Exercícios Práticos De Just In Time E Kanban

_______________________________________________ 67 Compra na Qualidade Certa _________________________________________ 69 Reajuste de Preço - Análise Proposta __________________________________ 70 Supply Chain Management___________________________________________ 73 Exercício – Sistema MRP de planejamento – Casos Especiais __________________________ 56 3.1 Fornecedores ________________________________________________________ 65 Referências Bibliográficas…

2.4. Terminologia básica do MRP__________________________________________ 4 2.5. MRP - Visão Geral: _________________________________________________ 4 2.6. Metodologia MRP __________________________________________________ 4 Exercício – Sistema MRP de planejamento – Casos Especiais ___________________________ 4 3 A Função Compras (PPQQ) ____________________________________________ 4 3.1 Fornecedores _________________________________________________________ 4…

transformation of world capitalism under conditions of globalization, explaining the restructuring process and the new demands of capital, and its impacts on worker health. After we finished seizing films that refer to different ideologies/ways of being in management, which explains the purpose of using movies as a source of critical analysis to understand the socio-historical context of the new (and precarious) working world. Key-words: Work; Management; Health; Cinema. 1…

2.4. Terminologia básica do MRP _________________________________________ 46 2.5. MRP - Visão Geral: ________________________________________________ 48 2.6. Metodologia MRP _________________________________________________ 48 Exercício – Sistema MRP de planejamento – Casos Especiais __________________________ 56 3 A Função Compras (PPQQ) ___________________________________________ 63 3.1 Fornecedores ________________________________________________________ 65 …

1. INTRODUÇÃO 1.1. Justificativa Busca-se neste trabalho o desenvolvimento e elaboração de um plano de ação para a melhoria de alguns indicadores em uma linha de produção, tais como: Aumento na Produtividade, eliminação de desperdícios, Lead Time e nível de estoque, atendimento a demanda de consumo do cliente. Com a utilização das ferramentas do Lean Manufacturing, busca-se também o envolvimento e dedicação de toda a gerência, com as atividades relacionadas a melhoria e redução…

Fig. 5 – Produto acabado. (Russomano, 1995) 1) Exercícios: 1 . Responda “V” ou “F” para Verdadeira ou Falsa nas sentenças abaixo. a. ( ) Produção é um processo organizado, que transforma insumos em produtos úteis ou executa serviços (ambos demandados), dentro de padrões e qualidade

Estoques. 7 ABSTRACT The general objective of this study was to identify the procedures that could be adopted by a Commerce of Equipment for Office and Furniture Branch Company, situated in the city of Caçador, State of Santa Catarina, due to the management of its purchases and supplies sectors with efficacy, in order to guarantee the competitiveness. To the development of this paper and development of the objective here purposed, it was realized a qualitative research, and yet,…

processamento dos pedidos e entregas para os seus clientes, a localização desses pedidos torna-se mais um serviço disponível. Documentação e Considerações Legais A responsabilidade legal dos responsáveis pelos armazéns públicos é o exercício de cuidados razoáveis no manuseio e estocagem dos produtos sob sua guarda. O dono da mercadoria pode ampliar sua garantia contra perdas e danos recorrendo à cobertura de seguros especiais ou pela inclusão no contrato com o armazém público de uma

gastos a empresa vem produzindo muito mais e assim dando conta de atender todos os pedidos de seus clientes pontualmente. REFERÊNCIAS VASCONCELLOS, Marco Antonio Sandoval de. Economia: micro e macro. 3ª. Ed. São Paulo: Atlas, 2002. JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda…

.... 33 Processamento de Pedidos ...................................................................................... 40 2.6 Just-in-Time .......................................................................................................... 41 Toyota Production System...................................................................................... 41 Lead Time ............................................................................................................... 45…