Logística............

Logística integrada Produto Local Tempo Custo Estoque, Transporte e Localização Tópicos do curso • Cadeia Logística e a Logística Integrada; • Nível de serviço, indicadores de performance e matriz de desempenho para o diagnóstico e controle do processo logístico; • As parcerias na cadeia logística: provedores logísticos; • A tecnologia a serviço da integração da cadeia logística; • O profissional de logística e o seus desafios. Bibliografia • Novaes, Antônio Galvão. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição. 2ª ed. - São Paulo, Campus, 2004. • Ballou, Ronald H. Logística Empresarial: Transportes, Administração de Materiais e Distribuição Física. Tradução: Hugo T. Y. Yoshizaki. 1ª ed. 17ª tiragem. São Paulo: Editora Atlas S.A., 1993. • Arbache, Fernando Saba. Santos, Almir Garnier. Montenegro, Christophe. Salles, Wladimir Ferreira. Gestão de Logística, Distribuição e Trade Marketing. 2 ed, Rio de Janeiro, Editora FGV, 2006. Logística e Logística Integrada Introdução • O que é Logística? • Quais as funções que compõe a Logística? • O que é Logística Integrada? • Qual a importância da Logística? A evolução da logística O que é possível identificar nesta foto que se associe com logística? A evolução da logística A era da logística nas empresas A Logística desenvolve-se como um ramo da ciência militar que lida com a obtenção e o transporte de materiais, pessoal e instalações [...] Internet O…

UNIVERSIDADE PAULISTA ROBERSON DA PAZ RODRIGUES RA: 1015905 Logística e o varejo: Uma potência economicamente sustentável. Brasília 2010 ROBERSON DA PAZ RODRIGUES RA: 1015905 Logística e o varejo: Uma potência economicamente sustentável. Trabalho de conclusão do Projeto Integrado Multidisciplinar, para obter media de pontuação na…

Horária: 80 horas Ciclo: 1B Turma: Noite Ano: 2013 Semestre: 02 Turma: 1704 PLANO DE ENSINO Metodologia: Aulas expositivas, debates, estudo de casos, dinâmicas, exercícios em grupo e provas para avaliação do conhecimento Eixo Temático: Desenvolver conhecimento estratégico sobre canais de vendas e distribuição, de forma que possa ser utilizado para: 1. Crescimento profissional (Carreira) 2. Desenvolvimento, gestão ou aprimoramento nos processos de comercialização/vendas.…

RESUMO O grupo Pão de açúcar atua no ramo varejista, é a maior empresa brasileira envolvida no varejo negócio de alimentos, mercadorias em geral, produtos eletrônicos, eletrodomésticos e outros produtos a partir dos seus supermercados, hipermercados e lojas de eletrodomésticos. Sua gestão de sucesso e modelo de sustentabilidade, planejamento, não visa só a cadeia de suprimentos, a distribuição e seus derivados mais sim a Logística a fundo que visa a mercadoria esteja no lugar certo,…

LOGÍSTICA Definição de Logística: é a ciência que estuda a obtenção de matéria-prima (suprimentos) - logística de entrada-; o fluxo dos materiais no estabelecimento - logística interna- e a distribuição do produto acabado até o consumidor final-Logística e saída- objetivando a agregação de valor ao produto comercializado. Logística: Logos=razão “A arte de calcular” Os três grandes grupos de decisões da logística empresarial: 1- Como lidar com o processamento dos pedidos e…

Fundamentos e ImportâncIa da LogístIca Unidade III Nas unidades anteriores, descrevemos os conceitos e aplicações das ações logísticas de forma geral, apresentando conceitos de cadeia, níveis de cadeias e missão logística. Nesta unidade, vamos enxergar as ações logísticas nas áreas específicas como: indústria, varejo e serviços. 5 IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA PARA A INDÚSTRIA O pensamento logístico tem como base a indústria, pois tudo que consumimos ou utilizamos nasce nesse…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Logística PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III Martins Comércio e Serviços de Distribuição S/A Pólo Guarujá / SP 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Logística PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III Martins Comércio e Serviços…

EXERCÍCIO: ESTUDO DE CASO DELL 1 Como podemos observar a Dell comercializa seus produtos diretamente para os clientes sem, no entanto, ter intermediários entre ela e o consumidor final. Este modelo é o de venda direta para o cliente final. Qual a vantagem deste modelo para a cadeia de suprimentos? A cadeia da Dell é vertical ou horizontal? Justifique a sua resposta anterior mostrando as vantagens e desvantagens para este modelo de cadeia. Resp.: O modelo de venda direta para o…

UNIVERSIDADE SALVADOR - UNIFACS BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 4º SEMESTRE LUISE DE FREITAS TAVARES GESTÃO DE ATACADO E VAREJO Camaçari 2013 LUISE DE FREITAS TAVARES GESTÃO DE ATACADO E VAREJO Exercício resolvido durante a disciplina de Gestão de atacado e varejo, como parte da avaliação referente ao quarto semestre. Tutor(a): Carina Ines Martins Arcanjo Camaçari 2013 ATIVIDADE 1. O varejo inclui todas as atividades relativas à venda de…

qual é o seu grau de saúde; eficácia e eficiência. Através dele é possível verificar a existência de problemas ou disfunções que estão afetando os resultados da organização, bem como; fornecer indicadores para ações interventivas que colaborem com a supressão das queixas, descobrir quais os pontos fortes e vulneráveis, e a melhor forma de aproveitar as oportunidades e os recursos existentes para superar as dificuldades e aumentar a competitividade da organização. Palavras-chave:…