Economia

geradas AUTOMATICAMENTE pelo departamento de PCP (Programação e Controle da Produção) Parte I – Apresentação do Exercício e cálculos do MRP O objetivo do MRP (Material Requirements Planning) é identificar o que dever ser comprado ou produzido e para quando o material ou a produção deve estar disponível. Para tanto utiliza dados: (a) da carteira de pedidos de venda (b) do estoque disponível de cada item envolvido (c) da estrutura de produtos e semi-acabados (d) dos lead-times de entrega (definidos no cadastro do produto) QUESTÃO 1 Situação Atual: Algum tempo se passou e a situação atual da empresa é a seguinte: (a) Carteira de vendas (há três pedidos cadastrados, um com dois itens) Para verificar os pedidos, utilize a opção ATUALIZAÇÕES/ VENDAS / PEDIDOS DE VENDA Utilizando a opção visualizar, consulte os dados de cada pedido, e responda a questão 1, letra A da folha de atividade. (b) Saldos em Estoque Para verificar os saldos em estoque, utilize a opção CONSULTAS / SALDOS EM ESTOQUE Verifique no sistema as quantidades atuais de CORPOS e CHAVEIROS e dos diversos itens de MP (matéria prima) e responda a questão 1, letra B. (c) Estrutura de Produto: Para verificar a estrutura do produto quando necessário, utilize a opção ATUALIZAÇÕES/ CUSTOS E PREÇOS/ESTRUTURAS De posse das informações anteriores, responda agora a questão 1, letra C. (d) Prazo de Produção: Para verificar os lead-times - ou seja, o tempo para entrega no…

Planejamento e Controle da Produção - PCP Alex Diniz Lopes Aula 01 Estoques / Logistica Clientes Transportes Expedição Sinal de Demanda Identificar o Fornecedor Armazenagem do Produto Acabado Comprar Materiais Movimentação Interna Transportar 10:28 Recebimento de Armazenagem 2 Administração de Materiais •Planejamento e Controle da Produção 10:28 3 Questões logísticas básicas o que produzir e comprar quanto produzir e comprar …

Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. Entre os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção estão altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas, menor custo de produção, entre outros. Assim, o Planejamento e Controle da produção levam a empresa a produzir com maior perfeição, rapidez e menor custo, obtendo assim, maior lucratividade. Controle, eficiência, planejamento, produção, produtividade.A palavra…

Planejamento e Controle da Produção - PCP Alex Diniz Lopes Aula 01 Estoques / Logistica Clientes Transportes Expedição Sinal de Demanda Identificar o Fornecedor Armazenagem do Produto Acabado Comprar Materiais Movimentação Interna Transportar 10:28 Recebimento de Armazenagem 2 Administração de Materiais •Planejamento e Controle da Produção 10:28 3 Questões logísticas básicas o que produzir e comprar quanto produzir e comprar quando produzir…

antes que pudesse ser disponibilizado. Uma forma mais simples de definição PCP, é que, trata-se de transformar os dados de diversas áreas em informações, para que possa dar suporte à produção fazendo com que o produto ou serviço seja entregue na data e na quantidade solicitada. 2. A IMPORTÂNCIA DO PCP E ONDE É UTILIZADA NA ADMINISTRAÇÃO. Pode-se dizer que o PCP estará pronto quando tiverem definidos as seguintes questões: 1° - O que produzir? 2° - Quanto produzir? 3°…

Aluna: Camila Luciana Rodrigues Ferreira Matrícula: 112200055 Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Prof. Wilson Trigueiro Lista de exercício Capítulo 7: Sequenciamento da programação da produção - Parte 1 1. O que buscam as atividades de curto prazo da programação da produção? R: As atividades de curto prazo de programação da produção, realizadas pelo PCP, buscam implementar um programa de produção que atenda ao PMP gerado para os produtos acabados. 2. Quais…

serviços de uma organização. EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ÁREA ← As grandes obras do passado foram os primeiros tipos de processo produtivo a requerer técnicas gerenciais para suas operações (pouca preocupação com a eficácia e a eficiência na gestão). ← Final do século XVIII: Revolução Industrial. ← 1776: Adam Smith “A Riqueza das Nações” – benefícios da divisão do trabalho. ← Século XIX: Grandes ferrovias americanas – produção de aço. ← Início do século XX:…

são necessários para a obtenção dos produtos e serviços de uma organização. EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ÁREA As grandes obras do passado foram os primeiros tipos de processo produtivo a requerer técnicas gerenciais para suas operações (pouca preocupação com a eficácia e a eficiência na gestão). Final do século XVIII: Revolução Industrial. 1776: Adam Smith “A Riqueza das Nações” – benefícios da divisão do trabalho. Século XIX: Grandes ferrovias americanas – produção de aço. Início…

departamento específico da fábrica, usualmente denominado PCP (planejamento e controle da producao). O planejamento de producao trata-se do conjunto de atividades da administração da produção relacionadas à alocação eficaz e eficiente dos recursos de produção da organização (materiais, máquinas, equipamentos e pessoas) para a produção dos bens e serviços demandados pelos clientes. Em geral, o departamento de PCP dedica-se as atividades mais operacionais como a programação da produção,…

Administração da Produção e Operações Material teórico Planejamento e Controle de Produção - PCP Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms. Eng. Luiz Carlos R. Morenghi Revisão Textual: Profa. Ms. Alessandra Fabiana Cavalcante Planejamento e Controle de Produção - PCP Esta unidade tem por objetivo apresentar e introduzir os conceitos sobre o planejamento dos recursos materiais. O planejamento dos recursos necessários para a produção devem ser definidos para que a…