Fgv Relatorio Produção Logistica

1 TCC – FGV – JUNDIAI – MBA GESTÃO EMPRESARIAL – GE17 AUTORES: Alex Batista de Souza Andréia C. Rios Emerson Rossi Luiz Angelo Rosolem Thais Brait TCC FORTALECIMENTO DA IMAGEM E REESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS Coordenador Acadêmico - Prof. Agliberto Alves Cierco Coordenador do TCC - Prof. Andre Soares Monat FGV - Jundiaí – MBA Gestão Empresarial - GE17 - 2009 TCC – FORTALECIMENTO DA IMAGEM E REESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS 2 TCC – FGV – JUNDIAI – MBA GESTÃO…

Planejamento Estratégico de Ti 39 3.8.2. Alinhamento PEN e PETI 40 4. CONCLUSÃO 43 5. Referencias Bibliográficas 44 lISTA DE fIGURAS Figura 1 - Pesquisa Anual CIA, FGV-EAESP, 22ª edição, 2011, Pag14 11 Figura 2 - Dimensões de TI - MEDICARE – Autor: feito pela equipe 14 Figura 3 - Pesquisa Anual CIA, FGV-EAESP, 22ª edição, 2011 – Pág11 17 Figura 4 - Mapa de Rede - Autor: feito pela equipe 20 Figura 5 - Planilha de custos - AUTOR: FEITO PELA EQUIPE 34 Figura 6 -…

Matriz de atividade individual* Rodada: Período de 1 a 4 Atividade: Relatório Individual – trabalho 1 Título: Relatório da Diretoria de Marketing/Comercial Alunos: Raquel de Carvalho Viana Disciplina: Jogo de Negócios Turma: GE 34 Introdução Esse relatório tem o objetivo de apresentar a analise da gestão de marketing / comercial da equipe 1 no ultimo ano e o intuito de propor ações para atingir os objetivos de marketing da empresa no próximo período. Política e estratégia…

tomada de decisões e repercussões da inflação sobre os resultados correntes das empresas. COMÉRCIO EXTERIOR Proporcionará conhecimentos dos principais temas do Comércio Exterior no tocante à Gestão das operações de exportação, importação e logística. DIREITO EMPRESARIAL Proporcionará ao acadêmico a compreensão da estrutura e funcionamento da atividade empresarial levando-se em consideração os temas mais importantes dos Direitos Societário, Falimentar e das disposições…

Matriz de atividade individual* |Rodada: Período de 1 a 4 |Atividade: Relatório Individual – trabalho 1 | |Título: Relatório da Diretoria de Marketing/Comercial | |Alunos: Juliany Manhães Manfredo | |Disciplina: Jogo de Negócios …

Comunicador Planejador Selecionador Coordenador Organizador Treinador/ coach Avaliador Motivador        Líder Negociador Gestor da qualidade Analista Diretor Supervisor ... 2 27/08/2012 Competências de Liderança Papeis por Quinn - fgv Flexibilidade Pessoas Mentor Inovador Facilitador Interno Monitor Produtor Diretor Competências de Liderança Papéis Inovador Zona Positiva – Competências Inovação, adaptação, mudanças Apoio externo, aquisição de recursos,…

módulo Logística Subcontratação de serviço para finalizar o módulo. Integração dos módulos do CLOSEOFFICE aos módulos Recursos Integração Humanos e Vendas adquiridos pela Plasticfull da empresa JAP. Customização Adaptação dos novos módulos, migração de dados e testes. Acompanhamento do Software Revisar os processos e dar treinamento. Suporte Técnico e atualizações Prestar suporte técnico e atualizações necessários durante 3 anos. Fim do projeto…

Resumo A base do Gerenciamento de Logística resumidamente é garantir que o produto vendido chegará ao Cliente, que o produto comprado chegará à empresa e o excesso será armazenado com qualidade. Alguns resumem esta área em duas funções básicas, armazenamento e transporte. Em algumas empresas esta área é o sistema nervoso responsável por controlar o fornecedor por sistemas integrados, abastecer a produção e o atendimento ao Cliente, em outras ela fica na retaguarda executando…

FGV – FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA GESTÃO EMPRESARIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ALTA MOGIANA PET ÊNFASE EM PLANO DE MARKETING POR GIULIANO SEIXAS DE FREITAS ORIENTAÇÃO Prof. João Ferreira da Luz Ribeirão Preto, Setembro de 2013 POR GIULIANO SEIXAS DE FREITAS ALTA MOGIANA PET ÊNFASE EM PLANO DE MARKETING Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial, Pós-Graduação lato sensu, Nível de especialização Programa FGV Management…

direcionadores de custos às atividades e essas últimas aos objetos de custos, enquanto o sistema tradicional utiliza-se de rateios, geralmente arbitrários para tal. Dentro da logística empresarial segundo Pozo (2010), a Curva ABC tem seu uso mais específico para estudos de estoques de produtos acabados, vendas, prioridades de programação da produção, tomada de preços em suprimentos e dimensionamento de estoque. Toda a sua ação tem como fundamento primordial tomar uma decisão e ação…