Ferramentas De Controle De Estoque

controla as operações fabris sem a utilização de estoque em processo. Neste modelo, diferentemente da produção empurrada, o fluxo de materiais ganhar elevante importância. Aqui, a demanda gerada pelo cliente é o “start” da produção. O controle de o que, quando e como produzir é determinado pela quantidade de produtos em estoque. Assim, a operação final do processo “percebe” a quantidade de produtos vendidos aos clientes, e que, naturalmente, saíram do estoque, e as produz para repor o…

CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAPÁ - CEAP CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO RONIELSON CORDOVIL RICHENE A GESTÃO DE ESTOQUES E SUA IMPORTÂNCIA PARA A ELETRONORTE – REGIONAL AMAPÁ Macapá – AP 2014 RONIELSON CORDOVIL RICHENE A GESTÃO DE ESTOQUES E SUA IMPORTÂNCIA PARA A ELETRONORTE – REGIONAL AMAPÁ Monografia apresentada à Coordenação do Curso de Administração do Centro de Ensino Superior do Amapá – CEAP, como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em Administração.…

XII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 7 a 9 de novembro de 2005. O controle de produção usado por empresas madeireiras de pequeno e médio porte da cidade de Ponta Grossa – PR Marcos Aurélio Zoldan (CEFETPR) mazo@pg.cefetpr.br Drª Magda Lauri Gomes Leite (CEFETPR) magda@pg.cefetpr.br Drº Luiz Mauricio Rezende (CEFETPR) mauricio@pg.cefetpr.br Resumo O presente trabalho tem como objetivo analisar o controle de processo de produção usado por empresas de pequeno e médio porte do setor…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS MARABÁ - PARÁ 2014 CUSTOS DOS ESTOQUES E MÉTODOS DE CONTROLE Trabalho Acadêmico apresentado como requisito parcial de nota no modulo I: Recursos Materiais e Patrimoniais do Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos oferecido pela Universidade Paulista. Tutor Presencial: Prof. Esp. Erivan de Sousa Vidal MARABÁ - PARÁ 2014 SUMÁRIO RESUMO ..........

o lucro. Analisando conjuntamente a necessidade de altos níveis de serviço logístico a um custo adequado, a alta competitividade, um bom gerenciamento do estoque pode ser um diferencial neste cenário. Surge assim o VMI (Vendor Managed Inventory – Estoque Gerenciado pelo Fornecedor), uma ferramenta que possibilita ter em estoque uma quantidade menor de produtos, que serão reabastecidos conforme a política de estocagem da organização, sem comprometer o atendimento. …

SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Em princípio tecnologia se refere tanto ao modo de execução de tarefas, ofícios, artes, quanto às ferramentas, máquinas e outros equipamentos empregados no processo de trabalho humano. Neste contexto podemos colocar o desenvolvimento tecnológico como decorrente do esforço humano na procura de minimizar seu esforço, e de aperfeiçoar o produto de seu trabalho

os investimentos em estoques, e a partir de então bem administrados tanto em termos de negociações e estratégias de aquisição, quanto em termos de dimensionamento dos estoques e projeto de sistemas de distribuição, resultará em uma significativa redução dos níveis de estoques, com elevados ganhos para as empresas. Administrar recursos escassos tem sido a maior preocupação das empresas. 16% do programa de produção não pode ser executado em virtude falta de ferramentas destinadas à…

Henrique L., GIANESI, Irineu G. N., CAON, Mauro. Programação e Controle da Produção: MRP II / ERP: conceitos, uso e implantação. São Paulo: Atlas, 1997. CORRÊA, Henrique L., GIANESI, Irineu G. N., CAON, Mauro. Planejamento, programação e Controle da Produção: MRP II / ERP: conceitos, uso e implantação. 4. Ed. São Paulo: Atlas, 2001. FERNANDEZ, Henrique Montserrat. Evitando a Falência, editora, 2003. GARCIA, Eduardo Saggioro, Gestão de Estoques (Otimizando a Logística e a Cadeia de…

estaríamos realizando essa grande conquista. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 8 PRÉ-PROJETO 9 1 ESTOQUE 11 1.1 Definição 11 1.2 Características do Controle de Estoque 12 1.2.1 Custos associados ao estoque 12 1.2.2 Objetivos do estoque 13 1.2.3 Previsão e incertezas 13 1.3 Tipos de Estoque 14 1.4 Definição / Objetivos da Gestão de Estoque 14 2 TÉCNICAS USADAS PARA O CONTROLE DE ESTOQUE 15 2.1 Kanban 15 2.2 Just-in-time 15 2.3 MRP (Planejamento das Necessidades de…

Resumo: O tema que será abordado neste trabalho é sobre o uso da ferramenta Curva ABC, também conhecida como princípio 80/20, Princípio de Pareto, Lei de Pareto, regra 80/20 na empresa Comercial Destro, através de um estudo de caso sobre quais são as variáveis que são analisadas periodicamente para a atualização dos produtos de classe A, B e C. Os procedimentos metodológicos adotados neste trabalho são delineados pela pesquisa bibliográfica e a tipologia de pesquisa utilizada…