Exercício Estilos De Liderança

A eficácia da liderança Para ser eficaz, um líder precisa atentar tanto para sua atuação dentro de seu grupo quanto fora dele. O papel do líder muda com o tempo: além de monitorar e dirigir o grupo para facilitar seu funcionamento, passa a gerenciar também sua interação com outras partes da empresa. Este é um grande progresso na habilidade gerencial. Bergamini (2008) afirma que para um líder ser realmente eficaz, precisa ter habilidade em administrar estas três relações: de cima pra…

KURCGANT, P. et al. Administração em enfermagem. Cap. 13. São Paulo, EPU, 1991. Capítulo 13 Liderança em enfermagem Paulina Kurcgant Teoricamente a prática da liderança na enfermagem não difere, em essência, de outras áreas. Assim, o conhecimento de como a liderança tem sido percebida por administradores, sociólogos e psicólogos pode auxiliar os enfermeiros em sua reflexão sobre a vivência desses profissionais. Essa reflexão permite ao enfermeiro o reconhecimento dessa realidade. E é

missão; • Proporcionar competitividade à organização; • Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas; • Aumentar o auto-desenvolvimento e a satisfação das pessoas no trabalho; CURSO ON-LINE – PACOTE DE EXERCÍCIOS PARA TÉCNICO ADMINISTRATIVO DO MPU 5 www.pontodosconcursos.com.br • Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho; • Administrar e impulsionar a mudança; • Manter políticas éticas e comportamento…

“Liderança: Um estudo de caso sobre o papel dos gerentes na difícil tarefa de influenciar os recursos humanos de uma Organização”. Autores João Luiz de Macedo e Ana Alice Vilas Boas Resumo O presente trabalho aborda o assunto mais discutido por pessoas que lidam diariamente com recursos humanos; a liderança. A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, seja nas empresas, seja em cada um de seus departamentos. Ela é essencial em todas as funções da administração: o…

FBV - FACULDADE BOA VIAGEM TIPOS DE LIDERANÇA NO CENÁRIO ORGANIZACIONAL: COMO LIDERAR PESSOAS E TAREFAS CARLOS FERNANDES HANNA PADILHA MÁRCIA SANTINI NATÁLIA CRAVO D. DUARTE RICARDO ALMEIDA RONI HERBERT REIS Recife 10/05/2011 FBV - FACULDADE BOA VIAGEM TIPOS DE LIDERANÇA NO CENÁRIO ORGANIZACIONAL: COMO LIDERAR PESSOAS E TAREFAS Autores: Carlos Fernandes Hanna Padilha Márcia Santini Natália Cravo…

- UNINORTE DISCIPLINA: LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE PROFESSORA: LEILA MENEZES Rio Branco/AC 2013.1 INTRODUÇÃO Este material didático tendo como facilitadora a Professora Leila Menezes e visa oportunizar o desenvolvimento de líderes. Os objetivos do curso são: discutir conceitos de Liderança à luz de teóricos; conhecer seu histórico de forma breve; apresentar algumas teorias; descrever os estilos de liderança; capacitar novos…

Faculdade Metropolitana Unida - FMU MBA – Gestão de Pessoas A LÍDERANÇA ESTRATÉGICA PARA COMPETITIVIDADE A LÍDERANÇA ESTRATÉGICA PARA COMPETITIVIDADE Monografia apresentada ao curso de Pós-Graduação MBA – Gestão de Pessoas - FMU Faculdade Metropolitana Unidas - FMU Comissão Julgadora ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1

7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 CONTRIBUIÇÕES DA LIDERANÇA SITUACIONAL PARA AS ORGANIZAÇÕES Ronnie Joshé Figueiredo de Andrade (UFF) ronnie@igepbrasil.com Mônica Runze de Moura (UFF) lppm@uninet.com.br Priscila Baptista Torres (UFF) priscilatorres_tb@yahoo.com.br Este artigo visa recuperar os principais elementos da Teoria da Liderança Situacional de Hersey e Blanchard, a fim de apresentar contribuições que esse modelo de liderança proporciona aos líderes e organizações diante…

.......................1 1 LIDERANÇA COACHING.....................................................................................2 2 LIDERANÇA AFETIVO.........................................................................................4 3 LIDERANÇA DIRETIVA.......................................................................................4 4 LIDERANÇA AUTORITÁRIA ..............................................................................5 5 LIDERANÇA LAISSEZ FAIRE ..............

Módulo 4: Habilidades Interpessoais: o objetivo comum e a corretagem do poder Gerenciando o objetivo comum: as habilidades de liderança 1 Liderança: a realidade contemporânea Antes, visto apenas como estrelas internas das grandes empresas, dirigentes e líderes empresariais contemporâneos atraem hoje a atenção do grande público. Embora mais complexa, mais vulnerável e mais vinculada a resultados de curto prazo, a carreira de chefia continua a ser atraente, sobretudo para os…