Faturamento Anual 110 Funcionarios Organograma Descrição De Cargos

....... 70 Figura 15: Layout da área externa, interna e fachada .................................................... 71 Figura 16: Layout do mezanino superior, área vip ........................................................ 72 Figura 17: Organograma ............................................................................................... 81 LISTA DE TABELAS Tabela 01: Total de investimento de equipamentos e mobília de restaurante ............... 73 Tabela 02:…

de marketing será abordado como será feito para divulgar a empresa, descrever e popularizar o produto. Na estrutura organizacional, será descrito de forma detalhada a gestão da empresa e os cargos e funções de todos os funcionários, para que se possa deixar claro o posicionamento e função de cada funcionário. E por último o capítulo sobre Aspectos Econômicos e Financeiros, onde serão analisados o Investimento Fixo, tais como: máquinas, equipamentos, móveis e utensílios, como também a…

...... 10 SUMÁRIO EXECUTIVO .............................................................................................. 11 1. A EMPRESA E O NEGÓCIO ................................................................................... 11 1.1 Descrição da Empresa ......................................................................................................... 11 2.1 Conceito do Negócio ....................................................................................................

TABELA 12 - FATURAMENTO MENSAL DA EMPRESA ......................................... 68 TABELA 13 - GASTOS COM IMPOSTOS ............................................................... 68 TABELA 14 - GASTOS COM VENDAS.................................................................... 68 TABELA 15 - TOTAL DOS CUSTOS DE COMERCIALIZAÇÃO .............................. 69 TABELA 16 - CUSTOS COM MÃO-DE-OBRA ......................................................... 69 TABELA 17 - TAXA ANUAL…

da Silva - Graduada em Publicidade e Propaganda e Comércio Exterior e com Pós - graduação em Marketing. Com 10 anos de Experiência nas áreas de marketing e comercial atuando em empresas nacionais de grande porte, elaboração de planos anual de marketing, orçamento anual de vendas e implementação de estratégias. Cássia Patrícia de Freitas Faria - Graduada em Administração de Empresas e Pós - graduada na Área Comercial. Experiência de 20 anos na gerência comercial em empresas de grande…

45 Sala de Descanso e Recreação 45 Balcão de Atendimento 45 Sala Administrativa 45 Estrutura Externa 46 Estacionamento 46 Funcionários 46 Fluxograma Geral 47 Fluxograma de Compra de Produto 48 Fluxograma de Recebimento 49 Fluxograma de Organização 50 Fluxograma de Venda 51 Fluxograma de Entrega 52 Organograma da Empresa Arte & Estilo 53 Atual Organograma da Empresa 54 Objetivos da Empresa 55 Processos de Trabalho Executados por Departamentos 56 Departamento de…

.....................12 2. SUMÁRIO EXECUTIVO..........................................................................................13 2.1 Descrição do Projeto................................................................................13 2.2 Descrição dos Empreendedores..............................................................13 3. DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA....................................................................15 3.1.1 Dados do Empreendimento.........................

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS E CIÊNCIAS CONTÁBEIS EXPERIÊNCIA DOCENTE: Cursos Técnicos Cursos de Graduação: Administração e Ciências Contábeis Cursos de Pós-Graduação Conferencista em Seminários de Gestão Empresarial EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL: Exerceu cargos técnicos, gerenciais e executivos na área de Recursos Humanos em empresas de médio e grande porte. Atua há mais de 30 anos nas áreas de Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Planejamento de Carreira, Remuneração, Liderança…

Produtividade 68 3.8 MANUTENÇÃO 68 4 GESTÃO DE PESSOAS 69 4.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS 69 4.2 COMPETÊNCIAS 70 4.2.1 Competências Pessoais Genéricas 71 4.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 72 4.3.1 - Organograma 73 4.3.2 Serviços Terceirizados 74 4.3.3 Análise de Cargos 75 4.4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 77 4.5 POLÍTICAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 79 4.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 81 4.6.1 Subsistema de Manutenção 84 4.7 CONVENÇÃO COLETIVA 84 4.7.1 Jornada de…

6.3.2 - Variáveis Politico-Legais O ambiente político-legal é a variável que mais afeta nosso produto/empresa, uma vez que todo empregador (empresa) é legalmente obrigado a fornecer sapato de segurança para seus funcionários, em perfeito estado de conservação e de acordo a função exercida, conforme o item 6.3 da NR 06. Por outro lado, o item 6.2 da NR 06 exige que qualquer equipamento de proteção individual só poderá ser posto à venda com indicação do…