Exercícios Cadeia De Suprimento

Exercício 1: MÓDULO 1 Observando-se a cadeia de suprimentos das empresas, vemos que a mesma começa no fornecedor das matérias-primas, passando pelo fluxo de transformação dessa mesma matéria-prima, chegando finalmente à ponta de consumo, com os clientes finais. Pode-se imaginar então que, uma vez bem otimizados os investimentos em estoques, e a partir de então bem administrá-los tanto em termos de negociações e estratégias de aquisição, quanto em termos de dimensionamento dos estoques e projeto

Tecnologia da informação na gestão da cadeia de suprimentos. | |Tipo de trabalho científico: Artigo. | |Instituição: UFRGS. | |Assunto: Tecnologia da informação na gestão da cadeia de suprimentos.

..........................pág. 15 3. Cadeia de Suprimentos......................................................................................pág. 16 3.1.Objetivo da cadeia de suprimento...................................................................pág. 17 3.2.Estratégias ou projeto da cadeia de suprimento..............................................pág. 17 3.3.Planejamento da cadeia de suprimento.................................................

(X) EXERCÍCIOS PARA FIXAÇÃO DE CONTEÚDO - LISTA 1 Prezado Aluno, Chegou a hora de fixar o conteúdo e exercitar as competências adquiridas nas aulas; para isso responda o exercício a seguir utilizando os materiais postados e suas anotações de aula. Aproveite para fazer uma auto-avaliação de seu aprendizado, e pensar em quais pontos você e o professor podem trabalhar para melhorar seu entendimento. Mesmo sabendo que o gabarito será publicado em breve, procure responder os…

PROF. LÉO NORONHA EXERCÍCIOS PREPARATÓRIOS PARA NP1 - GSL 1. Defina cadeia de suprimentos. 2. Explique o conceito de terceirização. 3. O que resulta uma adm. de suprimentos bem feita? 4. O que é necessário para se solucionar conflitos dentro de uma cadeia de suprimentos? 5. Como pode ser definida a administração de materiais ou suprimentos? 6. Explique o é PIB e sua importância. 7. O que faz a função produção? 8. Um bom sistema de planejamento deve responder a quais questões? 9. O que…

Exercícios de Fixação 07 DEPARTAMENTALIZAÇÃO E RATEIO DOS CIF´s Disciplina: Custos e Cadeia de Suprimentos Curso: Logística Período: 2º Prof.: MSc. Igor G. Lima TESTES 1. Pode-se afirmar, com relação aos departamentos produtivos, que: a) Prestam serviços aos demais departamentos da empresa. b) Não atuam diretamente com a produção de bens ou com a prestação de serviços. c) Como não atuam diretamente com a produção de bens ou serviços, seus gastos devem ser apropriados…

Semestre: 2º Objetivos gerais Objetivos específicos Identificar a logística como função estratégica no contexto empresarial atual; Possibilitar a compreensão das atividades desempenhadas pelo administrador no gerenciamento logístico da cadeia de suprimentos. Compreender os conceitos desta dinâmica área de conhecimento da Administração; Conhecer o papel de atuação do profissional de Logística; Identificar as atividades e processos que compõem esta área de estudo; Compreender a…

de parcerias e pela extrapolação do foco de gestão para toda a cadeia de suprimentos, com a utilização da tecnologia da informação para aumentar a eficiência dos processos de negócio ao longo da cadeia (HAYES et al., 2005).Nesse contexto, a gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management – SCM) tem sido reconhe­cida gradativamente como a atividade de integração dos “processos­chave” de negócio por meio da cadeia de suprimentos (LAMBERT; COOPER, 2000; CROXTON; GARCÍA­DASTUGUE;…

Curso/Turma: Administração 7° “A” Globalização e complexidade em Supply Chains Agosto/2013 EXERCÍCIO 1 – O que você entendeu sobre Supply Chain? (Cadeia de Suprimentos). Faça uma análise sobre o artigo expondo suas ideias e sua compreensão. Cadeia de suprimentos é uma rede de organizações que estão sempre conectadas, que trabalham em conjunto, com objetivo de controlar, gerenciar e aperfeiçoar o fluxo de matérias-primas, bem como informações dos…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (Programa da Disciplina) Capítulo I – A Abordagem Logística Capítulo II – Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Capítulo III – Administração de Compras Capítulo IV – Distribuição e Transporte Capítulo V – Manuseio e Acondicionamento do Produto Capítulo VI – Gestão de Estoques Capítulo VII – Aquisição de Recursos Patrimoniais: Empreendimentos e Equipamentos Bibliografia: BALLOU, RONALD H.. LOGÍSTICA EMPRESARIAL: TRANSPORTES,…