Exercicio Resolvido Custo Departamental

problemas. A sua ênfase está na solução final. Na perspetiva do problema, o tomador de decisão aplica métodos quantitativos para tornar o processo decisório o mais racional possível concentrando-se na definição e no equacionamento do problema a ser resolvido. Preocupa-se com a eficácia da decisão. Para a Teoria da Decisão, todo problema administrativo equivale a um processo de decisão. Existem dois extremos de decisão:  Decisões programadas 11 Decisões que implementam soluções…

precisam utilizar decisões cada vez mais baseadas em julgamento, em vez de decisões baseadas em dados. - Planejamento Tático (nível Intermediário): Baseia-se na tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos mais detalhados no nível departamental. Articulação interna. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. O planejamento tático se refere ao nível dos departamentos ou unidades de…

3.1. Escrituração Contábil ............................................................................. 37 3.2. Mecanismo do Débito e do Crédito........................................................... 38 3.3. Demonstração do Resultado do Exercício - DRE ......................................... 39 Aula 04 - Demonstrativos................................................................... 45 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 Demonstrativo de Origens e Aplicação de Recursos - DOAR........

implantação, faz-se necessário analisar os riscos e as formas de prevê-los, ou ainda, quantificam-se os riscos para haver uma redução dos prováveis impactos que a implantação pode sofrer e causar à organização. Pode ser destacado, ainda, o alto 16 custo da implantação e a desconfiança da implantação gerada na organização, principalmente por abranger todas as áreas e processos da empresa e pela organização, normalmente, não estar preparada para uma mudança tão grande num curto espaço…

ADMINISTRAÇÃO 05 1.3 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO 08 1.4 IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO 09 1.4 A ADMINISTRAÇÃO NA SOCIEDADE MODERNA 10 1.5 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO...................................................................... 11 3 HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 11 1.6 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 11 1.7 TIPOS DE HABILIDADES 12 1.8 COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR 13 1.9 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 13 4 ORGANIZAÇÕES 14 1.10 OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM 14 1.11 CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO 14…

salários representam custo para o empresário e ganho-rendimentos para o trabalhador. Sendo assim, o que é bom para uma parte, não é bom para a outra parte (próximo da soma nula). (2) O conflito de interesses relativo ao exercício da Autoridade • o que representa ordem e controlo para o empresário, representa uma equivalente perda de autonomia e coerção para os trabalhadores. Ou ainda, acrescentamos: • Os gestores expressam o desejo de alcançar grande produção com poucos custos de…

empresa Absoluta Moveis, loja de Moveis e Eletrodomésticos, vende as mais variadas marcas de moveis e eletrodoméstico, tem os melhores preços e a melhor qualidade de produtos para seus clientes, entrega dos produtos a domicilio sem custo de frete e montagem dos moveis sem custo nenhum isso tudo porque a Absoluta Moveis quer ver seu feliz e satisfeito. HISTÓRICO DA EMPRESA: A empresa Márcia Zanin dos Santos, empresa de pequeno porte, mais conhecida pelo nome fantasia…

uso desses fundos»1. Para Menezes «A gestão financeira abrange “o conjunto de técnicas cujo objectivos principais consiste na obtenção regular e oportuna dos recursos financeiros necessários ao financiamento e desenvolvimento da empresa, ao menor custo possível e sem alienação da sua independência e, também, no estudo e controlo da rentabilidade de todas as aplicações a que são afectos esses recursos»2. Ainda segundo Sanvicente, «O objectivo básico da função financeira é a maior…

informais, internas e externas, no sentido de possibilitar agregar valor à informação coletada. 3) Integração é o feedback que o SIG oferece para a criação de uma organização flexível na qual existe um constante monitoramento ambiental e exercícios de cenários múltiplos, essenciais para subsidiar a definição de diretrizes e políticas tanto em nível organizacional quanto em nível macro, seja setorial ou global. O papel dos executivos na organização é tomar decisões sobre as…

........................................................ 26 Aula 2 - A Empresa e a Produção • A empresa ..................................................................................................................................... 27 • Custos da produção ...................................................................................................................... 28 • As empresas e os lucros ......................................................................................