Extended supply chain management

Extended Supply Chain Managment O termo “extended” refere-se à abertura dos processos de cadeia de suprimentos para um modelo de colaboração entre parceiros de negócios. Para serem eficientemente conduzidos, através das operações da cadeia de suprimentos, processos tais como design do produto, manufatura, cumprimento e gestão dos processos de encomenda, transporte e logística, devem estar o máximo possível automatizados. O conceito do ESCM é mais amplo do que muitos modelos vistos no mercado, que tendem a esgotar suas capacidades na condução desses processos, no que diz respeito ao relacionamento com fornecedores e gestão do ciclo de vida do produto, em separado dos demais elementos da cadeia de suprimentos. Na visão do Extended Supply Chain Managment, os processos complementares são essenciais para a facilitação das operações da cadeia de suprimentos que envolvam parceiros de negócios. O Extended Supply Chain Management é um conceito que engloba todos os sistemas. Desde aqueles voltados para o EDI (Eletronic Data Interchange), para comunicação inter-empresas, aos de WMS (Warehouse Mangament System), para gerenciamento de estoque, espaço, equipamentos, mão de obra, na produção, armazéns e centros de distribuição, como também para o APS (Advancing Planning Schedulling System), classe de softwares voltados para otimizar toda a cadeia de suprimentos do planejamento da demanda até a produção e distribuição, permitindo uma administração integrada dos processos, e o ERP

da Cadeia de Abastecimento - Supply Chain 1. Definição Qual é a diferença entre logística e "cadeia" (Supply Chain)? O negócio de logística tem tradicionalmente responsáveis pelo fornecimento de produtos da fábrica ou do fornecedor a entrega ao cliente final. Agora ele tem integrado o conceito de "Supply Chain Management, ou SCM, Supply Chain, em espanhol, destinado a optimizar a gestão dos fluxos físicos, administrativos e de informação ao longo da cadeia logística…

ANAIS CLOSED-LOOP SUPPLY CHAIN RESUMO O objetivo deste artigo é evidenciar como o uso do Closed-Loop Supply Chain (CLSC) pode proporcionar vantagens competitivas ao se adotarem práticas sustentáveis. Foi utilizada pesquisa bibliográfica para identificar o conceito CLSC e sua aplicabilidade às oportunidades de negócio. Também foram apresentados cases de sucesso. Palavras-chave: Closed-loop. Product lifecycle management. Supply chain. Sustainability. 1/16 ANAIS 1…

SAP Case Study mySAP™ Supply Chain Management mySAP™ SCM AT COLGATE-PALMOLIVE COLLABORATIVE PLANNING FUELS GLOBAL GROWTH mySAP SCM AT COLGATE-PALMOLIVE AT A GLANCE Strategic Goals Enhance the competitive position of Colgate’s consumer products business by continually improving margins, enhancing service to the retail trade and internal customers, improving responsiveness to promotions, and enabling a transformation to globally standard operations. Approach Focus initially on employing…

suply chain Organizations increasingly find that they must rely on effective supply chains, or networks, to compete in the global market and networked economy.[9] In Peter Drucker's (1998) new management paradigms, this concept of business relationships extends beyond traditional enterprise boundaries and seeks to organize entire business processes throughout a value chain of multiple companies. In recent decades, globalization, outsourcing, and information technology have enabled…

1. Supply Chain Management The objective of supply chain management is to provide a high velocity flow of high quality, relevant information that will enable suppliers to provide an uninterrupted and precisely timed flow of materials to customers. In other worlds it would be responsible to put the right product and quantity, at the right place and at the right time. The logistic performance has a strong influence over the financial performance of the industrial companies and…

Supply chain management (SCM) é a gestão do fluxo de mercadorias. Ele inclui a movimentação e armazenagem de matérias-primas, estoque de produtos em processo e produtos acabados a partir do ponto de origem ao ponto de consumo. Redes interconectadas ou interligadas, canais e empresas de nós estão envolvidos no fornecimento de produtos e serviços exigidos pelos clientes finais da cadeia de abastecimento. [2] a gestão da cadeia de suprimentos tem sido definida como a "concepção,…

DISTRIBUIÇÃO REVERSOS ( “SUPPLY CHAIN” REVERSO ) Em artigos anteriores analisamos a tipologia dos canais de distribuição reversos, desde os conceitos básicos que os caracterizam até as dificuldades de estruturação dos mesmos, descrevendo as etapas de desembaraço dos bens pela sociedade, os tipos de captação ou coleta de bens de pós – consumo até a disposição final ou seu reaproveitamento, por sistemas de reciclagem ou por reutilização dos mesmos, caracterizando alguns exemplos mais…

de entrega, além de evitar tarefas e aquisições de material desnecessárias. O investimento para obtenção e implementação do APS varia em função das funcionalidades do sistema escolhido e, tanto fornecedores quanto usuários do sistema, concordam que, antes da decisão de implementá-lo, é necessário o levantamento das reais necessidades e objetivos de melhoria vislumbrados com sua implementação. Os muitos progressos têm sido desenvolvidos ultimamente na tecnologia das diversas cadeias de…

locais específicos dentro de um sistema logístico em que é preciso atender algum tipo de necessidade. Suplly Chain Management ( SCM) – Cadeia de abastecimento - corresponde ao conjunto de processos necessários para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com a concepção dos clientes e consumidores, disponibilizando-os no lugar certo, na quantidade certa, na qualidade certa e a preços competitivos. Fase1- Atuação segmentada; Fase2- Integração Rigida; Fase3 – Integração Flexivel.…