empreendedorismo

a) O que é empreendedorismo? b) Cite, explique e exemplifique uma das fases de um plano de negócios (Sumário executivo, Descrição da empresa, análise estratégica, produtos e serviços, Mercado e competidores, Marketing e Vendas e plano financeiro). Nota, explique apenas uma destas fases. Resposta Selecionada: Empreendedorismo é um estudo para desenvolver projetos com competência e habilidade, projetos podendo ser técnicos, científico ou empresarial. Empreender tem como significado fazer, realizar ou executar. O empreendedor possui habilidade e competência para gerar resultados empresariais positivos. Análise Estratégica: Define os rumos da empresa, sua visão e missão futura, suasituação atual, as potencialidades e ameaças externas, suas forças e fraquezas, seus objetivos e metas de negócio. Serve como base para o desenvolvimento e implantação das demais ações descritas no plano. Uma boa análise estratégica deve ser ampla na pesquisa, porém sucinta na sistematização, porque de nada adianta muita informação se não conseguirmos apontar, por exemplo, quais são os fatores de sucesso do mercado, ou, identificar concorrentes. Também é necessário descrever com detalhes mercados que concorrem para a mesma necessidade, se as necessidades do público-alvo estão sendo satisfeitas, assim como pesquisar em outros mercados e categorias inspirações diferentes, quebrando regras e inovando. O presente estudo realizará uma análise estratégica de mercado considerando os…

www.pwc.com/br Como Criar um Plano de Negócio Ferramenta vital para a continuidade da empresa Julho de 2010 O Plano de Negócio ou Business Plan é uma poderosa ferramenta gerencial para as empresas desde seu nascimento (start-up) até sua maturidade. Um plano de negócio tem objetivo de olhar para frente, alocando recursos humanos, tecnológicos e financeiros, observando os pontoschaves, identificando as oportunidades e antecipando possíveis dificuldades. Essa ferramenta é vital para…

www.pwc.com/br Como Criar um Plano de Negócio Ferramenta vital para a continuidade da empresa Julho de 2010 O Plano de Negócio ou Business Plan é uma poderosa ferramenta gerencial para as empresas desde seu nascimento (start-up) até sua maturidade. Um plano de negócio tem objetivo de olhar para frente, alocando recursos humanos, tecnológicos e financeiros, observando os pontoschaves, identificando as oportunidades e antecipando possíveis dificuldades. Essa ferramenta é vital para…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Os melhores planos de negócios são aqueles mais objetivos. Com isso, o empreendedor pode atrair a atenção do leitor para uma leitura mais interessante e agradável. Assinale a alternativa correta que faz referência ao item do plano de negócios que contém as informações-chave e que deve ser escrito para vender o plano ao seu público-alvo, com ênfase nos assuntos que mais interessam ao leitor: Resposta Resposta Selecionada: b. Sumário Executivo.…

pessoal mal treinado. Por esta razão, um bom plano de negócio, para evitar a ocorrência de alguns tipos de problemas deve prever e detalhar cuidados com: Resposta | a. | Sistemas de informação. | | b. | Segurança. | | c. | Seguro. | | d. | Estrutura legal. | | e. | Parceiros estratégicos. | 0,2 pontos Pergunta 2 1. A implementação é essencial para garantir a utilidade do planejamento. Não é raro que bons planos de negócio fracassem devido a falhas na etapa…

para fazer um plano”, “Não posso fazer planos, estou demasiado ocupado em conseguir ter as coisas feitas”. Um plano de negócios feito agora pode poupar tempo e stress e muitos problemas mais tarde. A maioria dos empreendedores só faz um Plano de Negócios quando é obrigado a fazê-lo. A menos que um banco ou um potencial investidor queira olhar para um plano de negócios, o mais vulgar é que não exista qualquer plano escrito. Esta aproximação é um erro. Quanto mais ocupado estiver ou…

v.1.2 Fase 1: Conforme data agendada. EMPRESA: _______________________ CNPJ:________________ Atividades em sala: (XXXGNAMX/00XX) -Definição dos grupos. -Elaboração do plano de negócio. -Definição da estrutura, funções e quadro de pessoal. ATIVIDADE Definição estrutura Plano negócios PONTOS 2,0 a 5,0 2,0 a 5,0 Pontos Recursos para estruturação da empresa: Capital: cada sócio entra com capital inicial de 20.000,00. A empresa recebeu um crédito subsidiado de 150.000,00 para a primeira…

Ano lectivo: 2012/2013 Plano de Negócios Índice: Introdução 3 Como usar um Plano de Negócios 4 Benéficos do plano de negócios 5 Os erros mais comuns cometidos ao montar um plano de negócio 6 Plano de Negócios 7 O Mercado Subjacente 9 A Nova Ideia e o seu Posicionamento no Mercado 10 O Projecto / Produto / Ideia 11 Pontos críticos no desenvolvimento do projeto 12 Estratégia Comercial 13 O Produto / Serviço 15 A Produção 16 Projeções Financeiras 17…

Atividade ciclo 02 Centro universitário claretiano Bacharel em ciências contábeis Disciplina empreendedorismo Professor: Israel Valdecir de Souza Pólo de Buritis - RO 1° semestre Buritis- RO 02de abril de 2013. Sumario Introdução----------------------------------------------------03 Atividade de empreendedorismo do ciclo 02----------------04 Conclusão-----------------------------------------------------06 Referencia…

início de desenvolvimento • Uma média empresa em fase de crescimento • Uma empresa familiar em fase de profissionalização • Uma ONG (Organização Não Governamental) • Em entidades e órgãos públicos • Em associações e cooperativas • Em empresas já estabelecidas, que buscam renovação e crescimento Conceito •Empreendedorismo é aprendizado pessoal, que impulsionado pela motivação, criatividade e iniciativa, busca a descoberta vocacional, a percepção de oportunidades e a construção de um…