exercicio exel previsao de demanda

Exercício O produto C é produzido através da montagem de dois componentes, A e B. Os componentes iniciam como matéria-prima A e B, respectivamente, e cada um passa por três diferentes operações em diferentes centros de trabalho. A matéria-prima A passa pelas operações 10,20,30 , enquanto que a matéria-prima B passa pelas operações 15,25,35. Os componentes não podem pular uma operação para voltar depois e também não podem ser produzidas em qualquer centro de trabalho. Cada operação requer certo tempo para ser finalizada em diferentes centros de trabalho, os tempos médios variam de uma operação para outra. A operação 10 pode ser realizada a uma media de 5 unidade por hora, utilizando a matéria prima A, a operação 20 realizada a uma media de 2 unidade por hora e a operação 30 realizada a uma media de 5 unidade por hora. A matéria-prima B é utilizada a uma media de 10 unidade por hora na operação 15 sua primeira etapa, a operação 25 a segunda etapa realizada a uma media de 4 unidade por hora e a ultima etapa a operação 35 a uma taxa de 5 unidades por hora. A montagem do componente A e do componente B para formar o produto C é bastante simples e leva apenas 3 minutos, isto é uma taxa de produção de 20 unidades por hora a) Desenhe o caminho da produção b) Qual a produção máxima do produto C e por que c) O que acontece se a operação 25 aumentar a sua taxa de produção para 10 unidade hora d) O que acontece se a operação 10 interrompe a sua produção por um…

PREVISÃO DE DEMANDA DEMANDA  O que é demanda?  Disposição dos clientes ao consumo de bens e serviços  Sofre influência desde condições macroeconômicas ...  Inflação  Taxa de câmbio  Política Fiscal  ... até operacionais  Disponibilidade do produto  Preço no ponto de venda DEMANDA Demanda é igual a vendas? NEM SEMPRE Vendas podem sofrer influência de falta de produto no ponto de venda, promoções, etc. PADRÕES DA DEMANDA  Duas…

Planejamento e Controle da Produção Prof. Ana Karina PMP – Exercício 1. Por que é necessário o nível de MPS, além do nível de PVO, que, também, de certa forma, faz a ligação entre estratégia e planejamento? 2. Explique como, a partir do registro básico do PMP, o planejador mestre pode cumprir sua tarefa de conciliar suprimento e demanda de produtos. 3. Pneus são itens de demanda independente para a Pirelli, mas são itens de demanda dependente para a General Motors. Discuta como essa…

Técnicas de Previsão Qualitativas e Quantitativas Previsão Prever – antecipar o futuro  planejar.  Fatores previstos – fatores controlados.  Demanda = necessidades dentro da organização.  Rever as previsões para conviver com as imprecisões.  Há três categorias das técnicas de previsão.  Técnicas de Previsão  Qualitativa     Método Delphi Pesquisa de mercado Analogia histórica Quantitativas   análise de séries temporais modelos causais. Qualitativas São subjetivas…

Matsuda PREVISÃO E ANÁLISE DA DEMANDA A previsão da demanda é a base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa. (Tubino, 2009) Envolve uma boa dose de experiência e julgamento pessoal do planejador. O que se pode garantir é que o valor previsto será sempre uma aproximação do valor real. (Tubino, 2009) Em sistemas de produção em massa a demanda é mais estável e mais fácil de ser prevista; em sistemas de produção por encomenda, há uma espera até…

000 | Questão 3 – Com os dados da tabela do exercício 1 faça o seguinte: a) Calcule a previsão do mês 12, pela média ponderada, com os seguintes fatores: f1=0,2; f2=0,4; f3=0,3 e f4=0,1; b) Calcule a previsão do mês 13, aplicando os fatores do item anterior a partir do mês 9. Questão 4 – Utilizando a tabela do exercício 2, calcule a previsão de carga para 1994, utilizando os fatores 0,5; 0,3 e 0,2 para os anos de 1991, 1992 e 1993, respectivamente. Com os mesmos…

03/09/2014 PREVISÃO DE DEMANDA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Prof. José Henrique de Andrade AGENDA Definição e Conceitos Gerais Técnicas de Previsão Técnicas Qualitativas Técnicas Quantitativas Exercícios 1 03/09/2014 DEFINIÇÃO E CONCEITOS GERAIS Previsão é o processo metodológico para determinação de dados futuros baseados em modelos estatísticos, matemáticos, econométricos ou ainda em modelos subjetivos apoiados em uma metodologia de trabalho clara e…

Professores cadastrados na Editora Atlas e que tenham adotado o livro Administração de Produção e Operações em seus cursos. Manual do Instrutor – Exercícios Rafael Corrêa Capítulo 16 – Planejamento Mestre (Agregado) de Produção e Operações (PMP) Exercício 1: Atraso Previsão de demanda independente Demanda dependente Pedidos em carteira Demanda total Estoque projetado disponível Disponível para promessa Programa mestre de produção (PMP) 20 1 10 2 50 3 50 4 10 10 70 50 20 50 30…

quantidade embarcada segundo o quadro abaixo. Calcular a previsão, a partir de 1994, com K=3, para o ano de 1997. Ano 1991 1992 1993 1994 1995 1996 Carga 20.000 30.000 60.000 100.000 80.000 70.000 Questão 3 – Com os dados da tabela do exercício 1 faça o seguinte: a) Calcule a previsão do mês 12, pela média ponderada, com os seguintes fatores: f1=0,2; f2=0,4; f3=0,3 e f4=0,1; b) Calcule a previsão do mês 13, aplicando os fatores do item anterior a partir do mês 9. …

abaixo. Calcular a previsão, a partir de 1994, com K=3, para o ano de 1997. Ano 1991 1992 1993 1994 1995 1996 Carga 20.000 30.000 60.000 100.000 80.000 70.000 Questão 3 – Com os dados da tabela do exercício 1 faça o seguinte: a) Calcule a previsão do mês 12, pela média ponderada, com os seguintes fatores: f1=0,2; f2=0,4; f3=0,3 e f4=0,1; b) Calcule a previsão do mês 13, aplicando os fatores do item anterior a partir do mês 9. Questão 4 – Utilizando a tabela do exercício 2,…