Faça Um Plano De Negocios Para Uma Sorveteria

| PLANO DE NEGÓCIOS – FAÇA VOCÊ MESMO DEFINIÇÃO: O plano de negócio é um documento escrito que tem o objetivo de estruturar as principais idéias e opções que o empreendedor analisará para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como para expansão de sua empresa. NUMA VISÃO MAIS AMPLIADA, O PLANO DE NEGÓCIO TEM AS SEGUINTES FUNÇÕES:

[pic] PLANO DE NEGÓCIOS INTRODUÇÃO É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como, para expansão de…

| [pic]PLANO DE NEGÓCIOS – Faça você mesmo 1 SUMÁRIO EXECUTIVO É um resumo do PN e será o último a ser elaborado. IDENTIFICAÇÃO |Nome do Negócio: Portal Assessoria em Informática | | |Tipo de Negócio: Automação comercial / Loja de informática

Caderno de Referência de Conteúdo CRC 1. INTRODUÇÃO Seja bem-vindo ao estudo da disciplina Administração I. Como você viu no Plano de Ensino, nesta parte, chamada Caderno de Referência de Conteúdo, você encontrará o conteúdo básico das nove unidades que serão desenvolvidas. No Caderno de Atividades e Interatividades, você encontrará as atividades e as interatividades a serem desenvolvidas durante o tempo em que a disciplina estiver disponibilizada. Nesta disciplina, você conhecerá o…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão em Recursos Humanos [pic] SÃO PAULO 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS 5.1 Alianças Estratégicas A Hot Ice terá os serviços terceirizados de contabilidade, e parceria com a empresa Nestlé especializada em sorvete com vistas na qualidade para seus clientes. 5.2 Diferencial Competitivo O diferencial da empresa consiste em oferecer a implementação de Buffet e maquina self-service através de…

Plano de negócio INTRODUÇÃO É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como, para expansão de sua empresa. |Razão

PLANO DE NEGÓCIOS INTRODUÇÃO É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como, para expansão de sua empresa. Pessoa

identificar necessidades e expectativas dos clientes? 62 | Conheça seus clientes profundamente 59 64 | Saiba relacionar-se e comunicar-se com seus clientes: seja profissional 69 | Explicite os benefícios que o cliente terá em comprar de você 71 | Faça o pós-venda: você pode esquecer, mas seu cliente não esquecerá 72 | Irritando seus clientes: algumas situações frequentes 79 Como lidar com clientes difíceis 79 | Saiba identificar o cliente difícil 81 | Tipos de clientes…

IDEIA –Ltda C.N.P.J: 00.000.000/0000-00 Data de Abertura: 00 de JANEIRO de 2000. Endereço: Av., 000 – Espinheiro – Recife/PE – CEP 00.000-000. Telefone: (81) 2020-1000 CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO Faça uma síntese do tipo de empreendimento que você pretende implementar. A pergunta pretende identificar de forma clara e objetiva, o ramo em que pretende atuar e os motivos que o levaram a tomar esta decisão. É interessante oferecer…

PLANO DE NEGÓCIOS – Faça você mesmo INTRODUÇÃO É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como, para expansão de…