Ferramenta Kaisen

------------------------------------------------------------------ 06 FERRAMENTA 5S -------------------------------------------------------- 07 INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------- 07 DEFINIÇÃO -------------------------------------------------------------------- 07 CONCEITO -------------------------------------------------------------------- 08 CONCLUSÃO ----------------------------------------------------------------- 11 FERRAMENTA PDCA…

HORIZONTE 2014 RESUMO Neste trabalho proposto o uso de uma ferramenta da qualidade conhecida como PDCA, onde permite a implantao e acompanhamento do processo, com objetivo de contribuir com a reduo de perdas e eliminao de desperdcios de energia eltrica nas residncias. O ciclo PDCA fundamentado em quatro pilares de gesto PLAN, DO, CHECK e ACT que foram desenvolvidos para dar ordem s aes e atividades, utilizando conceitos e ferramentas clssicas, o que facilita a elevao do ndice da…

da equipe, para atingir as metas propostas e aumentar conseqüentemente a qualidade do produto ou serviços evitando todos os desperdícios por meio de um melhoramento contínuo do processo. A casa de máquinas da filosofia enxuta é uma coleção de ferramentas e técnicas JIT, que representam os meios para a eliminação do desperdício. Há muitas técnicas JIT que são derivadas natural e logicamente da filosofia enxuta geral. (SLACK, 1999) As práticas básicas é um método de operacionalização do…

20 12 60 Processos Administrativos – Prática e pesquisa*(SGA: 10704 2.2b) 32 Documentos, Formulários e Relatórios (SGA: 10704 2.3) Documentos, Formulários e Relatórios – Prática e pesquisa* (SGA: 10704 2.3b) Ferramentas de Informática (SGA: 10704 2.4) Ferramentas de Informática – Prática e pesquisa*(SGA: 11213 1.1) Protocolo e Arquivo (SGA: 10704 2.5) Protocolo e Arquivo – Prática e pesquisa* (SGA: 11213 1.2) Criando, Organizando e Empreendendo (SGA: 10704 2.6)…

organizao independente da rea produtiva - Agregao rea logstica das atividades de suporte rea de marketing. Com a mecanizao, racionalizao e automao, o excedente de produo se torna cada vez menos necessrio, e nesse caso a Administrao de Materiais uma ferramenta fundamental para manter o equilbrio dos estoques, para que no falte a matria-prima, porm no haja excedentes. Essa evoluo da Administrao de Materiais ao longo dessas fases produtivas baseou-se principalmente, pela necessidade de…

Geral dos 5S’s 5S’s Significado Objetivo Atividades Seiri (organização) Distinguir o necessário do desnecessário, eliminando o desnecessário. * Estabelecer critérios para eliminar o desnecessário e obedecê-los. * Eliminar o desnecessário; * Kaisen (programa de melhorias continuas) e padronização baseada nos aspectos fundamentais. Seiton (ordem) Obter um arranjo simples que permita você obter apenas o que você precisa, quando precisa. * Ambiente de trabalho arrumado; *…

dos seus processos, tornando-a mais flexível e competitiva. Essa transformação cultural, aliada à aplicação de ferramentas lean e kaizen, permite melhorar o desempenho global da organização, reduzindo os custos através do combate aos inibidores de desempenho: os desperdícios, os paradigmas, a inflexibilidade e a variabilidade. Este trabalho ilustra a aplicação de algumas destas ferramentas no processo produtivo de um componente metálico (perna Micke) para a indústria mobiliária, na…

empresas com bons referenciais no mercado e que juntas possam crescer. Sistema de tecnologia da informação na operação atualizado: Utilizam nos seus processos e organização em geral vários sistemas de tecnologia da informação: Ciclo PDCA, Kanban, Kaisen, 04 Rs e outros. Tudo isso para que possam assegurar aos clientes um produto feito nos melhores processos. Marketing estratégico: Não melhor que uma boa propaganda, aliás, a propaganda é a alma do negócio. A empresa procura investir em marketing

metodologia chamada de análise de valor. 5.1 Desperdícios de movimentação: refere-se ao questionamento e observação dos movimentos efetuados pelos operadores na confecção dos produtos. Movimentos desnecessários como abaixar para pegar uma ferramenta que poderia estar ao alcance das mãos em local padronizado. O tempo não aproveitado, e o movimento que, sendo efetuado, não agregam valor ao produto são desperdícios. 6.1 Desperdícios de produzir peças defeituosas: refere-se…

Custeio Alvo. Empresas como a Toyota, Nissan, General Eletric e tantas outras em nível mundial são reconhecidas pelo uso do Custeio Alvo. 1 CUSTEIO-META (Target Costing) 1.1 Origem Originado na decadá de 60, pelos Japoneses , o custo-meta é uma ferramenta que revolucionou a indústria Japonesa. Tal história é descrita por SCARPIN (2000:48). O custo meta não foi originado por base cientifica e sim desenvolvido no ambiente empresarial, por empresas como: NEC, Sony, Nissan, Sharp e…