TERMO DE COMPROMISSO O aluno Leandro das Neves Silva, abaixo-assinado, do Curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas, do Programa FGV Management, realizado nas dependências da instituição conveniada MRH – Gestão de Pessoas e Serviços, no período de 24 de Agosto de 2011 a 19 de Dezembro de 2012, declara que o conteúdo de seu…

“sobrevivência tem sido apresentada como um problema de adaptação” (p. 60). Desta forma as organizações, como organismos na natureza, dependem de suas habilidades em adquirir suprimento adequado de recursos para sustentar sua existência. Neste esforço as organizações devem competir com outras organizações, e como os recursos são escassos, somente algumas sobreviverão. O ambiente é um fator crítico que determina qual organização fracassa e qual tem sucesso, selecionando os melhores…

João Bosco Senra Secretário de Recursos Hídricos Ministério do Meio Ambiente CADERNO DA REGIÃO HIDROGRÁFICA DO TOCANTINS-ARAGUAIA TOCANTINS - ARAGUAIA Patrocínio: Apoio: Realização: PNRH encontrará sua efetividade senão após sua aceitação plena e, para tanto, é necessário envolvimento e participação social desde sua construção até sua implementação. Daí a participação social e o compartilhamento estarem presentes de forma concreta e destacada tanto no processo de elaboração quanto…

development process as continuous strategic alignment process. Thus is intended to demonstrate, from the bibliography research, the transition of T&D for corporative universities and that the corporative universities in the current scene reveal as an strategy aimed to the promotion of the learning organizational and of the knowledge management implementing a continuous process of corporative education. Palavras-chave: Universidade Corporativa. T&D. Aprendizagem contínua. IV…

especialista em radiologia e diagnóstico por imagem, MBA em estratégia empresarial (FGV), certificado Business and Management for International Professionals (Universidade da Califórnia, Irvine), MBA em gestão empresarial (FIA/USP). Endereço: SQS 102, bloco G, ap. 203 – CEP 70330-070, Brasília, DF, Brasil. E-mail: gleimdias@uol.com.br IIAdministradora, mestre em administração pública, professora da Ebape/FGV, superintendente da FGV em Brasília. Endereço: SHIS QI 3, cj. 9, casa 7, Lago…

definition of costs, the importance of participative management, leadership and talent development. It presents the Balance Scorecards, a revolutionary management tool of performance evaluation, built based on financial and non-financial as a continuous strategy process. It relates a practical case of Mobil North America Marketing and Refining where the used strategies are designed to achieve a better quality based on the principles of translations in operational terms, displacement of…

mixed economy company, publicly traded, with more than 90% of its capital under the control of the Federal Government. The theoretical understands concepts and definitions of related subjects to the topic How to: the Bank as financial institution, strategy, strategic planning, SWOT analysis, Balanced Scorecard etc. Develops this work describing the methodology applied for the case study in question following the section SWOT analysis, systematic evaluation of the strengths and…