Exercicio De Tga

posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis – tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia – provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, relegando a um plano secundário todas as demais. 8.1.1 Administração no presente Para Maximiano (2008, pp. 19 e 21) No limiar do século XXI, mudanças em todo

humana, cuja finalidade principal é estabelecer um ambiente em que as pessoas, atuando em grupos organizados, trabalhem eficientemente para alcançar as metas traçadas pelos próprios elementos do grupo. HISTÓRICO A Teoria Geral da Administração (TGA) começou com ênfase nas tarefas, com a Administração Científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para ênfase na estrutura com a Teoria Classica de Fayol e com a Teoria Burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a…

variáveis organizacionais e as fases em que surgiram ou predominaram na história. São elas: Tarefas, Estrutura, Pessoas, Ambiente e Tecnologia. Atualmente vemos esses conceitos a partir da Teoria Geral da Administração e da Teoria dos Sistemas. A TGA une todos esses tópicos como partes integrantes e necessárias a uma organização. E todos esses elementos funcionam dinamicamente de forma integrada e inter-relacionada para executar atividades em função de determinados objetivos…

sucesso das organizações. Sem a Administração, as organizações jamais teriam condições de existir e crescer. A Teoria Geral da Administração (TGA) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração em geral, não se preocupando onde ela seja aplicada, se nas organizações lucrativas (empresas) ou se nas organizações não-lucrativas. A TGA trata do estudo da Administração nas organizações. A Administração revela-se nos dias de hoje como uma área do conhecimento…

sobre o futuro que se deseja: é a visão que descreve o mundo em um estado ideal. Planejamento Tático: O planejamento tático envolve uma determinada unidade organizacional: um departamento ou divisão. Estende-se pelo médio prazo, geralmente o exercício de um ano, é desenvolvido pelo nível intermediário. Na verdade, o planejamento estratégico é desdobrado em vários planejamentos táticos, enquanto estes se desdobram em planos operacionais para sua realização. Os planos táticos…

posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou há seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais. Fayol considerava a empresa como sistema racional de regras e de autoridade, que…

de opinião e vontade públicas. Fleury (1998), argumenta que as escolas de governo não só estão voltadas para o executivo, mas também com a finalidade de pensar nas outras diferentes esferas governamentais que também precisam se capacitar para o exercício da função pública. Assim, segundo o autor, a ideia de uma escola de governo parece maior do que simplesmente o treinamento de funcionários para o executivo. Entende que é necessário pensar no Estado nos seus diferentes poderes, bem como,…

posteriormente desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis – tarefa, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia – estimulou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um acrescente passo no desenvolvimento da TGA. As Teorias administrativas tiveram sua importância reconhecida ápos o início do século XX, logo depois das consequências da Revolução Industrial, era necessário começar a se produzir em larga escala, principalmente nos países onde a…

atividades da produção e de marketing; promovem o desenvolvimento dos colaboradores por meio de curso se treinamentos; planeja, organiza, dirige e controla. Um dos aspectos mais importantes, senão o mais diretivo e o que mais orienta, para o pleno exercício da liderança compartilhada, é o estabelecimento de Missão, Visão e Valores da sua empresa. – Gerente: analisa a demanda de produção e a capacidade produtiva; identifica formas de racionalizar e reduzir custos orça despesas e…

Humana são necessárias para um bom relacionamento em uma Organização. Administradores com boas habilidades humanas se desenvolvem bem em equipes e atuam de maneira eficiente e eficaz como líderes. Habilidades humanas são imprescindíveis para o bom exercício da liderança organizacional. Antigamente as pessoas viviam mais na forma de improvisos, sem saber exatamente no que ocasionariam de bom ou ruim para elas. A Revolução Industrial a partir da segunda metade do século XIX gerou…