ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E PRODUÇÃo

; N = 7,58/1,6 = 4,73 operadores. b) – Uma das soluções é : Posto Operações Nº Operadores Tempo (T) 1 A 2 2,75/2 1,36 2 B 2 1,85/2 0,93 3 D 2 1,73/2 0,87 4 C+E 1 1,25/2 1,25 TC 1,36 9 A solução acima é dada em função de que não se pode ultrapassar o tempo de ciclo, que é de 1,6 minuto. Contudo, verifica-se que com 7 operadores poderia ser produzida uma quantidade total de produtos maior. Produção = 48 min/1,36 = 35,29 produtos. c) – Supondo que realmente fossem produzidos somente os 30 produtos, a eficiência seria. E = 4,72/7 = 67,4%. Como consideração prática seria recomendável um reestudo das operações, para que houvesse uma melhor utilização dos recursos produtivos. Elaborar os exercícios propostos. 10 2) ESTUDOS DE TEMPOS A cronometragem é o método mais empregado na indústria para medir o trabalho. Em que pese o fato de o mundo ter sofrido consideráveis modificações desde a época em que F.W. Taylor estruturou a Administração Científica e o Estudo de Tempos Cronometrados, objetivando medir a eficiência individual, essa metodologia continua sendo muito utilizada para que sejam estabelecidos padrões para a produção e para os custos industriais. 2.1) FINALIDADE DO ESTUDO DE TEMPOS a) Estabelecer padrões para os programas de produção. b) Fornecer dados para a determinação dos custos padrões. c) Estimar o custo de um produto novo. d) Fornecer dados para o estudo de balanceamento de estruturas de produção.

metodologias pertinentes à gestão de estoques nas organizações. 4. MRP e Just-In-Time aplicados ao gerenciamento integrado das necessidades de materiais de uma organização. 5. Gestão de almoxarifados, recebimento e armazenagem de materiais.. 6. Gestão de transportes, gerenciamento das atividades de suprimento e distribuição física de materiais e produtos acabados. 7. Compras, concorrências e licitações. Metodologia: 1. Aulas expositivas com eventual utilização de recursos…

de Saúde Ocupacional AT Aviso de Treinamento BAC Boletim de avaliação do colaborador Banco de CVs Arquivo de currículos CBO Classificação Brasileira de Ocupações CI Comunicação Interna DC Descrição de Cargos DO Desenvolvimento Organizacional DQ’S Desvios da qualidade ISO Organização Internacional de Normalização ITA Instrumento de Trabalho Administrativo LNT Levantamento de Necessidade de Treinamento OM Oportunidade de…

formalização e difusão do conhecimento produzido, que poderá ser destinado ao público interno e/ou ao mercado. Todas as fases são importantes na produção do conhecimento, porém, se o analista não tiver um bom raciocínio, o conhecimento tornar-se-á fragilizado e o resultado poderá não ser aquele desejado. 20 Após a produção do conhecimento, ele serve para satisfazer as demandas, como também pode gerar novas necessidades de conhecimento, as quais servirão para orientar uma…