Exercicio De Tga

Aulas de TGA II Unidade V ORGANIZAÇÃO Estrutura Organizacional Prof. Dr. Welington Vieira 1. Conceito ESTRUTURA – “Modo como as atividades de uma organização são divididas, organizadas e controladas”. Trata de: • definição das atividades necessárias para que a organização funcione • atribuição das atividades às respectivas pessoas • agrupamento das atividades em órgãos ou departamentos • atribuição de autoridade a cada órgão e pessoa • estabelecimento de ligações entre os…

mudanças Alocação de recursos Decide a quem atribuir recursos. Programa, orça e estabelece prioridades Negociação Representa os interesses da organização em negociações com sindicatos, em vendas, compras ou financiamentos  O exercício da administração sofre influência de três fatores: EFICIÊNCIA   É a otimização dos recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, de equipamentos – para a obtenção dos resultados esperados pelas organizações. É fazer…

FACULDADE EVANGÉLICA DE GOIANÉSIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CARACTERÍSTICAS DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO PRESENTES NA ORGANIZAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de administração, Disciplina de TGA I, sob a Orientação do profº Nilton Ângelo de Moura. Goianésia Fev/2011 FACULDADE EVANGÉLICA DE GOIANÉSIA

corresponde ao plano maior ao quais os demais são subordinados. 2. Planejamento Tático: É o planejamento que abrange cada departamento ou unidade da organização. Suas características são: 2.1. É projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual. 2.2. Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais. 2.3. É definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa. 3. Planejamento operacional:…

Segundo Chiavenato (2000, p. 3) habilidade humana “[...] consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas”. Habilidades humanas são imprescindíveis para o bom exercício da liderança organizacional. Habilidades Conceituais são as habilidades necessárias ao proprietário, presidente, CEO de uma empresa. São essas habilidades que mantêm a visão da organização como um todo, influenciando diretamente…

desenvolvimento, máxima eficácia e eficiência, gerando produtividade e lucro. Não há um lugar no planeta que não precise ser administrado e sem os critérios adotados atualmente pela administração, dificilmente uma organização sobrevive. É necessário o exercício de planejar, organizar, liderar, executar e controlar. Apesar de o conceito “administração” ser relativamente novo, alguns filósofos, mesmo que empiricamente, já utilizavam de pensamentos e ferramentas que posteriormente…

viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função dos objetivos empresariais que facilitarão a tomada de decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente, eficiente e eficaz. Dentro deste raciocínio, pode se afirmar que o exercício sistemático do planejamento tende a reduzir a incerteza envolvida no processo decisório e, conseqüentemente, provocar o aumento da probabilidade de alcance dos objetivos, desafios e metas estabelecidos para a empresa. * Controle…

necessidade de transporte de forma rápido segura e pontual de passageiros e cargo. Atuante tanto nos setores comerciais como no de prestação de serviços. Realiza-se um estudo teórico dos fundamentos necessários e manter - se em posição segura no exercício de suas atividades frente à concorrência e às mudanças do mercado consumidor. Procura primeiramente estabelecer as bases teóricas já definidas e aceitas cientificamente e posteriormente, executa-se a entrevista á campo com o…

Os estudos e pesquisas (FELIX, 1984; PARO, 1986; RUSSO, 1995) vêm revelando que, no Brasil, a administração educacional tem-se pautado, teórica e praticamente, no paradigma da administração empresarial que encontra na Teoria Geral da Administração (TGA) a expressão do seu pensamento e a formação das suas práticas. Ensaios e teses sobre Administração Escolar (ALONSO, 1976; CARNEIRO LEÃO, 1939; LOURENÇO FILHO, 1963; RIBEIRO, 1982) utilizavam, como fundamento para suas propostas nesse…

de toda área da organização. O departamento do RH, a cada quinze dias será responsável de abrir a caixae verificar as informações colocadas pelos colaboradores. Outra estratégica adotada pelo Bradesco é a gisnástica laboral, one são realizados exercícios físicos no ambiente de trabalho, durante o horário do expediente, promovendo saúde dos funcionários afim de evitar lesões de esforços repetitivos, diminuindo o stress dos funcionários, proporcionando melhor qualidade de vida entre…