Ferramenta Kaisen

Bases que fundamentam a qualidade ......................................... 105 11.2 – Planejamento e Controle da Qualidade ............................................................................. 112 11.3 – Controle da Qualidade. As sete ferramentas para a qualidade. ........................................ 113 11.4 – Melhoramentos em operações .......................................................................................... 117 11.5 Certificação de qualidade…

recuperar padrões.Ele nos mantém a mente sob controle evitando sejamos levados pela imaginação. Ambas estratégias tem os lados positivos como nos manter longe dos problemas, nos ajuda a dar sentido em nossas vidas. 3. KAISEN VERSUS TENKAISEN O capítulo trata-se de vÁrias formas de pensamentos, criatividades e atitudes. O pensamento reprodutivo, visa esclarecer o motivo pelo qual, o porquê que fazemos as coisas de acordo com a normalidade, que com…

lógica da dinâmica do crescimento e da concorrência que aciona o moderno capitalismo industrial, também irá exigir a capacidade de responder rapidamente as alterações impostas pelo ambiente competitivo, fazendo com que os gestores lancem mão de ferramentas que permitam a rápida introdução de respostas à dinâmica competitiva, na qual a empresa esteja inserida. No contexto da dimensão administrativa, Balbinotti (2003), fazendo referência a Lichtenberger e Guérin afirma “que a…

para cima”- Taylor começou seus estudos de baixo para cima, estudando minuciosamente o trabalho e os movimentos de cada operário, percebendo que sem as ferramentas adequadas e estando em uma função inapropriada o operário não produzia todo o seu potencial. Não só questões propriamente físicas foram observadas, como a disposição das ferramentas, a iluminação, e a ventilação do local de trabalho, mas também uma questão muito relevante que Taylor chamou de “vadiagem sistemática” que…

metodologias existentes, destaca-se a ferramenta MAMP – Método de Análise e Melhoria de Processos, como tendo a aplicação mais simples. O MAMP é um conjunto de ações desenvolvidas para aprimorar as atividades executadas, identificando possíveis desvios, corrigindo erros, transformando insumos em produtos, ou serviços com alto valor agregado. O MAMP segue os mesmos princípios do MASP – Metodologia de Análise e Solução de Problemas, que propicia a utilização das ferramentas de solução de…

incorridos, de tal modo que, almejar lucro, é conter custos. Lucros e custos são grandezas inversamente proporcionais. O lucro será máximo se o custo for mínimo. Diante dessa realidade inconteste, as empresas pequenas, médias e grandes carecem de ferramentas eficientes, para serem utilizadas nos processos de gestão dos negócios. A institucionalização nas empresas de uma transformação comportamental alicerçada na prática efectiva de nova cultura de custos, consubstanciada em técnicas…

chamada Abordagem Clássica da Administração em duas escolas principais: 1. Escola da Administração Científica (Taylor) 2. Teoria Clássica da Administração (Fayol) Os conceitos que norteiam a organização da produção atualmente são inspirados em ferramentas e métodos amplamente associados ao modelo japonês de produção. “Dentre experiências do capital que se diferenciavam do binômio taylorismo/fordismo, pode-se dizer que o ‘toyotismo’ ou o ‘modelo japonês’ encontrou maior…

investigação da causa do problema. Sempre podemos melhorar (Kaisen). Por ser uma empresa pequena, isso facilita a proximidade e integração Quando a qualidade fica ameaçada, sempre é dado um feedback ao gestor responsável. Para isso são feitos monitoramentos mensais através de indicadores de desempenho, que nos permite medir a eficácia e eficiência de cada setor. Quando algum problema ocorre, é feito um plano de ação com base nas ferramentas 8D e Ishikawa. A qualidade é um processo de…

incorridos, de tal modo que, almejar lucro, é conter custos. Lucros e custos são grandezas inversamente proporcionais. O lucro será máximo se o custo for mínimo. Diante dessa realidade inconteste, as empresas pequenas, médias e grandes carecem de ferramentas eficientes, para serem utilizadas nos processos de gestão dos negócios. A institucionalização nas empresas de uma transformação comportamental alicerçada na prática efectiva de nova cultura de custos, consubstanciada em técnicas…

crescimento e aperfeiçoamento, de seus profissionais a TSA passou a chamar-se TSA Cargo, mudança esta que se reflete em seu novo posicionamento no segmento de Cargas e Logística. Para coroar esta mudança, a empresa criou o Manual de Identidade Visual, ferramenta de Marketing utilizada por raras empresas dentro desta atividade comercial. A TSA começou fazendo a parte rodoviária da exportação aérea tornando-se a pioneira neste seguimento, pois além do transporte passou a agregar outros…