Exercicios Chiavenato Tga

Docente: Francisco Pedroza OBJETIVOS DA 2ª AULA 1)Discorrer sobre as habilidades do administrador; 2) Explorar o conteúdo e objeto da Administração; 3) Projetar as perspectivas futuras da Administração. Salvador, 18 e 23 de agosto de 2010 CHIAVENATO, 2003. ORGANIZAÇÕES/ADMINISTRAÇÃO • TO => campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das Organizações. • Administração => a condução racional das atividades de uma organização. • • • Planejamento Organização…

FACULDADE JK DE TECNOLOGIA PLANO DE ENSINO INFORMAÇÕES GERAIS CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DISCIPLINA: TGA – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PERÍODO: 1º SEMESTRE NOTURNO CARGA HORÁRIA: 75 HORAS SEMESTRE / ANO: 2º SEMESTRE DE 2013 Nº DE CRÉDITOS: 04 PROFESSOR: RAFAEL CASTRO R. SANTOS TITULAÇÃO: ESPECIALISTA / MESTRANDO PRÉ E CO REQUISITOS Disciplina: Carga Horária: Período: PRE CO   Disciplina: Carga Horária: Período: PRE CO  …

mudanças sociais, em função do que deve ter uma formação humana que lhe dê capacidade de dirigir, motivar, coordenar seus colaboradores, enfim, de trabalhar em equipe, na tarefa de adaptar a empresa às exigências de uma sociedade em constante mutação (CHIAVENATO, 2011). No caso específico do curso de administração, no Brasil, a discussão sobre o perfil do profissional passou por várias etapas, exigindo das instituições de ensino superior adaptações constantes, em especial porque o…

comportamento ético de seus administradores – terá uma influência decisiva sobre o comportamento de todos os que a ela estão ligados. Na verdade, a ética, que entendemos como a maneira de pôr em prática nossa hierarquia de valores morais, e o exercício da responsabilidade social da empresa andam de mãos dadas. E esta é uma visão bastante complexa diante das pressões do mercado e de outras de todo tipo às quais os administradores são submetidos diariamente nas suas tarefa. Alguns…

pessoas, nascem, vivem e morrem em organizações”. Este é um conceito importante para a Administração, pois a Administração existe para fazer as organizações funcionarem, da melhor maneira possível. O campo de estudo que cuida dessa atividade humana é a TGA – Teoria Geral da Administração. Administrar poder ser definido de várias maneiras. Algumas dessas possíveis definições: * Administrar é resolver problemas * Administrar é fazer as coisas através das pessoas *…

para, assim, conseguir melhores resultados de suas ações. E isso ficou evidenciado a partir do momento em que prendeu a reunir forças, juntou pessoas, idéias e experiências e passou a trabalhar em conjunto. A Administração, conforme Chiavenato, não se resume mais a um simples processo cíclico e linear de planejar, organizar, dirigir e controlar toda a atividade organizacional. Ela é muito mais do que isso. Apesar de ser uma das mais jovens ciências da humanidade - mais nova…

.................................................................................................05 4. Breve histórico da TGA.....................................................................................................05 4.1 Características da TGA....................................................................................................06 4.2 Fases da…

pela Administração, dificilmente uma organização sobrevive. É necessário o exercício de planejar organizar liderar executar e controla. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. Conceito de Administração A palavra Administração vem do latim, ad – que significa direção, tendência para, e minister – que significa subordinação ou obediência, ou seja, quem realiza uma função sob comando de outra ou presta serviço a outro, (CHIAVENATO, 2003). Após a observação por partes de diversos…

Apresentar o impacto da Era da Informação e suas conseqüências na TGA. Expor as soluções emergentes, como: melhoria contínua, qualidade total, reengenharia, benchmarking, equipes de alto desempenho e novas dimensões das organizações. Identificar os principais problemas atuais da TGA, em função das correntes científicas atuais. Permitir algumas conclusões sobre os caminhos da TGA. o que veremos adiante A Era da Informação: mudança e incerteza. As soluções emergentes. A nova lógica das…

ELEMENTOS DO SISTEMA 11 2.9 O AMBIENTE 11 3 METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESAS 13 3.1 FASES DA METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS EMPRESAS 13 4 PARA ONDE VAI A TGA? 16 5 TEMA EXTRA: PLANEJAMENTO TÁTICO E PLANEJAMENTO OPERACIONAL 19 6 ANALISE DE ENTENDIMENTO DA EQUIPE 20 7 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 1 INTRODUÇÃO A seguir, apresentaremos uma síntese das seguintes temáticas: 1- Conceitos de…