Fabricação ágil

(Computer Aided Manufacturing - Fabricação Assistida por Computador) refere-se a todo e qualquer processo de fabricação controlado por computador. Sua origem remonta-se ao desenvolvimento das máquinas controladas numericamente (C.N.) no final dos anos 40 e inicio dos 50. Quando estas máquinas começaram a ser controladas por computador, no fim dos anos 50 inicio dos 60, surgiu o termo C.N.C. Atualmente a sigla (CNC) engloba diversos processos auto-máticos de fabricação, tais como;…

CÉLULA DE MANUFATURA Pioneiramente implantada pela Toyota no Japão, consiste numa configuração onde as máquinas são dispostas com uma seqüência idêntica das etapas do processo de fabricação de um produto ou de uma família de produto conforme o conceito de tecnologia de grupo, sem estoque intermediário, procurando completar o ciclo de produção de uma peça ou produto de uma restrita área de trabalho. Esta organização celular permite processar a matéria prima de seu estado inicial até atingir o

as principais vantagens e desvantagens do uso do Scrum, além do seu relacionamento com o desenvolvimento de jogos. Sumário Capítulo 1 – Introdução 1 Capítulo 2 – Processos de Desenvolvimento de Software 2 2.1 Metodologias 2 2.2 Modelo Ágil 3 2.3 Programação Extrema (XP) 3 2.4 Rational Unified Process (RUP) 5 Capítulo 3 – Scrum 6 3.1 Scrum e o Desenvolvimento de Jogos 7 Capítulo 4 – Conclusão 8 Referências Bibliográficas 9 Capítulo 1 – Introdução …

aproximadamente 50 milhões de novos veículos produzidos a cada ano.Tais automóveis, ônibus e caminhões desempenham importantes papéis na vida cotidiana do ser humano. Após a Primeira Guerra Mundial, Alfred Sloan, da General Motors, e Henry Ford conduziram a fabricação mundial de séculos de produção artesanal-liderada pelas firmas européias- para a era da produção em massa. Após a Segunda Guerra, Eiji Toyoda e Taiichi Ohno, da Toyota japonês, foram pioneiros no conceito de produção…

respectiva teoria mantém uma defasagem razoável em relação as econômias centrais, no que diz respeito à chegada do aparato teórico e também a aplicação de técnicas complementares às respectivas modalidades de abordagem da manufatura. A empresa de fabricação de borracha de pequeno porte percebeu a necessidade de implementar o Planejamento e Controle da Produção de maneira estratégica para o atendimento as necessidades dos clientes em meados de 2009, considerada tardia por parte dos…

mesmos lotes de produtos PROPOSTA DE INOVAÇÃO ESCOLHIDA: A diferenciação surge na forma com a qual as tecnologias disponíveis são utilizadas que por estarem acompanhadas de outras estratégias tais como: uma distribuição física diferenciada e ágil, foco de atuação em regiões de periferia, condições de vendas menos rigorosas, associação de marca com ídolos populares e agilidade no desenvolvimento de produtos. PCP – Quadro Informativo Nome da Empresa: MACARRÃO DI ‘TALIA

de Engenharia Software da Faculdade Uniararas. ARARAS 2013 de SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................................... 1 2. METODOLOGIA ÁGIL ..................................................................................................... 3 2.1 TIPOS DE METODOLOGIAS ÁGEIS .................................................................................................. 4 3

1 - Apresentação da Empresa e da Linha de Produto escolhido - Empresa: Veja Bem Ótica A empresa é do ramo ótico, trabalha com venda de óculos de grau, solares, e fabricação de lentes. Atua no ramo há nove anos. Oferece produtos de qualidade com todas as tendências mundiais em termos de tecnologia e vanguarda. - Linha de Produtos: Lentes de grau 2 - Identificação dos produtos que agregam valor a) Lista de atributos 1 – Qualidade do produto 2 – Tecnologia do produto…

ABSTRAT SUMÁRIO SUMÁRIO 7 ÍNDICE DE FIGURAS 9 1.INTRODUÇÃO 12 2.HISTÓRIA 13 3.VANTAGENS E DESVANTAGENS 15 4.OS 12 PRINCÍPIOS DO MANIFESTO ÁGIL 16 5.METODOLOGIAS ÁGEIS 17 5.1.XP ( Extreme Programming) 18 Ilustração 1: Resumo XP 19 5.1.1.Aprovação desta metodologia 19 5.1.2.Lemas e Valores 19 Ilustração 2: Comunicação 20 Ilustração 3: Simplidade 20 5.1.3.Planejamento XP 22 5.1.4.Teste

original em inglês, ?lean?) é, na verdade, um termo cunhado no final dos anos 80 pelos pesquisadores do IMVP (International Motor Vehicle Program), um programa de pesquisas ligado ao MIT, para definir um sistema de produção muito mais eficiente, flexível, ágil e inovador do que a produção em massa; um sistema habilitado a enfrentar melhor um mercado em constante mudança. Na verdade, produção enxuta é um termo genérico para definir o Sistema Toyota de Produção (TPS). O que é o Sistema…