Faturamento Anual 110 Funcionarios Organograma Descrição De Cargos

..............................................71 3.7 TABELA SALARIAL (PLANO DE CARREIRA)...................................................................................................................................................73 3.7.1 ORGANOGRAMA FUNCIONAL.................................................................................................................................................................79 3.8 ORÇAMENTO GERENCIAL................................................

102 Quadro 11: Faturamento Médio Mensal......................................................... 106 Quadro 12: Representatividade Mensal das vendas...................................... 106 Quadro 13: Receitas e Despesas ano 1......................................................... 108 Quadro 14: Receitas e Despesas ano 2......................................................... 109 Quadro 15: Receitas e Despesas ano 3......................................................... 110…

....................................... 24 2.7. DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO ................................. 24 2.8. ESTRUTURA LEGAL ..................................................................................... 24 2.8.1. Descrição Legal .................................................................................... 25 2.9. ESTRUTURA INICIAL E CUSTOS DO NEGÓCIO ........................................ 29 2.9.1. Estrutura de Capital ..................................

.......................................... 24 2.7. DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO ................................. 24 2.8. ESTRUTURA LEGAL ..................................................................................... 24 2.8.1. Descrição Legal .................................................................................... 25 2.9. ESTRUTURA INICIAL E CUSTOS DO NEGÓCIO ........................................ 29 2.9.1. Estrutura de Capital ....................................

interferem no macro e no microambiente ......... 25 Características mercadológicas do produto/serviço ................................... 36 QUALIFICAÇÃO DO MERCADO ............................................................... 37 Levantamento e descrição dos indicadores sócio demográficos ............... 37 Características qualitativas relacionadas aos potenciais consumidores ............................................................................................. 38 Identificação…

74 16.1 Ficha de Descrição do Cargo de Garçom 74 16.2 Ficha de Descrição do Cargo de Churrasqueiro 77 16.3 Ficha de Descrição do Cargo de Auxiliar de Cozinha 79 16.4 Ficha de Descrição do Cargo de Cozinheira 81 16.5 Ficha de Descrição do Cargo de Gerente de Salão 84 16.6 Ficha de Descrição do Cargo de Copeiro 86 16.7 Ficha de Descrição do Cargo de Barman 88 16.8 Ficha de Descrição do Cargo de Estoquista 91 16.9 Ficha de Descrição do Cargo de…

5.1. Organograma da action...................................................... 59 5.2. Descrição E Especificação De Cargos............................... 60 5.3. Levantamento Do Perfil De Competências......................... 60 5.3.1. Título do cargo: Gerente Geral.............................. 60 5.3.2. Titulo do cargo: Recepcionista.............................. 62 5.3.3. Titulo do cargo: Recepcionista.............................. 63 5.3.4. Titulo do cargo: Instrutor

Roberto Póvoa Soraya Carvalho de Albuquerque Professor Orientador: Ricardo Frenzel Moreira 291 Remuneração Variável como Ferramenta Estratégica Sumário Resumo, 295 Introdução, 297 1. 2. 3. 4. 5. Modelo Tradicional de Remuneração/Plano de Cargos e Salários, 299 Salário Indireto, 304 Remuneração por Habilidades, 307 Remuneração por Competências, 310 Remuneração Variável, 313 5.1. Programa de Participação nos Lucros/Resultados, 316 Participação Acionária, 231 6. Conclusão,…

70 Figura 2 – Espaço interno ........................................................................................ 70 Figura 3 – Diagrama de Fluxo de Caixa ................................................................. 105 Figura 4 – Organograma HR Tuning ...................................................................... 117 Figura 5 – Sistema de Gerenciamento – Menu Principal ....................................... 121 Figura 6 – Sistema de Gerenciamento – Cadastro de clientes..

....................................... 24 2.7. DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO ................................. 24 2.8. ESTRUTURA LEGAL ..................................................................................... 24 2.8.1. Descrição Legal .................................................................................... 25 2.9. ESTRUTURA INICIAL E CUSTOS DO NEGÓCIO ........................................ 29 2.9.1. Estrutura de Capital ..................................