Just in time

físico em U e das células de produção são: l l l l l l l O trabalhador pode operar várias máquinas. As áreas ocupadas pelos postos de trabalho são um terço menor do que as áreas dos leiautes tradicionais. O trabalhador cresce profissionalmente porque aprende a operar diversas máquinas. A comunicação entre as pessoas se torna mais fácil. Permite ver facilmente os problemas de produção. Quando um posto de trabalho apresenta problemas, todos param para ajudar o colega a solucionar o caso. Não há estoques intermediários de produtos entre as máquinas. A movimentação é feita homem-a-homem. Um só trabalhador, posicionado na parte aberta do U , controla as entradas e saídas do material, mantendo o ritmo de produção. A U L A Kanban Vamos imaginar que existem dois postos de trabalho próximos, aos quais chamaremos de postos A e B . O posto A produz peças e abastece o posto B. A 4 ® B Quem deve dar a ordem de produção para o posto A é o posto B, conforme o sistema JIT. Para que a comunicação seja clara, simples e rápida, a ordem é comunicada por meio de fichas de cartolina, papelão, plástico, metal etc. e containers (caixas metálicas). De acordo com entendidos em organização, esses dois postos trabalham com três containers com capacidade para 30 peças cada um. As duas fichas de comunicação de ordens são chamadas ficha de produção e ficha de movimentação movimentação. Quando o container fica vazio, o trabalhador do posto B leva o container vazio…

Lista de Exercícios Resolvidos de Planejamento e Controle da Produção Lista de Exercícios Resolvidos de Planejamento e Controle da Produção Capítulo 1 - Visão Geral dos Sistemas de Produção 1.6 - Questões para discussão 1 - Segundo seu ponto de vista, comente quais os principais problemas gerados pelo excesso de protecionismo alfandegário à eficiência produtiva das empresas? Havendo altas barreiras alfandegárias, limita a concorrência, fazendo com que as empresas administrem os…

Lista de Exercícios Resolvidos de Planejamento e Controle da Produção Lista de Exercícios Resolvidos de Planejamento e Controle da Produção Capítulo 1 - Visão Geral dos Sistemas de Produção 1.6 - Questões para discussão 1 - Segundo seu ponto de vista, comente quais os principais problemas gerados pelo excesso de protecionismo alfandegário à eficiência produtiva das empresas? Havendo altas barreiras alfandegárias, limita a concorrência, fazendo com que as empresas administrem os…

Lista de Exercícios Resolvidos de Planejamento e Controle da Produção Lista de Exercícios Resolvidos de Planejamento e Controle da Produção Capítulo 1 - Visão Geral dos Sistemas de Produção 1.6 - Questões para discussão 1 - Segundo seu ponto de vista, comente quais os principais problemas gerados pelo excesso de protecionismo alfandegário à eficiência produtiva das empresas? Havendo altas barreiras alfandegárias, limita a concorrência, fazendo com que as empresas administrem os…

Método KANBAN Método KANBAN 1 Método Kanban 1.Introdução Kanban é uma palavra do vocabulário Japonês que significa ETIQUETA Baseia-se todo do seu funcionamento na circulação de etiquetas entre postos de trabalho. Foi desenvolvido no Japão depois da 2ª Guerra mundial,por M.Ohno na Toyota Motor Company. Surgiu devido, à necessidade de encontrar um sistema de informação que permite-se transmitir as necessidades de jusante para montante do processo produtivo…

Aula Inicial – Exercícios (individual) Ferramenta Kanban Kanban é uma palavra em japonês que significa literalmente registro ou placa visível. Em Administração da produção significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados. Coloca-se um Kanban em peças ou partes específicas de uma…

EXERCÍCIO – KANBAN DE MOVIMENTAÇÃO SITUAÇÃO ATUAL: ANÁLISE QUALITATIVA 1ª Você está participando de uma equipe de Kaizen com o objetivo de realizar melhorias em uma determinada família de produtos. Como ponto de partida foi feito um mapeamento da cadeia de valores identificando todo fluxo de informações, materiais, estoques de matéria prima, produtos em processamento e produtos acabados. Em uma das etapas do processo, abastecimento de peças do estoque para linha de produção, ficou…

controles na produção. Esse papel é cumprido pelo kanban, que controla a quantidade de em cada processo e substitui as tradicionais ordens de fabricação. kanban é um cartão que indica ao operador o que fazer, em que quantidade e onde colocar. As empresas que utilizam o sistema procuram transformar a informação escrita em visual usando cores, formatos especiais de cartão, etc. Um exemplo prático de funcionamento do kanban: o processo (em geral a montagem final do produto) recebe um…

Lista de Exercícios de Planejamento e Controle da Produção Capítulo 1 - Visão Geral dos Sistemas de Produção 6 - Questões para discussão 1 - Segundo seu ponto de vista, comente quais os principais problemas gerados pelo excesso de protecionismo alfandegário à eficiência produtiva das empresas? Havendo altas barreiras alfandegárias, limita a concorrência, fazendo com que as empresas administrem os preços em função dos lucros desejados. As principais conseqüências desse tipo…

Lista de Exercícios de Planejamento e Controle da Produção Capítulo 1 - Visão Geral dos Sistemas de Produção 6 - Questões para discussão 1 - Segundo seu ponto de vista, comente quais os principais problemas gerados pelo excesso de protecionismo alfandegário à eficiência produtiva das empresas? Havendo altas barreiras alfandegárias, limita a concorrência, fazendo com que as empresas administrem os preços em função dos lucros desejados. As principais conseqüências desse tipo…