Livro GEST O DE ATACADO E VAREJO Pdf

Gestão de Gestão de ATACADO E VAREJO ATACADO E VAREJO Gestão de ATACADO E VAREJO Márcio Roberto Camarotto Gestão de ATACADO E VAREJO Márcio Roberto Camarotto 2009 Márcio Roberto Camarotto Doutorando em Ciências Sociais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP). Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie. Especialização em Didática do Ensino Superior pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Graduado em Administração de Empresas pela Fundação Armando Álvares Penteado (FAAP). Atua como consultor e é professor universitário em cursos de graduação e pós-graduação em diversas instituições, entre elas: Unicid, Mackenzie, FMU, UniSal, IMES. É um dos coordenadores do curso de MBA em Gestão Empresarial da Unicid. Atua em cursos In company pelo Senac–SP. Sumário Fundamentos e formatos do atacado e varejo...........................................13 Introdução...................................................................................................................................................13 As mudanças no varejo brasileiro.......................................................................................................14 O que é um varejista?..............................................................................................................................15 O que é um atacadista?...........................................................................................................................18

CAPÍTULO 1 - QUESTÕES PARA DISCUSSÃO 1. Defina os termos “organização” e “administração”. Por que administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? os Organização pode ser definida como um grupo de pessoas que visam o mesmo objetivo e tentam alcança-lo, as organizações podem ser formais como, por exemplo, um exército e uma empresa, ou informais como um grupo de amigos jogando cartas. Administração pode ser definida como “Administração é um processo que…

Bianca Santarosa Marcos Antonio Vital Welington Luis Sachetti Supervisores de conteúdo 6 Tec_Mod03_ADM_caps1a3_2011_SAIDA.indd 6 19/01/2012 16:26:59 Sumário Introdução ........................................................................................................... 9 Capítulo 1 O controle da organização..........................................................15 Capítulo 2 A gestão da informação............................................................…

e do contador gerencial, as finalidades das informações financeiras e não financeiras e as novas demandas para a informação contábil gerencial. • O Capítulo 2 mostra a estrutura organizacional e entre outras informações: os tipos de organizações; a organização como sistema de atividades e o relacionamento entre as organizações e seus clientes. • No Capítulo 3, apresentamos a contabilidade de custos como ferramenta de gestão e outras informações, como: por que as informações de…

últimas décadas. Verifica-se que muitas empresas declinaram, algumas de grande porte, enquanto outras cresceram vertiginosamente. Vários aspectos influenciam o sucesso ou o fracasso no mundo dos negócios. Internamente as organizações dedicaram ao longo do século XX atenção e esforços em seus produtos e respectivas vendas em seu processo de produção e em seu fluxo de caixa e capacidade de investimento. Nas últimas décadas as empresas buscaram novas tecnologias e começaram a…

Faculdade de Tecnologia e Ciências - Educação a Distância. www.ead.ftc.br SUMÁRIO ORIGEM DAS ORGANIZAÇÕES _________________________________ 7 CONCEITOS INTRODUTÓRIOS _______________________________________ 7 INFLUÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO ____________________________________________ 7 REVOLUÇÃO INDUSTRIAL X ADMINISTRAÇÃO ____________________________________ 13 AS ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS ____________________________________________ 15 NECESSIDADE DA ADMINISTRAÇÃO…

maio de 2010. O presente trabalho tem como propósito desenvolver um modelo de diagnóstico organizacional que avalie a organização, antes da execução do Planejamento estratégico organizacional. Para atingir este objetivo a pesquisa utilizou-se de um estudo exploratório, de natureza qualitativa com a utilização de pesquisa bibliográfica, foi desenvolvido um roteiro detalhado de avaliação que será incorporado de maneira harmônica ao Modelo de Gestão Estratégica de Estrada (2007). O Modelo…

André Ricardo de Oliveira Murilo Carneiro Nelson Luiz Fernandes Bravo Gestão Financeira e Tributária Módulo 6.2 Ribeirão Preto 2014 Editorial Presidente do SEB (Sistema Educacional Brasileiro S.A) Chaim Zaher Vice-Presidente do SEB Adriana Baptiston Cefali Zaher Diretoria Executiva do SEB Nilson Curti Rafael Gomes Perri Reitor do Centro Universitário UniSEB Chaim Zaher Vice-Reitor do Centro Universitário UniSEB Reginaldo Arthus Diretora Acadêmica de Educação…

UNOESC 3 4. A lei criou um mecanismo que ajuda a diminuir a burocracia para o fechamento de empreendimentos de pequeno porte. De acordo com a legislação, uma empresa que deixou de operar há mais de três anos poderá dar baixa nos registros dos órgãos públicos federal, estadual e municipal, independente do pagamento de débitos tributários, taxas e multas devidas. B. Questões sobre o Capítulo 1 1. “A Análise das Demonstrações Contábeis é fundamental para quem quer conhecer…

UNOESC 3 4. A lei criou um mecanismo que ajuda a diminuir a burocracia para o fechamento de empreendimentos de pequeno porte. De acordo com a legislação, uma empresa que deixou de operar há mais de três anos poderá dar baixa nos registros dos órgãos públicos federal, estadual e municipal, independente do pagamento de débitos tributários, taxas e multas devidas. B. Questões sobre o Capítulo 1 1. “A Análise das Demonstrações Contábeis é fundamental para quem quer conhecer…