Fábrica De Calçado Organograma

[pic] CENTRO UNIVERSITÁRIO DA CIDADE ESCOLA DE NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO SAPATARIA OCA DOS CALÇADOS LTDA. Rio de Janeiro 2010 UNIVERCIDADE ESCOLA DE NEGÓCIOS – ADMINISTRAÇÃO Centro Universitário da Cidade, Unidade Madureira. Professor:…

ZALEIA CALÇADOS JUNDIAÍ 2011 apresentado junto ao Curso Superior de Tecnologia em Marketing do Centro Universitário Padre Anchieta, de Jundiaí, sob orientação do Prof. Ms. Antonio Carlos Valini. JUNDIAÍ 2011 Á nossas famílias, que estiveram ao nosso lado, mantiveram a fé, apoiando nos momentos de dificuldades e que acreditaram em nosso potencial. AGRADECIMENTOS Este trabalho é resultado da colaboração, compreensão e do carinho de muitas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 1.1 Missão 9 1.2 Visão 10 1.3 Valores 10 2 ADMINISTRAÇÃO 11 2.1 Estrutura Organizacional 11 2.2 Grupo de Controle 11 2.3 Conselho de Administração 11 2.3.1 Organograma 13 2.4 Direção 13 3 ESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS (RH) 17 3.1 Relação com os profissionais 17 3.2 Direitos fundamentais dos profissionais 18 3.3 Conduta pessoal 18 3.4 Política de retenção de talentos 19 3.4 Conclusão 19 4 MARKETING 20 4.1 O chinelo que virou artigo de moda 20…

Sumário Executivo: A oca dos calçados é uma empresa LTDA que atuará no ramo de mercado varejista de calçados masculinos e femininos, com o objetivo de trazer aos clientes calçados de qualidade e preço competitivo, cujo publico alvo é a população da classe C. Nosso negócio será localizado em uma das ruas mais movimentadas de São Paulo, no caso a 25 de março, há 50 metros do Metro, sendo esse um dos principais pólos geradores de trafego do bairro, cuja população residente contida no…

1 2 Resumo: Criadas como alternativa de calçado para as populações de baixa renda, hoje as Havaianas são fashion. Usadas por artistas, sem-terra, modelos, empresários, atletas, as sandálias merecem, com motivo, o slogan “Havaianas todo mundo usa”, e continuam a serem “a única que não deformam, não soltam as tiras e não tem cheiro”. Diante deste cenário, o objetivo deste artigo é analisar o fundamentos da administração e a produção das sandálias Havaianas, um dos principais…

...............................................................................................................19 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ................................................................................................20 4.1 ORGANOGRAMA EMPRESARIAL..........................................................................................20 4.2 TREINAMENTO…

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório de estágio supervisionado para conclusão do Curso Técnico em Segurança do Trabalho do Instituto Barão do Rio Branco, realizado na Couropé Indústria e Comércio Ltda, que atua no ramo da fabricação de calçados. Orientador (a): Dolores Longhi. ERECHIM-RS 2013 3 FOLHA DE ASSINATURAS ______________________________________________ Profᵃ. Dolores Longhi ______________________________________________…

8 FORNECEDORES E CONCORRENTES 8 a 9 Principais fornecedores 8 Concorrência 9 DESCRIÇÕES DE CARGOS 9 a 14 ORGANOGRAMA 10 ATRIBUIÇÕES 10 A 14 VISÃO, MISSÃO E VALORES 14 a 16 …

Alpargatas, Sandals. lista de ilustrações FIGURA 01 – IMAGENS DEMONSTRATIVAS DA SANDÁLIA JAPONESA ZÔRI JUNTAMENTE COM A SANDÁLIA TRADICIONAL HAVAIANAS...................................................................................13 FIGURA 02 – ORGANOGRAMA DA ESTRUTURA DE GOVERNANÇA CORPORATIVA.........................21 FIGURA 03 – EXEMPLOS DE COMUNICAÇÃO DA SÃO PAULO ALPARGATAS S.A.....................24 FIGURA 04 – ESTRUTURA TÍPICA DE FUNCIONAMENTO DO SISTEMA…

este projeto, a fim de obtenção de nota para a disciplina de Projetos IV, no curso de Tecnologia em Logística na Universidade Nove de Julho – Campus Vergueiro, com orientação do Professor Carlos Eduardo. O projeto mostra a criação de uma empresa que fabrica cadarços, desde o seu endereço, ramo de atuação, análise de mercado, até a sua estrutura logística e atuação no cenário internacional, e etc. O objetivo do projeto se coloca no parâmetro de ter uma visão mais clara e objetiva sobre…