Exercicio De Tga

Teoria Geral da Administração Plano de estudo TGA Teoria Clássica Abordagem das relações Humanas Modelo Burocrático Teoria Comportamental Teoria do Desenvolvimento Organizacional Abordagem Estruturalista Abordagem Neoclássica Abordagem Contingencial Novas Abordagens Frederick Winslow Taylor: Responsável por desenvolver a Escola da Administração Cientifica Preocupava-se em aumentar a eficiência das empresas por meio da racionalização dos operários. Abordagem Clássica…

poder numa só pessoa”. Quem influencia a administração neste sentido? a) Os filósofos. b) A Igreja. c) Os militares. d) Um grupo de administradores. e) Nenhuma das anteriores. As variáveis básicas da Administração  A Teoria Geral da Administração (TGA) foi construída, ao longo do tempo, por várias correntes teóricas. Cada uma dessas teorias propôs a sua visão baseada em estudos com foco em algum assunto ou tema.  Essas escolhas constituem as variáveis básicas das escolas…

Noções de Administração e Psicologia para Soldado da PM-DF Teoria e Exercícios Prof. Carlos Xavier – Aula 00 AULA 00: Teoria geral da administração. 1. 2. 2.1. 2.1.1. 2.1.2. 2.2. 2.3. 2.4. 2.4.1. 2.4.2. 2.5. 2.5.1. 2.5.2. 2.6. 2.7. 2.8. 3. 4. 5. 6. 7. SUMÁRIO Apresentação do Curso. Teoria da administração. Abordagem Clássica Administração Científica Teoria Clássica Abordagem Humanística Abordagem Neoclássica Abordagem Estruturalista A Teoria da Burocracia na

TRABALHO DE TGA QUESTIONÁRIO (TAYLOR) 1. QUAIS FORAM AS ORIGENS DA TEORIA DE TAYLOR? R: Elas estão ligadas às conseqüências geradas pela Revolução Industrial, principalmente a duas delas: o crescimento acelerado e desorganizado da empresa, que gerou um aumento da complexidade da administração e a necessidade de maior planejamento e, conseqüentemente, uma abordagem científica, substituindo a improvisação por métodos racionais de trabalho; e a necessidade que as empresas…

percebem, sentem, decidem e agem, definindo seus comportamentos diante de situações com que se deparam. Chiavenato, 2010 Ênfase na Tecnologia • Administração para eficiência possível. extrair a máxima • Um dos mais recentes estudos da TGA é o papel da tecnologia na determinação da estrutura e do funcionamento das empresas. Chiavenato, 2010 Ênfase no Ambiente • Administração para a demando do ambiente e obter o máximo de eficácia da empresa. • Somente as…

Segundo FAYOL (1966, p. 27) “A administração é uma função distinta das outras funções, como finanças, produção e distribuição, e o trabalho do gerente está distinto das operações técnicas das instituições.” A teoria geral da administração (TGA) é muito abrangente e dela nasceram outras muitas formas de pensar e administrar as mais diversas e complexas corporações, ainda nesta vertente o setor clássico administrativo deu asas e impulsos à administração escolar tradicional. A…

pensamento atual referente a esse tema, partindo das variáveis organizacionais envolvidas nos processos de planejamento no contexto organizacional. Atualmente vemos esses conceitos a partir da Teoria Geral da Administração e da Teoria dos Sistemas. A TGA une todos esses tópicos como partes integrantes e necessárias a uma organização. E todos esses elementos funcionam dinamicamente de forma integrada e inter-relacionada para executar atividades em função de determinados objetivos…

viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função dos objetivos empresariais que facilitarão a tomada de decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente, eficiente e eficaz. Dentro deste raciocínio, pode se afirmar que o exercício sistemático do planejamento tende a reduzir a incerteza envolvida no processo decisório e, conseqüentemente, provocar o aumento da probabilidade de alcance dos objetivos, desafios e metas estabelecidos para a empresa. Controle…

direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização. A administração é imprescindível para existência, sobrevivência e sucesso das organizações. A Teoria Geral da Administração (TGA) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em geral, não se preocupando onde ela seja aplicada se nas organizações lucrativas ou não lucrativas. Em função dos aspectos exclusivos de cada organização, o…

conjunto da alta administração da empresa. 2) O Planejamento Tático é desenvolvido em nível organizacional inferior,é feito em nível departamental. Suas principais características são: * É projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual; * Envolve cada departamento, abrangendo seus recursos específicos, e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais; * É definido por cada departamento da empresa. Para Oliveira (2007, p. 22) “Na elaboração do…