Ferramenta Pesquisada Deve Ter Características E Recursos

e chegar em tempo hábil, pois se tornou uma ferramenta competitiva de grande valor. A empresa que utilizar as ferramentas adequadas para o seu negócio pode agilizar os processos internos, antes demorados, trazendo maior satisfação para seu cliente interno e externo e com isso conseguindo com maior facilidade desenvolver um crescimento sustentável. Sabe-se, que atualmente, as grandes e médias empresas em sua imensa maioria já contam com grandes recursos tecnológicos buscando praticidade,…

RESUMO A empresa a ser pesquisada é a tradicional Lojas Americanas, que está no mercado há 81 anos. Veremos a seguir como funcionam em suas estruturas e teias de relacionamentos os mais íntimos números e detalhes desta grande empresa. A empresa que possui 480 lojas e um numero bem expressivo de colaboradores algo em torno de 12 mil, e ainda assim consegue manter um bom nível de relacionamento com os seus clientes tantos os internos como os externos. A empresa pesquisada será…

ilma_roberto@hotmail.com -marli.tacconi@ifrn.edu.br | _____________________________________________________________________________________RESUMO A compra organizacional pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso organizacional e por isso, precisa ter objetivos estratégicos bem traçados. Nesse sentido, o objetivo deste trabalho foi analisar algumas das variáveis organizacionais do comportamento de compra utilizadas pelos compradores das indústrias de transformação da…

que os gestores saibam recrutar e selecionar pessoas que tenham o perfil adequado para a organização. Recrutar e selecionar são partes de um conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair e escolher entre os candidatos aqueles com características e qualidades relevantes para ocupar um determinado cargo. (BRAGA, 2011). Segundo Chiavenato (1999, p. 82) As organizações escolhem as pessoas que desejam como funcionários e as pessoas escolhem as organizações onde pretendem…

Desempenho como ferramenta eficiente na gestão das organizações para estimular o colaborador a adotar ou reforçar determinadas atitudes por meio da Avaliação de Desempenho. As organizações modernas necessitam de um mecanismo de Avaliação de Desempenho em seus diversos níveis desde o corporativo até o individual, pois o desempenho no trabalho é resultado não apenas das competências inerentes ao indivíduo, mas também das relações interpessoais, do ambiente de trabalho e das…

formatação de soluções de treinamento e desenvolvimento. A educação continuada, com o propósito de minimizar problemas, assegurar a sobrevivência e aumentar a produtividade, faz-se necessária na realidade empresarial do mundo pós-moderno que possui características do capitalismo globalizado tais como: velocidade, mudanças a todo momento, criatividade, “desterritorialização” espacial e temporal, entre outras. A sociedade anseia cada vez mais por mudanças. A tecnologia transforma…

treinamento de recursos humanos, por meio da análise da sua funcionalidade como estratégia competitiva em empresas do segmento calçados e vestuários em Picos - PI. Nos objetivos específicos a proposta foi descrever o processo de recrutamento, tendo em vista os instrumentos utilizados no mercado para tal fim; identificar os critérios e ferramentas utilizadas para selecionar as pessoas mais adequadas aos cargos; avaliar e descrever o processo de treinamento na perspectiva dos gestores de…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS SEMESTRE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TREINAMENTOS E DESENVOLVIMENTOS CAMPO GRANDE/ MS 2013 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TREINAMENTOS E DESENVOLVIMENTOS Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, sob a orientação. CAMPO GRANDE /

identificar os pontos fortes e os pontos fracos do controle da qualidade na empresa escolhida 09 2.3 Propor melhorias que possam minimizar os pontos fracos identificados, contribuindo para gestão da qualidade mais eficiente 09 3. Estrutura de RECURSOS HUMANOS: 3.1 Descrever a técnica de recrutamento utilizada pela empresa escolhida 09 3.2 Avaliar como as técnicas de gestão de RH utilizadas garantem alta qualidade nos produtos e serviços da empresa analisada (treinamento,…

ESTRATÉGIAS DE MARKETING COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA NA PEQUENA HOTELARIA : estudo de caso em hotéis de Fortaleza/CE Autores: Solange Maria Santos Freire Mestre em Administração pela Universidade Federal do Ceará. Email: santossol@hotmail.com Dr.José de Paula Barros Neto Professor Mestrado Profissional em Administração da Universidade Federal do Ceará jbarros@ufc.br Dra. Sandra Maria dos Santos Professora do Mestrado Profissional em Controladoria da Universidade…