EDS PROJETO

Exercício 9: Na fase de Planejamento, um dos primeiros passos é definir o sequenciamento e a programação das atividades, definindo assim, a duração, o início e o fim de cada atividade, bem como a duração, o início e o fim do projeto. Considere as seguintes atividades de um projeto, mostradas na tabela: Atividades Duração (dias) Dependência A 3 - B 2 A C 3 B D 4 A E 3 D F 3 C G 2 E,F Assinale a alternativa que informa a duração correta do projeto: D 12 dias Justificativa: Se fizermos a conta dos dias de duração com as relações de dependência de cada uma das atividades chegamos em 12 dias. Exercício 10: As redes de atividades são representações gráficas construídas a partir das atividades e de suas interdependências, proporcionando analisar a sequência das atividades e identificar os efeitos de possíveis alterações. O caminho crítico numa rede de programação é o caminho que: I- Deve ser feito antes de quaisquer tarefas II- É o caminho mais longo e que demora mais tempo para se completar III- Não permite flexibilidade alguma para programar o tempo de início IV- É afetado pelo atraso na programação Assinale a alternativa correta: D As afirmativas “II”, “III” e “IV” estão corretas. Justificativa: Redes de Atividades permitem o acompanhamento do processo, controle de custos, prazos e recursos. E as afirmativas da alternativa D mais expressão elementos identificadores das redes de atividades. Exercício 11 O Controle é responsabilidade do Gerente de Projetos.…

Exercícios de Revisão ED - Gabarito Final 1-D 5-B 9-D 13-C 17-C 2-B 6-C 10-D 14-C 18-D 3-B 7-A 11-C 15-A 19-C 4-D 8-B 12-C 16-B 20-B Exercício 1: Projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos: I- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração de atividades; Elaborar um…

mas de conteúdo online para Alunos. Exercícios complementares para Estudos Disciplinares. Exercício 1: Projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos: I­ Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações corretivas; Liderança situacional; Coaching. II­ Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia;…

Exercício 1: Projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos: I- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração de atividades; Elaborar um cronograma. II- Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações…

1/27/2015 MBA em Gestão de Projetos T2013D Gerenciamento de Escopo & Qualidade Edna Campos Gerente de Projetos Sr, Sr, MSc MSc,, PMP Salvador - Jun/2014 Apresentação do Professor Edna Campos, MSc MSc,, PMP Mestre em Administração pela UFBA Pós-Graduação em Gestão Empresarial pela UFBA Pós-Graduação em Análise de Sistemas pelo IBPI-RJ Gerente de Projetos Senior certificada pela IBM Atuação no PMI: Ex-Voluntária do PMI US na validação dos candidatos à Diretoria PMI-BA: - Co-Fundadora em…

características de um projeto; A necessidade e os benefícios de projetos nas organizações; O ciclo de vida de um projeto; Processos e áreas do gerenciamento de projetos; entre outros, com o objetivo principal de levar você aluno a compreender o significado, a importância e os fatores críticos de sucesso do gerenciamento de projetos nas organizações. Nossa expectativa que você aprenda bastante! Considerando-se que será você quem administrará seu próprio tempo, nossa sugestão é que…

Laboratório de estudos do Usuário e da Qualidade do Uso de Sistemas MBA em Gestão de Projetos Gerenciamento da Qualidade Professor: Albert Schilling Vamos nos conhecer ... Disciplina: Gerenciamento da Qualidade Professor: Albert Schilling | albertschilling@gmail.com Vamos nos conhecer ... 1999 – 2005 Graduação em Informática 2005 – 2006 Especialização em Gerência Estratégia da Informação 2006 – 2009 Mestrado em Informática Aplicada (Engenharia de…

INFORMÁTICA PARA ANALISTA TRIBUTÁRIO DA RECEITA FEDERAL (TEORIA E EXERCÍCIOS) PROFa. PATRÍCIA LIMA QUINTÃO Aula 0 – Apresentação do Curso Olá futuros Analistas da Receita Federal!! Como é bom estar aqui! "Há muitas coisas que só parecem impossíveis enquanto não tentamos fazê-las." André Gide. Nós somos capazes de fazer com que todos os nossos sonhos e desejos se tornem realidade. Basta trabalhar MUITO para isso, confiar em DEUS e paciência, que chegaremos lá ☺!! É com grande satisfação…

GERENCIAMENTO DA QUALIDADE - APOSTILA 1 GERENCIAMENTO DA QUALIDADE - APOSTILA 2 ÍNDICE APRESENTAÇÃO 5 AULA 1: GERENCIAMENTO EM PROJETOS 6 INTRODUÇÃO 6 CONTEÚDO 7 CONCEITOS DA QUALIDADE EM PROJETOS 7 REFLEXÃO 8 RESPONSABILIDADE PELA QUALIDADE 9 BASES DA QUALIDADE EM UM PROJETO 9 PERCEPÇÕES DA QUALIDADE EM UM PROJETO 11 A QUALIDADE EM PROJETOS 13 VOCÊ SABE COMO MEDIR OS CUSTOS DA QUALIDADE? 14 CUSTOS DA CONFORMIDADE 15 CUSTOS DA NÃO-CONFORMIDADE 16 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 21 …

Estratégico Exercício n° 1 Escreva a Missão e a Visão da Instituição/Unidade Instituição/ Unidade: Par Tecnologia da Informação LTDA / GEPRO Missão: “Ser uma empresa provedora de produtos competitivos de tecnologia da informação para empresas do setor público e privado, apoiada no trabalho de pessoas talentosas, nos processos integrados e ágeis, nas parcerias inteligentes e na visão sintonizada sobre as tendências do mercado e de novos negócios.” Visão: “Ser uma das…