Estudo De Caso A Logistica Da Pascoa 2015 1

Estudo de Caso - O DESAFIO DA LOGÍSTICA NA PÁSCOA. Garantir um domingo de Páscoa recheado de delícias para sua família exige muitos esforços integrados das empresas fabricantes de chocolates e ovos de Páscoa, assim como das empresas responsáveis por sua distribuição pelo país. Entenda um pouco melhor a logística da Páscoa. A Páscoa representa, para os fabricantes de chocolate, aproximadamente mais de 40% do faturamento anual, é a sexta data comemorada pelo comércio. Para milhares de doceiros espalhados pelo Brasil, aproveitam essa data para produzir ovos, tortas e outras guloseimas artesanais, chega a ser um reforço ainda maior no orçamento doméstico. A indústria de chocolate está otimista em relação ao crescimento das vendas de ovos de Páscoa e artigos relacionados ao período em 2015, segundo o presidente da Associação Brasileira da Indústria de Chocolates, Cacau, Amendoim, Balas e Derivados (Abicab), Getúlio Ursulino Netto. Fabricantes projetam para 2015 a produção de 80 milhões de ovos de chocolate. Passada a quarta-feira de cinzas, é hora de o varejo brasileiro dar a largada nas vendas do período de Páscoa. Segundo a Associação Brasileira da Indústria de Chocolates, Cacau, Amendoim, Balas e Derivados (Abicab), os maiores fabricantes do País colocarão no mercado mais de 100 novos produtos, com destaque para os mais de 80 milhões de ovos de chocolate. “O Brasil é o terceiro maior produtor do mundo de chocolate, no entanto, o consumo per capita ainda é baixo, de 2,2…

Portfólio OBJETIVO DO PORTFÓLIO: - Reforçar e aprimorar os conhecimentos adquiridos Logística Empresarial e Suprimentos. Tema do Estudo de caso – O DESAFIO DA LOGÍSTICA NA PÁSCOA. A Páscoa representa, para os fabricantes de chocolate, aproximadamente mais de 40% do faturamento anual. Para milhares de doceiros espalhados pelo Brasil, que aproveitam essa data para produzir ovos, tortas e outras guloseimas artesanais, chega a ser um reforço ainda maior no orçamento doméstico. A indústria de…

........24 Referencia Bibliográfica..............................................................................................25 ÍNDICE DE FIGURAS Figura A: fabricação do chocolate desde colheita do cacau até as barras de chocolates - 17 Figura B- Diagrama de fluxo da movimentação interna de mercadorias - 20 Figura C: Estrutura da empresa de Chocolate. - 21 Resumo Nesse projeto apresentaremos uma empresa que trabalha no ramo de chocolates artesanais, esta fabrica…

maior no ramo de fabricação e venda de chocolates em todo território brasileiro e estar entre as três maiores empresas brasileiras. • Estratégias: Construir 5 centros de distribuição em pontos estratégicos de atuação e que seja mais próximo possível de nossos fornecedores, minimizando os gastos em transporte. Através da web site, temos como plano desenvolver uma linha variada de nossos produtos atendendo todas as regiões, gostos e classes sociais. Localização A empresa…

CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA LOGÍSTICA REVERSA E DE PÓS VENDA DA FÁBRICA DE CHOCOLATES MARROM GLACÊ DISCIPLINA Projeto Integrador I PROFESSOR(A) Alexandra Machado CURSO Logística CENTRO Bonsucesso ANO 2012/2º SEM ALUNO Carlos Roberto Silva Xavier de Souza LOGÍSTICA REVERSA E DE PÓS VENDA DA FÁBRICA DE CHOCOLATES MARROM GLACÊ Carlos Roberto Silva Xavier De Souza Logística RESUMO Analisando o comportamento do mercado e a valorização dada a responsabilidade…

Centro de Ensino Universitário Maurício de Nassau Disciplina: Planejamento e gestão da qualidade Professora: Angélica Silva Material complementar Estudo de Caso: Fantástica, a Fábrica de Chocolates Fantástica é uma empresa de alimentos: leite, chocolate, achocolatados, biscoitos e iogurte são seus principais produtos. A área de marketing da empresa descobriu que os clientes (atacadistas e varejistas: cadeias de supermercados e lojas de departamentos) estavam muito insatisfeitos…

ESTUDO DE CASO: “FANTÁSTICA”, a fábrica de chocolates. Fantástica é uma empresa de alimentos: leite, chocolates, achocolatados, biscoitos e iogurte sãoseus principais produtos. A área de marketing da empresa descobriu que os clientes (atacadistas e varejistas:cadeias de supermercados e lojas de departamentos) estavam muito insatisfeitos com o fornecimento de produtos. Muitas vezes, os pedidos chegavam aos clientes incompletos e com atraso, porque não haviadisponibilidade de todos os…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO – UNINOVE CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Turma – 4º A /Turno - Manhã Eduardo Babosa – R.A: 312.102.129 Ernest Washington dos Santos – R.A: 312.111.260 Genildo do Nascimento Ferreira – R.A: 312.105.604 Pedro Tiburcio dos S. Neto – R.A: 311.206.649 Warley Aparecido dos Santos – R.A: 312.109.213 FRABRICA DE CHOCOLATES EW LTDA Trabalho apresentado à Universidade Nove de…

ESTUDO DE CASO 2 : FANTÁSTICA, A FÁBRICA DE CHOCOLATES (ADAPTADO) MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração: da Escola Científica à Competitividade na Economia Globalizada. 2ª edição, São Paulo: Atlas, 2000. pag, 214. Fantástica é uma empresa de alimentos: leite, chocolate, achocolatados, biscoitos e iogurte são seus principais produtos. A área de marketing da empresa descobriu que os clientes (atacadistas e varejistas: cadeias de supermercados e lojas de…

Questões para Estudo (Fonte: Estácio de Sá ) Leia o artigo abaixo: A excelência na gestão de serviço pode impulsionar a economia O setor de serviços, historicamente, não foi priorizado nos estudos econômicos. Suas atividades já foram consideradas como "não produtivas". O setor, ainda hoje, é definido em termos residuais, ou seja, tudo aquilo que não pertence às atividades agropecuárias ou à indústria. Entretanto, o crescimento da participação do setor na geração de emprego e de valor…