Ferramentas Da Reengenharia

tecnologias que veremos aqui nesse trabalho acadêmico. Através de pesquisa e debate destacamos aqui uma versão resumida do grande conhecimento adquirido sobre as mais diversas e atuais ferramentas de gestão suas formas de uso, alem de vantagem e desvantagens. Também refletimos sobre a importância de se valer dessas ferramentas em farias outras áreas como em setores públicos que já estão visivelmente ultrapassados por não atenderem a demanda e ainda se valer de péssima qualidade. 2.…

mudança visando à utilização das mais modernas ferramentas do gerenciamento, que são: Reengenharia, Benchmarking, Total Quality Management(TQM) e Activity Based Costing(ABC). Redesenhar a empresa, transformando-a é o que consiste a Reengenharia. Para fazer esse processo é preciso ter ambição, mudar no mínimo 80%, ter orientação para o processo, quebrar regras, tecnologia da informação e motivar as pessoas para o comprometimento com as mudanças. Nessa ferramenta a empresa muda de baixo…

principal. Esta é uma ferramenta de gestão importante, pois, segundo Ayres (2011), permite uma maior eficácia na gestão, melhorando o desempenho dos processos produtivos e administrativos. Contudo, para que esta ação tenha sucesso, há a necessidade de cliente e fornecedores dos serviços terceirizados contratados, estabelecerem um alto grau de sinergia, investindo no comprometimento entre as partes envolvidas. Já o Benchmarking, segundo pudemos concluir, é uma ferramenta de gestão…

3.3.1. Benchmarking......................................................................................................9 3.3.2. Gerenciamento com o livro aberto..................................................................11 3.3.3. Reengenharia.....................................................................................................12 3.3.4. Empowerment.....................................................................................................12 3.3.5. Gestão e

MARQUES WELMA DANIELLA REENGENHARIA DE PROCESSOS MACEIÓ AL 2011 STEPHANNY MARQUES WELMA DANIELLA REENGENHARIA DE PROCESSOS Trabalho apresentado ao curso de Graduação em Administração da Faculdade Figueiredo Costa, solicitado pelo Prof. Rodrigo Lucena da disciplina de TGA Teoria Geral de Administração; como parte dos requisitos para obtenção da nota do 4º trimestre. MACEIÓ AL 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO________________________________________________________1 REENGENHARIA DE…

..................9 8.1. Benchmarking..........................................................................................................9 8.2. Gerenciamento com o livro aberto – Open-Book Management............................10 8.3. Reengenharia.........................................................................................................11 8.4 Empowerment.........................................................................................................12 8.5. Gestão

Benchmarking............................................................................................................. 14 8.2 Open – Book Management......................................................................................... 16 8.3 Reengenharia.............................................................................................................. 17 8.4…

.................................................. 18 Projeto de Mapeamento e Modelagem de Processos ........................................ 20 Processos e certificação ISO 9000:2000 ..................................................... 25 Reengenharia .................................................................................. 28 Questões Extras .................................................................................. 31 Lista de Questões Trabalhadas na Aula. ..............

texto a seguir, baseado no livro Reengenharia[1] A Reengenharia repensa e reestrutura os processos empresariais que têm como objetivo atingir melhorias em indicadores de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade. Agora assinale as alternativas CORRETAS: [1] HAMMER, Michael; CHAMPY, James. Reengenharia: revolucionando a empresa em função da concorrência e das grandes mudanças da gerência. Rio de Janeiro: Campus, 1994. a. A reengenharia despreza o que existe…

Universidade Anhanguera Centro de Educação a Distância ATPS “Principais Tecnologias e Ferramentas de Gestão da Atualidade: demandas e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno” Disciplina: Tecnologias de Gestão Professor: Renato Torres Tutor Presencial: Profº. André Wander da Silva Tecnologia em Logística Leandro Henrique Alves – RA 7705673875 – Tecnologia em Logística André Neves Porfírio Luz – RA 1299721490 – Tecnologia em Logística Elvis de Jesus Viera