Ferramentas Fae

nome Ferragens e Aparelhos Elétricos S.A, conhecida como FAE Tecnologia. Empresa de grande porte industrial situa-se na Rodovia BR 116 km 13, no. 2363 – Messejana, Fortaleza/CE. Atualmente possui quinhentos e quarenta e oito colaboradores. O quadro funcional, na parte operacional é exige nível de ensino médio e as áreas administrativas, comerciais, engenharia e técnica requerem formação acadêmica e específica da área. 2.2 HISTÓRICO A FAE – Ferragens e Aparelhos Elétricos S/A,…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS WERLIANA GOUVEIA FAÉ FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO iii Werliana Gouveia Faé 2012 wERLIANA GOUVEIA FAÉ FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO iii Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná.

Luis Roberto Antonik Administrador de empresas, mestre em Administração e professor da FAE Business School. E-mail: antonikl@ig.com.br A ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS FERRAMENTAS FINANCEIRAS SIMPLES AUXILIAM NA GESTÃO DA EMPRESA E ORIENTAM A TOMADA DE DECISÕES Recentemente, um artigo da revista italiana Next Brasil discorria sobre o fracasso das grandes corporações italianas, as quais, em passado próximo, integravam o rol das maiores empresas mundiais em…

Luis Roberto Antonik Administrador de empresas, mestre em Administração e professor da FAE Business School. E-mail: antonikl@ig.com.br A ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS FERRAMENTAS FINANCEIRAS SIMPLES AUXILIAM NA GESTÃO DA EMPRESA E ORIENTAM A TOMADA DE DECISÕES Recentemente, um artigo da revista italiana Next Brasil discorria sobre o fracasso das grandes corporações italianas, as quais, em passado próximo, integravam o rol das maiores empresas…

Albuquerque Junior ***Rinaldo Estelita Lins Júnior ****Victhor Sales Melo de Mattos RESUMO No mercado Global, a utilização de tecnologias de informações inovadoras constitui uma ferramenta estratégica de grande importância para as organizações. Dentre essas tecnologias está o comércio eletrônico (CE). O objetivo desse trabalho e traçar o perfil e o hábito de consumo do usuário do comércio eletrônico na cidade do Recife e…

doutorando em gestão de negócios pela UFSC e professor da FAE Business School. Douglas Ricardo Zela é administrador, mestre em administração pela UFSC, doutorando em gestão de negócios pela UFSC e professor da FAE Business School. Marcos Kahtalian é graduado em comunicação social, mestre em multimeios pela Unicamp e professor da FAE Business School. Marcelo Piragibe Santiago é economista, mestre executivo em gestão empresarial pela FGV e professor da FAE Business School. Sérgio Augusto…

Revista da FAE Proposta de um modelo de planejamento estratégico para instituições sem fins lucrativos A strategic planning model for not-for-profit organizations Braulio Oliveira* Erineide Sanches Ross** Helen Yara Altimeyer*** Resumo O crescente número de instituições sem fins lucrativos, bem como a complexidade das suas operações e relacionamentos, implica a necessidade de utilização de técnicas profissionais de gestão. Este trabalho apresenta a importância do planejamento

Revista da FAE Análise do Plano de Negócios nas empresas da Incubadora CENTEV/UFV Business Plan analyses for companies located in the CENTEV/UFV Incubator Program Danielle da Silva Monteiro* Rodrigo Gava** Resumo Várias contribuições podem ser associadas às incubadoras, mas cabe aqui examinar as que buscam apoiar empresários potenciais a criar empresas crescentes e lucrativas. Nesse sentido, as incubadoras contribuem para diminuir o índice de mortalidade das micro e pequenas…

Cláudio Shimoyama Economista, mestre em Engenharia de Produção pela UFSC e professor da FAE Business School. E-mail: claudio@datacenso.com.br A IMPORTÂNCIA DA PESQUISA DE MARKETING PARA A MICRO E PEQUENA EMPRESA INFORMAÇÕES OBTIDAS EM PESQUISAS ORIENTAM ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS E DECISÕES MERCADOLÓGICAS Novas empresas surgem a cada instante para disputar os consumidores e, entre elas, há muitas que são criadas Além dessas características necessárias aos empreendedores que buscam…

consiste em procurar, encontrar e superar os pontos fortes dos concorrentes. Se uma organização por melhor e mais organizada que seja, não consegue ser melhor em tudo, significa que existe alguém dentro do mercado que pode fazer melhor. Aplicar essa ferramenta na gestão de pessoas é muito importante, pois assim podemos buscar aquilo que se tem de melhor em práticas de gestão e adaptar a realidade de nossa empresa. BENCHMARKING É um processo contínuo de comparação dos…